Julian Villar
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REDES GPI (Tema 5 a -) Quiz on 0-20, created by Julian Villar on 26/11/2014.

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Julian Villar
Created by Julian Villar almost 10 years ago
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0-20

Question 1 of 20

1

El proceso Verificar el alcance pertenece al grupo de procesos…

Select one of the following:

  • Dirección

  • Seguimiento y control

  • Planificación

  • Ejecución

Explanation

Question 2 of 20

1

El EDT representa

Select one of the following:

  • El trabajo que debe realizar el equipo del proyecto para desarrollar el software

  • Todos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente

  • Todo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto

  • Todas las actividades del proyecto

Explanation

Question 3 of 20

1

El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de haber sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?

Select one of the following:

  • Plan de Gestión del Alcance

  • Casos de negocio de los cambios

  • Plantilla de Solicitud de Cambios

  • EDT

Explanation

Question 4 of 20

1

Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién esta asignando un paquete de trabajo y qué trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?

Select one of the following:

  • Plan de Gestión del Alcance

  • EDT

  • Diccionario de la EDT

  • Enunciado del alcance

Explanation

Question 5 of 20

1

Eres el director de un proyecto software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?

Select one of the following:

  • Rechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentado y se haya efectuado el Control de Cambio correspondiente

  • Indicar al equipo que desarrolle la propuesta ya que acorta los plazos y disminuye el coste total del proyecto de forma considerable

  • Rechazar la propuesta ya que afecta a la línea base

  • Realizar un análisis coste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado

Explanation

Question 6 of 20

1

¿Cuál de las siguientes no es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?

Select one of the following:

  • Casos de negocio

  • Cambios solicitados

  • Diccionario EDT

  • Entregables aceptados

Explanation

Question 7 of 20

1

El proceso Controlar el Alcance pertenece al grupo de procesos…

Select one of the following:

  • De planificación

  • Ninguno de ellos

  • De iniciación

  • De ejecución

Explanation

Question 8 of 20

1

La estructura del EDT se debe crear como:

Select one of the following:

  • Todas son correctas

  • Usando subproyectos que pueden ser ejecutados por organizaciones externas

  • Fases del ciclo de vida del proyecto como primer nivel de descomposición, y con los entregables del producto y del proyecto, en segundo nivel

  • Usando entregables principales como primer nivel de descomposición

Explanation

Question 9 of 20

1

¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?

Select one of the following:

  • Recopilar requisitos, línea base del alcance, definir el alcance, controlar el alcance

  • Recopilar requisitos, controlar el alcance, crear el EDT, verificar el alcance

  • Recopilar requisitos, definir el alcance, crear el EDT, verificar el alcance, controlar el alcance

  • Definir el alcance, crear el EDT, recopilar requisitos, verificar el alcance

Explanation

Question 10 of 20

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto al EDT?

Select one of the following:

  • Contiene paquetes de trabajo que son representados de manera lineal con una lista no estructurada

  • Cada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto

  • El EDT es creado por los patrocinadores y los interesados

  • El EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto

Explanation

Question 11 of 20

1

La información histórica y lecciones aprendidas forman parte de :

Select one of the following:

  • Factores del entorno empresarial

  • Información del rendimiento del trabajo

  • Activos de la organización

  • Sistemas de información de gestión de proyectos(PMIS)

Explanation

Question 12 of 20

1

¿Qué son los paquetes de trabajo?

Select one of the following:

  • Son las tareas que es necesario realizar para obtener un entregable

  • Son las actividades situadas en el nivel más bajo del EDT

  • Representan subproyectos en el EDT

  • Son la actividades situadas en el primer nivel de descomposición

Explanation

Question 13 of 20

1

¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?

Select one of the following:

  • Control del alcance

  • Crear EDT

  • Verificación del alcance

  • Definición del alcance

Explanation

Question 14 of 20

1

La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…

Select one of the following:

  • Estimar los recursos de las actividades

  • Definir las actividades

  • Estimar la duración de las actividades

  • Secuenciar las actividades

Explanation

Question 15 of 20

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?

Select one of the following:

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de posposición del 25%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y una de posposición del 75%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tipo de adelanto del 25%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de adelanto del 75%

Explanation

Question 16 of 20

1

Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?

Select one of the following:

  • Desestimar toda la información y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente

  • Usar la estimación paralitica basada en proyectos anteriores

  • Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que exista en la empresa de otros proyectos anteriores

  • Rechazar el PMP de proyectos anteriores

Explanation

Question 17 of 20

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?

Select one of the following:

  • Con una dependencia `comienzo a comienzo´ y un retraso de tres días

  • Con una dependencia `fin a comienzo´ y un retraso de tres días

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Con una dependencia `fin a fin´ y un adelanto de tres días

Explanation

Question 18 of 20

1

En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en…

Select one of the following:

  • Acelerar los hitos

  • Acelerar la realización de las tareas del camino critico

  • Acelerar la realización de las tareas no criticas

  • Acelerar tantas tareas como sea posible

Explanation

Question 19 of 20

1

¿Cuál es la subdivisión correcta?

Select one of the following:

  • EDT -> Actividades -> PT

  • EDT -> Tareas -> PT

  • EDT -> PT -> Actividades

  • Tareas -> PT -> EDT

Explanation

Question 20 of 20

1

Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?

Select one of the following:

  • Realizar el procesos de gestión de los costes

  • Secuenciar las actividades

  • Crear el cronograma

  • Crear la línea base del tiempo del proyecto

Explanation

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