Alex Ravelo
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Quiz on Tema 1-4 (51-75), created by Alex Ravelo on 18/01/2015.

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Alex Ravelo
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Tema 1-4 (51-75)

Question 1 of 25

1

La guía PMBOK

Select one of the following:

  • Contiene todas las buenas prácticas para la dirección de proyectos

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Contiene una descripción detallada de las capacidades de proyectos

  • Contiene las buenas prácticas que deben ser aplicadas siempre a todos los proyectos

Explanation

Question 2 of 25

1

El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es...

Select one of the following:

  • Recopilar todos los antecedentes del proyecto

  • Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto

  • Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

Explanation

Question 3 of 25

1

El grupo de procesos de ejecución se realiza...

Select one of the following:

  • Después del grupo de procesos de seguimiento y control

  • Después del grupo de procesos de planificación

  • De forma paralela al grupo de procesos de planificación

  • Ninguno de las otras es cierta

Explanation

Question 4 of 25

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Select one of the following:

  • Todas son ciertas

  • Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos

  • Un portafolio contiene programas y proyectos

  • Un programa contiene proyectos

Explanation

Question 5 of 25

1

La función principal del “Enunciado del Trabajo del Proyecto” es

Select one of the following:

  • Autorizar el inicio del proyecto

  • Definir el alcance del proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Describir detalladamente los requisitos

Explanation

Question 6 of 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un interesado del proyecto?

Select one of the following:

  • Director del Proyecto

  • Todos son interesados

  • Promotor

  • Cliente

Explanation

Question 7 of 25

1

¿Qué es un método?

Select one of the following:

  • Es un procedimiento sistema

  • Es el conjunto de diagramas de actividad del sistema de información

  • Define las reglas para las transformaciones internas de las actividades de un proceso

  • Es el conjunto de pasos para desarrollar los diagramas de casos de uso y de clases

Explanation

Question 8 of 25

1

El patrocinador del proyecto es:

Select one of the following:

  • Un interesado que dirige el proyecto

  • Un miembro del equipo del proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Un interesado de influencia negativa

Explanation

Question 9 of 25

1

¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?

Select one of the following:

  • Recursos, alcance y coste

  • Alcance, tiempo y coste

  • Ninguna es cierta

  • Alcance, coste y calidad

Explanation

Question 10 of 25

1

En la fase de construcción de UP:

Select one of the following:

  • Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas

  • Se definen el resto de requisitos, se implementa y se despliega el sistema

  • Preparamos el sistema para su planificación

  • Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Explanation

Question 11 of 25

1

Si el usuario quiere introducir un cambio en que proceso se estudia

Select one of the following:

  • Control integrado de cambios

  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Ninguno de ellos

Explanation

Question 12 of 25

1

¿Quién redacta el “Enunciado del Trabajo del Proyecto”?

Select one of the following:

  • El director del proyecto

  • Ninguno de ellos

  • El equipo del proyecto

  • El promotor

Explanation

Question 13 of 25

1

El coste de los cambios de un proyecto...

Select one of the following:

  • Crece linealmente con el tiempo

  • Crece exponencialmente con el tiempo

  • Disminuye con el tiempo

  • No depende del tiempo

Explanation

Question 14 of 25

1

El proceso unificado...

Select one of the following:

  • Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación

  • Ninguna de las anteriores

  • Define todos los requisitos de entrada con el cliente

  • Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación

Explanation

Question 15 of 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?

Select one of the following:

  • Reparar un coche

  • Construir un puente colgante

  • Filmar una película

  • Trabajar en el departamento de gestión de proyectos

Explanation

Question 16 of 25

1

Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de...

Select one of the following:

  • Programa

  • Proyecto

  • Factor medio ambiental de la empresa

  • Portafolio

Explanation

Question 17 of 25

1

La Gestión de Proyectos está destinada a...

Select one of the following:

  • No efectuar el proyecto, si no es viable

  • Conseguir el máximo número de objetivos con el presupuesto dado

  • Ninguna es correcta

  • Satisfacer a todos los interesados

Explanation

Question 18 of 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?

Select one of the following:

  • Monitorizar y controlar

  • Recoger los requisitos

  • Inicializar

  • Cerrar

Explanation

Question 19 of 25

1

Un proyecto está teniendo problemas con la fecha límite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director del proyecto, ¿cuál es la habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problemas?

Select one of the following:

  • Medir mejor el rendimiento del personal

  • Estudiar con mayor detenimiento PMBOK

  • Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)

  • Mejorar sus habilidades personales

Explanation

Question 20 of 25

1

¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?

Select one of the following:

  • Gestionar las restricciones del proyecto

  • Gestionar las expectativas de los interesados

  • Recoger los requisitos del proyecto

  • Patrocinar el proyecto

Explanation

Question 21 of 25

1

¿Cuál es el objetivo del “Enunciado del Alcance del Proyecto”?

Select one of the following:

  • Definir los tiempos y costes del proyecto

  • Evaluar los riesgos del proyecto

  • Garantizar la calidad del producto

  • Definir los objetivos y los límites del proyecto

Explanation

Question 22 of 25

1

Suponiendo que la asignatura de GPI es un proyecto, el documento 'Plantilla general para los documentos de GPI' es

Select one of the following:

  • Un enunciado del trabajo del proyecto

  • Un activo de los procesos de la organización

  • Un factor ambiental de la empresa

  • Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 23 of 25

1

En el desarrollo de una aplicación de software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?

Select one of the following:

  • Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación

  • Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado

  • Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre

  • Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle porqué lo necesitas para tu proyecto

Explanation

Question 24 of 25

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Dirección y Gestión del Proyecto?

Select one of the following:

  • Información sobre la realización del trabajo

  • Previsiones

  • Entregables

  • Implementar las peticiones de cambio

Explanation

Question 25 of 25

1

El ACP se formaliza en:

Select one of the following:

  • El grupo de Procesos de Planificación

  • El grupo de Procesos de Instrumentación

  • El grupo de Procesos de Iniciación

  • Antes de comenzar el proyecto

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