Definition von Führung

Funktionen von Führung
(nach cartwright und Zander)

Lokomotion

Kohäsion

Taxonomie verschiedener Machtgrundlagen

French und Raven

Belohnungsmacht

Bestrafungsmacht

Expertenmacht

Legitimierte Macht

Identifikationsmacht

Traditionelle Ansätze der Führungsforschung

Führerorientierte Ansätze

Empirisches Beispiel Führerorientierte Ansätze : Autoritärer, demokratischer und laissez-faie Führungsstil

Situationsorientierte Ansätze der Führungsforschung

Kontingenzansätze der Führungsforschung

Fiedlers Kontingensansatz

Aufgabenorientierte vs. Beziehungsorientierte Führung

Lord und Mahers Ansatz impliziter Führungstheorien

Einfluss von Stereotypen auf Führungsprozesse
-
Rollen-Kongruenz-Theorie von Eagly

Transaktionale und transformationale Ansätze

Transaktionale Prozesse

Transformationale Prozesse

Merkmale transformationalem Führungsverhalten

Sozialer Identitätsansatz der Führungsforschung

Prototyp

Was macht ein prototypisches Eigengruppenmitglied zur aktiven Führungsperson?

Metakontrast Prinzip

MCR

V

Führungsperson als Entrepreneur der Sozialen Identität

Strategien zur Stabilisierung der eigenen Führungsposition

Definition der zu Mobilisierenden

Definition der kollektiven Ziele

Kapitelzusammenfassung 1

Kapitelzusammenfassung 2

Kapitelzusammenfassung 3