Julian Villar
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REDES GPI (Tema 5 a -) Quiz on 84-104, created by Julian Villar on 09/12/2014.

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Julian Villar
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84-104

84-104

Question 1 of 20

1

¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?

Select one of the following:

  • Control del alcance

  • Crear EDT

  • Verificación del alcance

  • Definición del alcance

Explanation

Question 2 of 20

1

La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…

Select one of the following:

  • Estimar los recursos de las actividades

  • Definir las actividades

  • Estimar la duración de las actividades

  • Secuenciar las actividades

Explanation

Question 3 of 20

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?

Select one of the following:

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de posposición del 25%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y una de posposición del 75%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tipo de adelanto del 25%

  • Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de adelanto del 75%

Explanation

Question 4 of 20

1

Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?

Select one of the following:

  • Desestimar toda la información y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente

  • Usar la estimación paralitica basada en proyectos anteriores

  • Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que exista en la empresa de otros proyectos anteriores

  • Rechazar el PMP de proyectos anteriores

Explanation

Question 5 of 20

1

¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?

Select one of the following:

  • Con una dependencia `comienzo a comienzo´ y un retraso de tres días

  • Con una dependencia `fin a comienzo´ y un retraso de tres días

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Con una dependencia `fin a fin´ y un adelanto de tres días

Explanation

Question 6 of 20

1

En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en…

Select one of the following:

  • Acelerar los hitos

  • Acelerar la realización de las tareas del camino critico

  • Acelerar la realización de las tareas no criticas

  • Acelerar tantas tareas como sea posible

Explanation

Question 7 of 20

1

¿Cuál es la subdivisión correcta?

Select one of the following:

  • EDT -> Actividades -> PT

  • EDT -> Tareas -> PT

  • EDT -> PT -> Actividades

  • Tareas -> PT -> EDT

Explanation

Question 8 of 20

1

Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?

Select one of the following:

  • Realizar el procesos de gestión de los costes

  • Secuenciar las actividades

  • Crear el cronograma

  • Crear la línea base del tiempo del proyecto

Explanation

Question 9 of 20

1

Una vez comenzado el proyecto…

Select one of the following:

  • El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación

  • El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios

  • Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica

  • Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma

Explanation

Question 10 of 20

1

¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?

Select one of the following:

  • Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades

  • Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma

  • Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto

  • Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma

Explanation

Question 11 of 20

1

El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…

Select one of the following:

  • De iniciación

  • De ejecución

  • De planificación

  • De seguimiento y control

Explanation

Question 12 of 20

1

¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

Select one of the following:

  • Planificar los costos de las actividades

  • Controlar los costos

  • Determinar el presupuesto

  • Verificar los costos

Explanation

Question 13 of 20

1

¿Cómo se estiman los costos?

Select one of the following:

  • Utilizando entre otros los costes salariales

  • El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares

  • Todas son correctas

  • El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia

Explanation

Question 14 of 20

1

El control de costos implica:

Select one of the following:

  • Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial

  • Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo

  • Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 15 of 20

1

Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...

Select one of the following:

  • Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades

  • Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado

  • No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto

  • Hacer presupuestos en tiempo real

Explanation

Question 16 of 20

1

¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)

Select one of the following:

  • Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto

  • Todas son correctas

  • Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto

  • Método para la medición del desempeño

Explanation

Question 17 of 20

1

El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos

Select one of the following:

  • De ejecución

  • Ninguno de los otros es cierto

  • De iniciación

  • De seguimiento y control

Explanation

Question 18 of 20

1

¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

Select one of the following:

  • Controlar los costos

  • Estimar los costos

  • Planificar los costos

  • Determinar el presupuesto

Explanation

Question 19 of 20

1

¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?

Select one of the following:

  • Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior

  • Estimar los costos y Determinar el presupuesto

  • Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes

  • Estimar los costes

Explanation

Question 20 of 20

1

Los cambios en el presupuesto…

Select one of the following:

  • Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios

  • Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto

  • Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)

  • No se admiten cambios en el presupuesto

Explanation

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