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INGRID CORTÉS MARÍN
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MAPA CONCEPTUAL PRESENTADO A ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, MATERIA: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN, DE LA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS SEDE IBAGUÉ

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INGRID CORTÉS MARÍN
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GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓNComprendeClasificación de lasorganizacionesSin fin delucroEntidades del estado opúblicasEntidadesreligiosasOrganizacionescivilesOrganizaciones nogubernamentalesOtrasorganizacionesCon fin delucroSectoreconómicoSectorPrimarioSectorSecundarioSectorTerciarioSectorCuaternarioTamañoempresaEmpresa grandeEmpresa MedianaEmpresa PequeñaMicroempresaOrigen capitalEmpresa PúblicaEmpresaPrivadaEmpresaMixtaExportación capitalEmpresa nacionalEmpresa extranjeraEmpresaMixtaResponsabilidadlegalSociedadanónimaSociedadcomanditaSociedadlimitadaOtrasConformaciónjurídicaNaturalesJurídicaNúmero desociosEmpresa UnipersonalColectivasDimensionesAmbienteExternoMicroentornoMacroentornoClientesProveedoresCompetenciaMercadoSistemasSocialEcnonómicoCulturalPolíticoJurídico-legalBiomediambientalRelaciones InternacionalesAmbiente globalAmbienteTecnologicoPensamiento AdministrativoTeoría generalesAdministraciónClásicaHumanístícaBurocráticaNeoclásicaDel comportamientoDe los sistemasSituación y contingenciaOtras teoríasEnfoque ModernoExcelencia EmpresarialCalidadReingenieriaBenchmarkingServicio al ClienteOutsourcingTendencia de EnfoquesInnovaciónNegocios InternacionalesVirtualizaciónGestión del conocimientoOtrosCampos De EstudioPensamiento AdministrativoTeoríasHumanísticaClásicaBurocráticaNeoclásicaDecomportamientoSistemáticaSituacional o de contingenciaEnfoque modernoProceso AdministrativoPlaneaciónOrganizaciónDirecciónControlÁreasFuncionalesGerenciaGeneralOperacionesFinancieraPotencialHumanoMarketingLogrosCompetitividadEstrategiaProductividadEficaciaEficienciaAsimilaGlobalizaciónEs elProcesoIntegraciónInterdependenciaNacionesÁmbitosCulturalSocialPolíticoJurídicoLegalCompetitividadCapacidadProducirServiciosBienesMercadosNacionalInternacionalSostenibilidadCaracteristicasReducir pobrezaReducir Impacto HumanoAprovechamiento tecnológicoReducción desigualdadTomaDesicionesEmprendimientoSupera retosDe lasOrganizacionesNacionesTiposEmpresarialPersonal/GrupalSocialTeoríasEquilibrio NeoclásicoPsicológicaAustriacasInnovaciónClasesProductos y procesosOrganizativasComercialesRadicalesIncrementalesPlaneaciónProcesoQue implicaSelección DeMisionesObjetivosAccionesImportanciaDefine ObjetivosResponde CambiosOptimiza RecursosOrienta decisionesLogra ObjetivosTiposTradicionalEstratégicaNivelesCorporativo/InstitucionalFuncionalOperativoObjetivosUtilidadesSatisfacciónCalidadEficienciaVentasToma Desiciones¿Que es?Proceso selectivoAlternativasA laSituaciónDeProcesoIdentificaciónPonderaciónDesarrolloAnálisisSelecciónEvaluaciónCondicionesCertezaRiesgoIncertidumbreVigilanciaTiposTecnológicaCompetitivaComercialDel EntornoEstudio ProspectivoTénicasMétodo DelphiEscenariosEvaluación tecnológicaMétodo Matriz ImpactoAnálisis del entornoMétodo de análisis morfológicoDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node