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Felipe Duque
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Mind Map on Administración de Inventario, created by Felipe Duque on 04/04/2019.

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Administración de InventarioInventarioUno de los más costosos activos demuchas empresas, que representanhasta el 50% del capital total invertidoLos gerentes de operaciones debenequilibrar inventario inversión yservicio al clienteFunciones de inventario2.Para desvincular la firma de lasfluctuaciones en la demanda y ofrecer unstock de productos que ofrecerá una selecciónpara los clientes3.Para tomar ventajade descuentos decantidad1.Disociar o separarvarias partes del procesoproductivo4.Protegerse contrala inflaciónTipos deinventarioMateria primaComprar pero no procesadosTrabajo en procesoSufre algunos cambiospero no completadoFunción del tiempode ciclo de unproductoMantenimiento/reparación/funcionamiento(MRO)Necesarios para mantener la maquinaria yprocesos productivosProductos terminadosTerminado producto espera de envíoAnálisis ABCClase AClase BClase CSe divide el inventario en tresclases basadas en volumenanual de dólaresPara establecer las políticas quese centran en las pocas partescríticas y no los muchos trivialesalto volumen dedólares anualvolumen anualmedio de dólarbajo volumen dedólares anualCiclo de conteoLos artículos se cuentan y losregistros se actualizan de formaperiódicaA menudo se utiliza con el análisisABC para determinar el cicloTiene varias ventajas1. elimina paradas e interrupciones2. elimina el ajuste de inventarioanual 3. la precisión del inventario deauditoría de personal entrenado 4.permite identificar y corregir lascausas de los errores 5. mantieneregistros de inventario precisosModelo EOQ básico1. Demand es conocido,constante eindependiente2. el tiempo deplomo es conocido yconstanteEOQ (cantidadeconómica de pedido)3. la recepción delinventario esinstantánea y completa4. los descuentos porcantidad no sonposibles5. solo los costesvariables seconfiguran ymantienen6. los stockouts sepueden evitarcompletamenteDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node