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Introducción a la Administración de Proyectos
Objetivos
Proyecto
Programa y Proyecto
Administración de Proyectos
Administración de los proyectos globales
Proceso de administración de proyectos reales
Integración de proyectos al plan estratégico
Etapas de la administración de proyectos
Factores que pueden restringir el éxito de un proyecto
Imprevistos
Factores Clave
Asociaciones de Administración de Proyectos
Es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los recursos y las especificaciones de desempeño y que se diseña para cumplir las necesidades del cliente.
Es un esfuerzo temporal que ese lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se involucren
- Definición
- Planeación
- Ejecución
- Entrega
Terminar a tiempo
Dentro del presupuesto
Cumpliendo con los requerimientos
Consiste en
Organizar el trabajo
Supervisar todo el proceso para saber si se están obteniendo los resultados esperados
El personal que intervendrá
El producto que se entregará
El proceso que se aplicará
La tecnología que se va a utilizar
El coste de los materiales es mayor a la estimación inicial
Inclemencias del clima
Modificaciones gracias a nuevas leyes del país
Entrega de complementos por parte de terceros se atrasa
Retiro de miembros clave
Recurso
Riesgo
Satisfacción al cliente
Alcance
Presupuesto
Programa
Calidad
Factores productivos que permiten la prestación del servicio
Posibilidad de pérdida o de peligro para el objeto o el asegurado cubierto por el contrato
Las percepciones como las perfecciones del cliente que un proveedor ha alcanzado o superado sus espectativas
Identificación de los entregables y la representación estructurada de los trabajos
Atención total a los requisitos del cliente mediante una entrega tangible
Plan y orden de actuación, así como la organización de trabajo dentro de un plan general de producción y en plazos determinados
Expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone a alcanzar la administración de la empresa en un periodo con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas
Inicio
Control
Planeación y ejecución
Cierre
Cliente
Análisis ambiental
- Externo
- Interno
Misión, metas y estrategias de la empresa
Prioridades
Proyectos
Ambiente y cultura
Sistema
Descomposición del trabajo
Redes
Recursos
Costo
Organización
Liderazgo
Equipos
Socios
Realización de Proyectos
Sociocultural
Técnicas
Solución de problemas
Trabajo en equipo
Negociación
Política
Expectativas del cliente
WBS
Programadores de calendario
Asignación de recursos
Presupuestos de base
Reportes de avance
Leyes laborales da el país
Las joint ventures y las sociedades corporativas son parecencia en distintos países
Disponibilidad de recursos
El Project Management Institute fue fundado en 1969, a la actualidad tiene más de 370,000 miembros en 170 países.
Ofrece foros en línea para solución de problemas, compartir experiencias, ideas, cuenta con certificaciones en el área de administración.