Método 1: Proyección con análisis del resultado realizado
Es el del análisis del resultado que ya ocurrió. Es muy simple, basta con analizar sus ingresos y cantidades de ventas pasadas.
Método 2: Proyección basada en acciones
Es el de la proyección de ventas basada en acciones que su empresa puede realizar para aprovechar las ventas.
Cantidad de clientes que se pretende alcanzar con la estrategia elegida. Nuevos productos o servicios.
Método 3: Proyección basada en el mercado
Este escenario es muy común cuando usted está montando un plan de negocio o emprendiendo en una rama que nunca actuó.En ese caso, un análisis del mercado o incluso de potenciales competidores puede dar una buena ayuda.
Método 4: Proyección por el punto de equilibrio
Si no tiene idea de cualquier tipo de valor para diseñar sus ventas, puede mirar dentro de su negocio con una analisis del punto de equilibrio. Comienza con una lista de sus productos

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RESUMEN DEL PLAN OPERACIONAL Y SUS CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS