null
US
Info
Ratings
Comments
Mind Map
by
AUGUSTO PEÑA
, created
more than 1 year ago
MAPA MENTAL
Pinned to
7
0
0
No tags specified
ingeniería
Created by
AUGUSTO PEÑA
almost 5 years ago
Rate this resource by clicking on the stars below:
(0)
Ratings (0)
0
0
0
0
0
0 comments
There are no comments, be the first and leave one below:
To join the discussion, please
sign up for a new account
or
log in with your existing account
.
Close
21487221
mind_map
2020-03-29T05:47:26Z
MAPA MENTAL ANÁLISIS
CASOS DE ESTUDIO BPM Y
SEIS SIGMA EN EL
PROCESO DE COMPRAS DE
UNA INSTITUCION
UNIVERSITARIA: PROYECTO
DE MEJORA.
Seis Sigma
Analisis cuantitativo
BPM
Analisis cualitativo
Componente de integración con los sistemas de
información que soportan el proceso
Alineacion del proyecto de mejoramiento con la
estrategia organizacional y sus herramientas de
analisis de flujo de procesos
Estandares para implementacion BPM
GRAFICOS
EJECUCION
INTERCAMBIO
DIAGNOSTICO
valora oportunidades de mejora
Enfoque estadistico
Establece variables criticas que deben
controlarse para mejora de procesos
Identifica la informacion necesaria para
ser analizada
Diagnóstico
Análisis
Mejora d eprocesos
Validación (Analisis de flujo de procesos,
simulaicon)
Verificacion: Analisis de flujo de procesos
Analisis de desempeño: identificacion de oportunidades de
mejora, calidad
Grafos
Redes de Petri
BAM: Herramientas de mineria de procesos y de monitoria de
negocios
BPMS: SOFTWARE DE BPM
Diagnostico
Diseño de procesos
Configuracion del sistema
Mejora d eprocesos
BAM: Herramienta de mineria de
procesos y monitoreo de actividades
de negocio
Descubrir modelo de ejecución real de procesos
Patrones de comportamiento
Diagrama de causa efecto, gráficos de control y
análisis de Pareto.
Metodologia
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
KVI
KVO
BPM APLICADO AL CASO DE ESTUDIO
Analisis cualitativo del proceso documentado
RESPONSABLES
Planteamiento de
oportunidades de mejora
Entendimietno del proceso
Seis Sigma aplicado al caso de estudio, análisis cuantitativo
Analisis de documentacio
Reuniones interesados
Identificar oportunidades de mejora mediante
analisis cuantitativo para identificar y dimencionar
proceso
Falta de indicadores
Falta generacion automatica de
alarmas de solicitud
ERP: SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION
Indicadores de gestion de procesos
Analisis Cuantitativ o desde metodologia Seis Sigma aplicada al caso de estudio
Uso de la media y desviaciones standares
monitorear
Controlar
Analizar
Mejorar procesos
Uso de metodologia en el area de la manufactura y de servicios
Manufactura
Servicios
Identificar procesos
Mejorar tolerancia
Evaluar Desempeño de
procesos
Dar soporte a la toma de
decisiones
Diagramas de partes interesadas. Dimensión
corporativa para alinear el proyecto de mejora
continua con la estrategia de la compañía. Empleo
herramientas diagrama de análisis identificando
oportunidades. Diseño de indicadores a partir de la
descripción del proceso y su análisis. Análisis de
soporte informático para obtener datos. En cuanto al
análisis de brecha de capacidades se propone
automatización de indicadores.
Definir: Conformacion del equipo y declaración del
problema, identificacion KIV y KOV. Medir: Evaluación
cuantitativ a del desempeño, relacion KIV Y KVO mediante
análisis estadistico usando graficos de control y analisis de
variabidad. Análisis: evaluacion de impacto sobre el
desempeño controlando KIV. En cuanto a l abrecha de
capacidades se probone parametrizar la automatizacion de
indicadores.
Double click this node
to edit the text
Click and drag this button
to create a new node
New
0
of
0
Go to link
Track All
Untrack All
21487221
mind_map
2020-03-29T05:47:26Z
You need to log in to complete this action!
Register for Free