Liderazgo es la capacidad de:

El liderazgo militar se define como:

La misión del ejército es:

Los tipos de liderazgos basados en la autoridad se clasifican según:

Cuáles son los tipos de liderazgo basados en la autoridad:

Es aquel que el líder ordena y espera el cumplimiento exacto de lo dispuesto

Lidera en base a dar recompensas y castigos

Toma decisiones y actúa en base al pensamiento, conocimiento y participación del conjunto de integrantes

La decisión final y responsabilidad siempre es del líder, aunque hace participar a todo su grupo de trabajo:

Es ideal para llegar acuerdos y consensos, se tiene tiempo y las circunstancias no son apremiantes:

Concede a los subordinados elevados grados de independencia:

Limita su ejercicio de poder y comienza a depender de los propios subalternos, se lo puede utilizar en actividades de esparcimiento y camaradería:

Se basa especialmente en la autoridad moral, centrada en principios y valores para generar admiración:

Se basa especialmente en la influencia que puede tener sobre sus subalternos, a quienes está dando algo legítimo y legal a cambio:

Tiene la fuerza del arrastre que genera la contraprestación y se fundamenta más ella que en convicciones o compromisos anteriores de parte de los liderados:

Basa su autoridad en la posibilidad que tiene de aplicar sanciones y castigos

Es un tipo de liderazgo que ejerce un control de carácter temporal, cuya influencia está restringida a dicho tiempo:

Genera una nueva visión como objetivo común, impacta positivamente en el clima organizacional:

Liderazgo apropiado para cuando los integrantes necesitan imperiosamente una dirección dada y definida para enfrentar cambios circunstanciales y organizacionales:

El líder establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución:

Se lo aplica cuando se necesita que los subalternos desarrollen su potencial y mejoren el ejercicio de sus actividades profesionales:

Establece un clima armónico entre los integrantes de la unidad:

Es el liderazgo que soluciona diferencias entre sus subordinados y los motiva a trabajar juntos con relaciones fortalecidas:

Otorga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad:

Se lo utiliza principalmente cuando se quiere conseguir de un equipo se completa competencia y motivación, para alcanzar resultados excelentes:

Es la base de las relaciones interpersonales y representa la piedra angular del liderazgo

Para los líderes es indispensable desarrollar esta cualidad, ya que inmediatamente se transmite a los subalternos y es percibida por ellos:

Capacidad de distinguir lo bueno y lo malo, dentro del marco ético y moral:

Es vital, ya que el líder que no la utiliza no se ganará la confianza de nadie:

Se manifiesta en la rectitud del carácter y el juicio respecto del principio moral expresada como la cualidad de absoluta veracidad y honestidad:

Es susceptible de cambio, no permanece en un mismo estado debido a la influencia del entorno y a la situación personal:

Está estrechamente relacionado a las necesidades de las personas, si se satisfacen sus necesidades básicas, se creará actitudes favorables en sus subalternos:

Consiste en el conocimiento profundo del trabajo, le permite familiarizarse con sus responsabilidades:

Debe estar en condiciones de aceptar la responsabilidad final del éxito o fracaso de la misión:

Implica para el líder preocuparse por sus necesidades básicas, sus problemas que le afectan:

La comunicación veraz y oportuna con los subordinados aumenta la iniciativa, el trabajo en equipo y mejora las conductas y actitudes reduciendo el miedo y los rumores:

Se refiere al sentido que el soldado debe tener respecto de su unidad militar y que genera un mayor compromiso con las tareas militares:

Deben asegurarse que exista concordancia entre el entrenamiento recibido y las tareas que van a ejecutar:

El líder debe apersonarse, mirar y ser visto de manera que pueda entrarse de lo que esta bien y de lo que necesita corregirse en interacción con los subordinados:

Es la coherencia y consistencia en la consecución de los objetivos y se manifiesta en la conducción de individuos sobreponiéndose a factores adversos:

Constituye una fuente de inspiración para los integrantes de una unidad que necesitan saber que los esfuerzos que le son demandados les permitirán cumplir la tarea:

Tipo de fidelidad que el individuo desarrolla por el país, por la institución, por sus superiores y por la unidad:

No permitir abusos hacia sus subordinados es:

Defender al país, al Ejército, a su unidad y a sus compañeros de armas:

Ser caballerosos al hacer comentarios sobre los demás, evitando formar parte en la divulgación de asuntos negativos:

Evitar criticar a superiores jerárquicos en presencia de compañeros o subordinados:

Capacidad de ser imparcial y consecuente al actuar o ejercer el mando, dar a cada quien lo que se merece:

Capacidad para conferir recompensas y adjudicar castigos frente a los méritos del caso:

Para desarrollar el rasgo de justicia es necesario:

Relación de pertenencia leal con la organización y los subalternos, en la que debe primar el deber institucional:

Significa colocar el deber, por delante de sus intereses personales y profesionales:

Capacidad que le permite hacer suyos los sentimientos y emociones de los demás.

Relación estrecha entre la institución y las familias de sus integrantes:

Es el sentido de pertenencia a la institución o el grado de consenso entre sus miembros:

Los valores que se cultivan en el ejército son:

Constituyen la principal fuente de fortaleza, inspiración y motivación de la institución militar:

Principios de actividad trascendente que permiten a los individuos y a las instituciones afirmar sus convicciones:

Obediencia de órdenes y la iniciación de una acción apropiada en ausencia de órdenes:

Estado moral, individual y colectivo, que caracteriza a los miembros de FF.AA.

Significa amor, respeto y sacrificio por la institución sin esperar recompensas:

Constituye la doctrina de la moral militar:

Conjunto de normas que regulan el comportamiento del militar, desde el punto de vista del bien y que lo llevan a comportarse de acuerdo con las exigencias del servicio:

Recato en las acciones o palabras; significa urbanidad, modestia y decoro:

Sentimiento de dignidad moral que se basa en el propio respeto; radica el valor fundamental de los miembros de las FF.AA

Sentimiento de noble fidelidad y franqueza, que permite un ambiente de confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las FF.AA

El soldado demuestra un proceder y una conducta fiel, noble y sincera, para con sus superiores y subalternos.

Estado mental y emocional que está relacionado con lo que siente con respecto a sí mismo, a sus compañeros y vida militar:

Conjunto de reglas que se deben seguir para practicar el bien y evitar el mal, virtud que adorna al militar:

Acatamiento de órdenes emanadas por los superiores:

Cumplimiento cabal de los deberes inherentes al grado y función que le fueron encomendados:

Virtud que consiste en discernir y distinguir lo bueno de lo malo, para seguirlo o alejarse de ello:

Virtud que nos inclina al uso razonable y a la moderación en aquellas cosas que nos deleitan y satisfacen sencillamente:

El SGOP. Tom Highway, ha establecido un clima armónico dentro de todo el personal de su destacamento, por lo que cada miembro de dicha unidad trabaja en una forma consiente y eficazmente. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SGOP?

El SGOS Norinco, perteneciente al escuadrón de reconocimiento motorizado “PANZER”, demuestra tener el conocimiento profundo del trabajo que va a realizar, lo que permite a los subordinados tener la certeza de que su comandante le llevará por el camino correcto para alcanzar o cumplir los objetivos propuestos:

El SGOP. Giat, en sus relaciones es muy leal con su unidad y sus subalternos, él siempre demuestra su entrega prioritaria hacia el cumplimiento del deber institucional anteponiéndolos a sus intereses personales. Fundamenta sus acciones para cumplir la misión y el bienestar de sus hombres:

Cuando un miembro de FF.AA, demuestra ser imparcial y consecuente al actuar o ejercer el mando, sancionando sin preferencias ni discriminaciones y premiando a quienes se merecen, demostrando así equidad e imparcialidad hacia sus subordinados, está aplicando el principio de:

El SUBP. Giat Leclerc comandante del Pelotón Policía Militar del B.I Mot 20 “RIFLES DE BOMBONA”, durante su comando comparte experiencias con los integrantes de su Pelotón para entenderlos, cuidarlos y también brindarles oportunidades de capacitación y equipamiento para preservar su vida en el campo de batalla, permitiéndole así culminar con éxito las misiones asignadas. ¿Qué principio de liderazgo está aplicando el SUBP?

El SUBP. Wegmann Leopard, propone a los miembros de su unidad un trabajo eficiente y entregado para lograr conseguir que su unidad alcance a ser parte de las Unidades Élites del Ejército, para lo cual motiva diariamente a trabajar a sus subordinados, si es posible en horarios fuera del régimen normal. ¿Qué tipo de liderazgo está aplicando?

El Comandante de la B.I 2/2, en un patrullaje de reconocimiento en la frontera norte, se encuentra con un refugio de municiones de “A.V.C”, pero su misión es reconocer una área subsiguiente, por lo que realiza un análisis para decidir qué hacer, ante esta situación, sus subordinados inmediatos le presentan varias sugerencias; y, luego de tomar la decisión final, este comandante logra obtener el apoyo completo y enérgico de sus subordinados en forma incondicional porque han desarrollado en él, el principio de:

Ejemplo personal.El SUBP. Krauss Maffei, dispone al SGOP. Arjun Met que apunte la Batería como parte del ejercicio de tiro que se realiza en el sector de las Pampas del Tono, ya que confía en la experiencia del Sargento y tiene mucha confianza de su profesionalismo, pese a que esta función le corresponde al Sub Comandante de Batería. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBP?

El SUBS. Merkava, se entrega a tiempo completo para no permitir que nadie maltrate a sus subordinados, evitando e impidiendo abusos físicos, psicológicos y sexuales hacia ellos, manteniéndose celoso por el bienestar de sus subordinados, por eso decimos que el SUBS. Merkava está aplicado el principio de:

El SUBP. Iveco Otobreda, es instructor de la ESFORSE, debe impartir la instrucción de paso de pista militar, para lo cual inicia demostrando y enseñando la forma correcta el paso de esta pista, siendo él quien en cada obstáculo pasa a la cabeza para que sus instruidos le sigan sin ningún tipo de duda, el SUBP. aplica el principio de:

El SUBS. Al Khalid, fue nombrado con el pase al B.S 56, y al momento de presentarse en la unidad reúne al personal de voluntarios para dar disposiciones y normativas de trabajo, dentro de las cuales establece que cada miembro de la unidad deberá cumplir estrictamente cada una de sus órdenes, de lo contario se verá obligado a sancionar a quién no cumpla como él lo acaba de establecer. ¿Qué tipo de liderazgo está ejecutando?

El SUBP. Bofors Stridsvagn dentro de su actuar con sus subalternos, está de otorgar salidas especiales a los que cumplan correctamente las órdenes que el dicta a su pelotón, y si ocurriera lo contrario sancionaría hasta con un día de pérdida de franquicia de acuerdo a lo que establece el reglamento. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBP.?

Para el SUBP. Hagglunds, lo más importante que debe demostrar los miembros de su unidad son sus valores bien cimentados, en especial el honor, la disciplina y la lealtad cuyos valores los practica él a diario. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBP?

El SUBS. Vickers, recibe la misión de realizar un reconocimiento a una posible base guerrillera abandonada, para lo cual el SUBS. se reúne con los Sargentos más antiguos de la unidad y les pide asesoría de cómo actuar en ese tipo de misiones. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBS?

¿Cuál de los siguientes pasos un buen líder debe tomar en cuenta para desarrollar su carácter?

Tiene que ver con cómo debe actuar una persona, ceñirse a los principios que enmarcan los valores del Ejército

Puede darse como parte de un modelo formal de resolución de problemas aplicado en la institución, o como parte un proceso informal del pensamiento empleado por los individuos:

Resulta bastante complejo en la práctica, ya que en última instancia los comandantes deberían asumir las consecuencias de sus actos al enfrentar disyuntivas de carácter moral:

Los líderes del Ejército, deben conocer y aplicar los valores militares para dar solución a problemas éticos de diversa índole:

El carácter se pone inmediatamente a prueba, si hay órdenes que tienen implicaciones de carácter moral o que se considera que contravienen el sistema normativo:

Un líder militar cumple la decisión de un superior con energía y entusiasmo, con la sola excepción de tratarse de órdenes contrarias a la ley:

Es la responsabilidad de todos los comandantes y líderes militares, sabiendo que ella implica elegir lo correcto, en función de los valores y la ética:

Los integrantes de la institución deben evitar hacer mal uso del uniforme (imagen pública):

Requisitos antropométricos es también parte integral de la función profesional, el verse bien en el ejército significa desempeñar adecuadamente sus funciones:

El amor propio comienza por el orgullo de verse bien:

Implica evitar todo aquello que pueda degradar la salud, como el consumo de drogas, la obesidad y el cigarrillo:

Factor crucial para controlar mejor la tensión que implican las exigencias militares:

Incluye todas las actividades destinadas a obtener un diagnóstico sobre como se encuentra la persona orgánicamente incluyendo los exámenes físicos de rutina y su complemento de acciones correctivas al estado de salud:

Importante para defenderse de enfermedades y contar con la fortaleza necesaria para enfrentar el impacto psicológico de las misiones que le corresponde cumplir:

Es fundamental para el logro de objetivos en tiempos de guerra, pero también en tiempos de paz:

La preparación de una unidad debe comenzar por la preparación física de los soldados y sus comandantes para el Logro de los objetivos en tiempo de guerra y de paz.

Un líder que cree en sí mismo y en sus capacidades es seguro.

Es la fe del líder en su propia capacidad para actuar de manera apropiada en cualquier situación, aun en condiciones de tensión extrema y escasa información:

Un líder resistente, puede con templanza, superar hábilmente los obstáculos, el shock de las lesiones, la adversidad y el estrés:

Es lo esencial cuando se trata de lograr el propósito de una misión, independientemente de las condiciones de trabajo:

La tarea primordial del líder es infundir resistencia y ánimo de triunfar en sus subordinados, por tanto debe brindarles un entrenamiento duro y una capacidad realista:

Los líderes militares deben pensar en función de lo que prevén que ocurrirá como consecuencia de una decisión (acción – reacción - contra reacción).

Corresponde a la capacidad de la persona para actuar con un propósito, pensar racionalmente, manejar el ambiente que lo rodea y utilizar los conocimientos y experiencias previas en situaciones nuevas:

Los componentes que afectan a la inteligencia de los líderes militares son:

Consiste en la flexibilidad de la mente, en la tendencia a anticiparse y adaptarse a situaciones inciertas o cambiantes:

Se funde en la capacidad de razonar con sentido crítico, manteniendo la mente abierta a múltiples posibilidades hasta alcanzar la solución más razonable:

Se requiere tener la capacidad de evaluar con inteligencia las circunstancias de una situación, extrayendo de dicho análisis una conclusión factible:

Se nutre de fuentes, tales como las intenciones y los propósitos abiertamente conocidos de líderes y comandantes de larga trayectoria en la institución de las reglas, las leyes, la experiencia y los valores:

Permite al comandante introducir, por primera vez, algo nuevo cuando es preciso o se presenta la oportunidad:

Implica adoptar enfoques adaptativos, a partir de circunstancias similares anteriores que se tengan a la vista o enfoques totalmente innovadores, basados en una idea completamente nueva:

Se debe evitar seguir la tendencia más segura, cómoda y confortable, que implica instruirse y entrenarse solo en la perspectiva de caminos trazados y practicados con anterioridad:

Es necesario aceptar el carácter, las reacciones y las razones tanto de los demás como de uno mismo:

Reconoce la diversidad y demostrar autocontrol, equilibrio y estabilidad en toda la situación:

El conocimiento integral está compuesto por:

Significa estar acorde al nivel en el cual se desempeña el líder militar, requiere estar al tanto de los hechos, las creencias y las hipótesis lógicas que se dan en muchas áreas:

Les permite emplear eficazmente a personas, equipos y organizaciones de cualquier tamaño para actuar en combate y lograr sus objetivos:

Implica desarrollar habilidades en el campo de batalla, es decir aquellas destrezas que deben tener los soldados para manejarse y preservar su vida en el campo de batalla:

Se refiere al conocimiento de los equipos y de los sistemas de armas:

Los subordinados esperan de sus líderes que tengan la adecuada experiencia en todas las habilidades técnicas que deben desplegarse, por lo cual deben transformarse en verdaderos expertos técnicos:

Se compone de creencias, valores y supuestos compartidos por una comunidad sobre aquello que es importante:

El conocimiento cultural y geopolítico considera factores como:

Es hablar de una herramienta que nos permita comprender el contexto cultural del país donde se empleará la fuerza:

Implica tener presente los sucesos actuales que se desarrollan en aquellas regiones donde el Ecuador puede emplear su fuerza:

Comprender a cada persona, empezando por reconocer sus diferencias en cuanto a aptitudes, aportes y potencial individual:

Promueve la retroalimentación por parte de los subordinados, la cual permite a su vez, entender mejor lo que realmente está sucediendo en la unidad:

No se puede dar el lujo de perder el control, de dejar de actuar con profesionalismo ni reprender violentamente a sus subordinados:

Se basa en el dominio de sí mismo, es decir, en la capacidad de controlar las propias emociones y pasiones:

Implica un razonamiento ético, es decir aquel que se basa en principios morales para la toma de decisiones:

Mantiene el control de sí mismo, desde el punto de vista emocional, está siempre consiente de sus propias fortalezas y debilidades:

Arriesga su liderazgo al malgastar sus energías negando sus propias debilidades, aunque estas sean manifestadas y habitualmente trata de centrar la atención de sus subordinados en las deficiencias de otros:

Capaz de abordar situaciones en forma muy distendida o profundamente comprometida, eligiendo aquella que considere más apropiada para la circunstancia:

Capaz de exteriorizar las emociones adecuadas, según la situación que se esté presentando y auscultar el estado emocional de los demás:

Considerar en forma permanente que su comportamiento no debe alterar negativamente el estado de ánimo y la cohesión de sus subalternos:

Es aquella que se expresa en los atributos emocionales, es decir en los que se relacionan con la forma de sentir del líder y con la forma de relacionarse con otros individuos:

Un líder con estabilidad emocional deberá:

¿Cómo se denomina el tipo de liderazgo que ejerce el SUBS. Alvis Scorpion, quien dispone a su pelotón que realice el mantenimiento de los vehículos hasta las 14:00 horas, de no cumplir esta disposición hasta la hora indicada les sancionará de acuerdo al reglamento de disciplina militar vigente?

El SUBP. Chieftain Mk, confía mucho en sus subordinados y acepta todo tipo de recomendación, y como no conoce acerca del mantenimiento de los vehículos les otorga mucha libertad de acción a sus mecánicos sin supervisión

El 30-SEP-2010, se llevó a cabo una “crisis de seguridad” que inició como una revuelta policial contra una ley salarial, y que es calificada por el gobierno de turno como un planificado intento de golpe de Estado en su contra. Varios militares violaron la parte principal de la disciplina, no acataron las órdenes emanadas de los superiores, ni el cumplimiento cabal de los deberes inherentes al grado y función que le fueren encomendados:

El Comandante del B.I.Mot 19 “CARCHI” al dirigirse a sus subordinados hace hincapié en la importancia de que cada soldados tenga el sentido de pertenencia a la institución o al grado de consenso de todos quienes hacemos esta noble unidad:

El 05-DIC-2014, Los Jefes de Estado de la UNASUR, se dieron cita para una reunión de alto nivel en Quito. El objetivo fue inaugurar la sede de la UNASUR en Quito; La unidad militar que participó en los honores a las principales autoridades que se dieron cita, sintiéndose identificados con el tricolor nacional y responsables de la dignidad del Ecuador:

Un militar, de nombre Auschwitz, fue aprehendido ayer por agentes de la Comisión Nacional de Transito, por manejar una motocicleta bajo los efectos del alcohol, este uniformado no observó el conjunto de reglas que se deben seguir para practicar el bien y evitar el mal, virtud que debe adornar al militar como factor determinante de todas las actividades dentro y fuera de sus funciones específicas, haciendo quedar mal a la institución armada, que no cumplió este militar:

El G.E.K 9, al realizar una operación de reconocimiento ofensivo en la frontera norte, tuvieron un enfrentamiento con los Grupos Ilegales Armados, localizando una base guerrillera; cada miembro de la unidad, tuvo en sí ese sentimiento de noble fidelidad y franqueza que le permitió un ambiente de confianza en la operación militar y seguridad en las relaciones entre los miembros de la mencionada unidad para neutralizar a esa amenaza presentada, el valor militar que se identificó es:

El Coronel Juan de Salinas, es el comandante de la unidad donde esta con el pase, y ha dispuesto que durante todo el año, está prohibido el uso de dispositivos electrónicos durante la instrucción o actividades castrenses, el incumplimiento de esta disposición será sancionado como falta grave de acuerdo al Reglamento de disciplina vigente, qué tipo de liderazgo está aplicando: