21-41

Question 1 of 20

1

Una vez comenzado el proyecto…

Select one of the following:

El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación
El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios
Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma

Explanation

Question 2 of 20

1

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?

Select one of the following:

Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma

Explanation

Question 3 of 20

1

El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…

Select one of the following:

De iniciación
De ejecución
De planificación
De seguimiento y control

Explanation

Question 4 of 20

1

¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

Select one of the following:

Planificar los costos de las actividades
Controlar los costos
Determinar el presupuesto
Verificar los costos

Explanation

Question 5 of 20

1

¿Cómo se estiman los costos?

Select one of the following:

Utilizando entre otros los costes salariales
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
Todas son correctas
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia

Explanation

Question 6 of 20

1

El control de costos implica:

Select one of the following:

Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias
Ninguna es correcta

Explanation

Question 7 of 20

1

Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...

Select one of the following:

Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades
Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
Hacer presupuestos en tiempo real

Explanation

Question 8 of 20

1

¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)

Select one of the following:

Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
Todas son correctas
Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
Método para la medición del desempeño

Explanation

Question 9 of 20

1

El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos

Select one of the following:

De ejecución
Ninguno de los otros es cierto
De iniciación
De seguimiento y control

Explanation

Question 10 of 20

1

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Select one of the following:

Controlar los costos
Estimar los costos
Planificar los costos
Determinar el presupuesto

Explanation

Question 11 of 20

1

¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?

Select one of the following:

Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
Estimar los costos y Determinar el presupuesto
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
Estimar los costes

Explanation

Question 12 of 20

1

Los cambios en el presupuesto…

Select one of the following:

Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios
Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
No se admiten cambios en el presupuesto

Explanation

Question 13 of 20

1

El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos...

Select one of the following:

De iniciación
De ejecución
De seguimiento y control
De planificación

Explanation

Question 14 of 20

1

La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...

Select one of the following:

Reserva de gestión
Estimación de cuentas de control
Reserva de contingencia
Estimación de las actividades

Explanation

Question 15 of 20

1

¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?

Select one of the following:

Verdadero
Falso

Explanation

Question 16 of 20

1

El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...

Select one of the following:

De planificación
De seguimiento y control
De ejecución
De cierre

Explanation

Question 17 of 20

1

¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?

Select one of the following:

Todos lo son
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el cronograma

Explanation

Question 18 of 20

1

¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?

Select one of the following:

25
350
-25
-75

Explanation

Question 19 of 20

1

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?

Select one of the following:

Estimación de abajo a arriba
Euros por módulo
Costo del camino crítico
Curva de aprendizaje

Explanation

Question 20 of 20

1

¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?

Select one of the following:

50
25
0.5
0.8

	Created by Julian Villar over 9 years ago

REDES GPI (Tema 5 a -) Quiz on 21-41, created by Julian Villar on 08/12/2014.

Question 1 of 20

Una vez comenzado el proyecto…

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 20

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 20

El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 20

¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 20

¿Cómo se estiman los costos?

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 20

El control de costos implica:

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 20

Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 20

¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 20

El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 20

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 20

¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 20

Los cambios en el presupuesto…

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 20

El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos...

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 20

La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos puede ser descrita por...

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 20

¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 20

El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 20

¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 20

¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 20

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?

Select one of the following:

Explanation

Question 20 of 20

¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?

La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...