Lavenir SAS
Quiz by , created more than 1 year ago

preguntas simulación Scrum master

1478
0
0
Lavenir SAS
Created by Lavenir SAS over 4 years ago
Close

Simulador Scrum Master

Simulador Scrum Master

Question 1 of 115

1

¿Cuál es el time box para un Sprint?

Select one of the following:

  • 4 horas siempre

  • 15 minutos

  • Depende del producto, proyecto o servicio

  • 2 horas siempre.

Explanation

Question 2 of 115

1

El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 3 of 115

1

¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil?

Select one of the following:

  • Equipo sobre el gestor de proyectos

  • Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan

  • Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio

  • La negociación del contrato sobre seguir un plan.

Explanation

Question 4 of 115

1

¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time-box en la Retrospectiva del Sprint?

Select one of the following:

  • Team.

  • Stakeholders.

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

Explanation

Question 5 of 115

1

Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 115

1

Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de Done.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 115

1

¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?

Select one of the following:

  • Equipo sobre el gestor de proyectos.

  • Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan.

  • Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.

  • La negociación del contrato sobre seguir un plan.

Explanation

Question 8 of 115

1

¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el desempeño del equipo de desarrollo?

Select one of the following:

  • El Scrum Master

  • El Product Owner.

  • Ambos.

  • Ninguno

Explanation

Question 9 of 115

1

Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del Sprint, estos enfocados en la inspección y adaptación del desarrollo del producto. Los eventos son:
1. Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
2. Revisión del Sprint (Sprint Review)
3. Scrum Diario (Daily Scrum)
4. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Select one of the following:

  • Solo 1 y 2.

  • Solo 1, 2 y 3.

  • Solo 1, 2 y 4.

  • Todas las opciones.

Explanation

Question 10 of 115

1

¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

Select one of the following:

  • Inmediatamente después del primer sprint.

  • Cuando el CEO decide.

  • Cuando el Team decide.

  • Antes de que el primer Sprint termine.

Explanation

Question 11 of 115

1

¿Quién y cuándo presenta al cliente el Demo del producto?

Select one of the following:

  • Scrum Master, Sprint Retrospective.

  • Product Owner, El refinamiento.

  • Development Team, Daily Meeting

  • Development Team, Sprint Review.

Explanation

Question 12 of 115

1

De acuerdo a la Guía oficial de Scrum (Scrum Guide). ¿Scrum es?

Select one of the following:

  • Adaptativo.

  • Predictivo.

Explanation

Question 13 of 115

1

¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de conocer los requerimientos del producto?

Select one of the following:

  • Equipo de Desarrollo y Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Scrum Team

  • El Product Owner.

Explanation

Question 14 of 115

1

¿El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 115

1

Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para:
1. Remover Impedimentos.
2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Equipo Scrum.
4. Adicionar o Remover Miembros al Team.

Select one of the following:

  • 1, 2, 3.

  • 2 y 3.

  • 1 y 2.

  • Todas.

Explanation

Question 16 of 115

1

Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol.

Select one of the following:

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Gerente de TI.

Explanation

Question 17 of 115

1

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?

Select one of the following:

  • La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los interesados.

  • Coaching y Mentoring al Team.

  • Mantener a los interesados sin intervención en el desarrollo.

  • La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.

Explanation

Question 18 of 115

1

El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para Sprint para satisfacer a los Stakeholders.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 115

1

¿Cuáles podrían ser los sinónimos de Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo Incremental.
3. Adaptabilidad.
4. Rápida Respuesta a Cambios.

Select one of the following:

  • Todas

  • Ninguna.

  • 1 y 3.

  • 1 y 2.

Explanation

Question 20 of 115

1

El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 21 of 115

1

¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 22 of 115

1

Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.

Select one of the following:

  • No, nunca.

  • Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.

  • Sí, siempre.

Explanation

Question 23 of 115

1

Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea /
(Estimación, codificación, pruebas)

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 115

1

Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. Existen en la Guía de Scrum pilares que soportan toda la implementación del control de procesos empírico. Seleccione el (los) adecuados.

Select one of the following:

  • Transparencia.

  • Inspección.

  • Adaptación

  • Todas las anteriores.

Explanation

Question 25 of 115

1

¿Por qué es responsable el Scrum Master?

Select one of the following:

  • De definir el Sprint.

  • Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente.

  • Del Product Backlog.

  • Sprint Backlog.

Explanation

Question 26 of 115

1

¿Qué significa que un evento tiene un time-box?

Select one of the following:

  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

  • El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.

  • El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

Explanation

Question 27 of 115

1

Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 28 of 115

1

¿Cuáles son los roles que se asignan a los integrantes de un equipo de
desarrollo? (Seleccione todas las que correspondan)

Select one of the following:

  • Scrum Tester.

  • Scrum Manager.

  • Product Owner.

  • Scrum Master

  • Ninguna.

Explanation

Question 29 of 115

1

De acuerdo a la Guía oficial de Scrum, Scrum Guide. Un equipo de Scrum (Scrum Team) está conformado por:

Select one of the following:

  • Dueño de Producto (Product Owner).

  • Equipo de Desarrollo (Development Team).

  • Un Scrum Master.

  • Todos los anteriores

Explanation

Question 30 of 115

1

Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envié a los clientes al final de cada Sprint.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 31 of 115

1

La sentencia: “Scrum no reconoce sub-equipos en los equipos de desarrollo, no importan los dominios particulares que requieran ser tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de negocio, no hay excepciones a esta regla”.significa:

Select one of the following:

  • Deben existir Tester nombrados en el Equipo de Desarrollo.

  • Deben Existir Arquitectos nombrados en el Equipo de Desarrollo.

  • No deben existir sub-equipos dentro del Equipo.

  • El Scrum Master será el que asigne los sub-equipos del equipo de desarrollo.

Explanation

Question 32 of 115

1

El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo, esto significa:

Select one of the following:

  • Debe ser menos a 3 integrantes.

  • Debe ser mayor a 9 integrantes.

  • Debe ser entre 3 y 9 integrantes.

  • Debe ser de 6 integrantes siempre.

Explanation

Question 33 of 115

1

¿Qué significa para un equipo ser Multifuncional?

Select one of the following:

  • El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.

  • El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar, diseñar.

  • El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto

  • El equipo habla diferentes idiomas

Explanation

Question 34 of 115

1

¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?

Select one of the following:

  • Todo lo posible

  • El Product Owner lo decide.

  • El Scrum Master lo decide.

  • A un ritmo sostenible, por lo general 7 - 8 horas por día.

Explanation

Question 35 of 115

1

¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum?

Select one of the following:

  • Daily Meeting.

  • Sprint Review.

  • Sprint Restrospective

  • Todos los anteriores.

Explanation

Question 36 of 115

1

Un proyecto puede tener dos Product Owner y dos Scrum Masters para facilitar las entregas y las reuniones sean más efectivas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 37 of 115

1

Facilitar la Inspección y la Adaptación es un rol principal de:

Select one of the following:

  • Product Owner

  • Scrum Master

  • Equipo de Desarrollo.

  • Director del Producto.

Explanation

Question 38 of 115

1

El marco de trabajo Scrum consiste en:
1. Los Equipos Scrum.
2. Roles.
3. Eventos.
4. Artefactos y reglas.

Select one of the following:

  • Solo 1 y 2

  • Solo 1, 2 y 3.

  • Solo 1, 2 y 4.

  • Todas las opciones.

Explanation

Question 39 of 115

1

Scrum es ____________ para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos.

Select one of the following:

  • Un modelo.

  • Un marco de referencia.

  • Un estándar de facto.

  • Una buena práctica.

Explanation

Question 40 of 115

1

Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto es una
responsabilidad de:

Select one of the following:

  • Scrum Tester.

  • Scrum Manager.

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

Explanation

Question 41 of 115

1

¿Los roles de Dueño de Producto y Scrum Master cuentan en el cálculo del tamaño del equipo?

Select one of the following:

  • Si, ellos cuentan en el cálculo del tamaño del equipo siempre y cuando estén contribuyendo a trabajar en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

  • Si, así no contribuyan en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

  • No forman parte del cálculo del tamaño de Equipo de Desarrollo.

  • El equipo de desarrollo debe ser de 9 asistentes máximo incluyendo al Scrum Master y el Product Owner.

Explanation

Question 42 of 115

1

Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum es una
responsabilidad de:

Select one of the following:

  • Dueño de Producto (Product Owner)

  • Equipo de Desarrollo (Development Team).

  • El Scrum Master

  • Todos los anteriores.

Explanation

Question 43 of 115

1

El Sprint es el corazón de Scrum. Durante el Sprint:

Select one of the following:

  • No se deben realizar cambios que puedan afectar al Objetivo del Sprint.

  • Los objetivos de calidad no se deben disminuir.

  • El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se va aprendiendo más.

  • Todas las anteriores.

Explanation

Question 44 of 115

1

Los Sprint están limitados en tiempo. De acuerdo a la guía oficial ese tiempo es:

Select one of the following:

  • Un mes calendario.

  • Una semana

  • Dos semanas máximo

  • Tres semanas máximo.

Explanation

Question 45 of 115

1

De acuerdo a Scrum Guide un Sprint se puede cancelar si:

Select one of the following:

  • El Objetivo del Sprint llega a quedar obsoleto.

  • El Equipo de desea trabajar en el Sprint.

  • El Product Owner renuncio a la compañía.

  • El Scrum Master decide crear un Equipo de desarrolla más eficiente.

Explanation

Question 46 of 115

1

El equipo de desarrollo no debe ser interrumpido durante Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que formatean la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, ¿Cuál de las siguientes es falsa?

Select one of the following:

  • El Product Owner puede ayudar a aclarar u optimizar el Sprint cuando se le es consultado por el equipo de desarrollo.

  • El Sprint Backlog y su contenido están completamente formulados en la reunión de planificación de Sprint y no cambian durante el Sprint.

  • Como descomposición de los elementos seleccionados del Product Backlog. El Team puede trabajar con el Product Owner para quitar o agregar trabajo si considera que posee más o menos capacidad de lo que esperaba.

Explanation

Question 47 of 115

1

Los tres pilares del control empírico del proceso son:

Select one of the following:

  • Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos.

  • Planificación, demostración, retrospectiva.

  • Inspección, transparencia, adaptación.

  • La transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen.

Explanation

Question 48 of 115

1

¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?

Select one of the following:

  • Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.

  • Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.

  • Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product
    Backlog.

Explanation

Question 49 of 115

1

Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el DailyScrum?

Select one of the following:

  • Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas siguiendo en orden hacia la derecha de su compañero de equipo.

  • Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum Diario.

  • Para obtener los estados y la información del progreso para informar a la dirección.

  • Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el Burndown.

Explanation

Question 50 of 115

1

¿Qué significa decir que un evento tiene time-box?

Select one of the following:

  • Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido.

  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

  • El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.

Explanation

Question 51 of 115

1

¿Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un elemento del Product Backlog seleccionado para un Sprint?

Select one of the following:

  • Por mucho que se haya dicho al Product Owner se hará para cada artículo del Product Backlog a conformidad con la definición del hecho.

  • Como mucho lo que pueda encajar en el Sprint.

  • Lo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible para QA finalizar todas las Pruebas que se necesita para probar la entrega.

  • Análisis, diseño, construcción, pruebas y documentación.

Explanation

Question 52 of 115

1

El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE de producto de trabajo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 53 of 115

1

Scrum no tiene un rol llamado “Project Manager”

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 54 of 115

1

Es obligatorio que el incremento del producto sea entregado a producción al
final de cada Sprint.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 55 of 115

1

¿Un time-box para completar la reunión de Planificación de Sprint es?

Select one of the following:

  • 4 horas.

  • 8 horas para un Sprint mensual. Para Sprints cortos por lo general es más corto.

  • Cada vez que se realiza un DONE.

  • Mensual.

Explanation

Question 56 of 115

1

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

Select one of the following:

  • Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint.

  • Es cuando el Equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta qué se hará en el próximo Sprint.

  • Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organización para proporcionar información sobre el trabajo realizado.

    castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

  • d) Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

Explanation

Question 57 of 115

1

Durante el Daily Scrum, el papel del Scrum Master es:

Select one of the following:

  • Liderar las discusiones del Team.

  • Asegúrese de que las 3 preguntas han sido contestadas.

  • Gestionar la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.

  • Enseñar al Equipo de Desarrollo a mantener el Daily Scrum dentro el time-box
    de 15 minutos.

Explanation

Question 58 of 115

1

Los miembros del Team se deben cambiar:

Select one of the following:

  • Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.

  • Nunca, ya que reduce la productividad.

  • Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la
    productividad.

  • Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención
    especial en los cambios en la productividad.

Explanation

Question 59 of 115

1

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner?

Select one of the following:

  • Optimizar el valor del trabajo que el equipo realiza.

  • Dirigir el equipo.

  • La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los grupos de interés.

  • Mantener las partes interesadas al tanto.

Explanation

Question 60 of 115

1

Cuando varios equipos están trabajando juntos, cada equipo debe mantener un Product Backlog por separado

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 61 of 115

1

¿Cuándo un Sprint termina?

Select one of the following:

  • Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de done.

  • Cuando el Product Owner dice que es done.

  • Cuando se hayan completado todas las tareas.

  • Cuando el time-box expire.

Explanation

Question 62 of 115

1

Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el Forecast completo. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo Sprint seleccionado?

Select one of the following:

  • El Scrum Master, el director del proyecto y el Team.

  • El Product Owner y el Development Team.

  • El Product Owner y todos los Stakeholders.

  • El Development Team.

Explanation

Question 63 of 115

1

¿Por qué se realiza el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar?

Select one of the following:

  • El lugar puede ser olvidado.

  • La consistencia reduce la complejidad.

  • El Product Owner lo exige.

  • Las salas de reunión son difíciles de reservar y esto permite que se puedan solicitar con antelación otros lugares.

Explanation

Question 64 of 115

1

¿Cuándo muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes mejor describe la definición de “Done”?

Select one of the following:

  • Cada equipo define y utiliza el propio. Las diferencias se discuten y se reconcilia durante un Sprint refuerzo.

  • Cada equipo utiliza el propio, solo que debe hacer su definición clara a todos los demás equipos para que las diferencias sean conocidas.

  • Todos los equipos deben de tener una definición de “Done” que hace su trabajo combinado potencialmente entregable.

  • Es relativo.

Explanation

Question 65 of 115

1

El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:

Select one of the following:

  • Completar el proyecto según lo estimado cuando la fecha y costo están comprometidos con el Product Owner.

  • Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias específicas, herramientas y entornos.

  • Construir los elementos del Product Backlog que se han seleccionado, en un
    incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.

Explanation

Question 66 of 115

1

Los miembros del equipo son propietarios de los elementos del Sprint Backlog:

Select one of the following:

  • En la reunión de planificación de Sprint se delega la propiedad.

  • Nunca. Todos los elementos del Sprint Backlog del Sprint son “Propiedad” de todo el equipo a pesar de que cada miembro del equipo tenga un Done de manera individual.

  • Cada vez que un miembro del equipo tenga la capacidad para más trabajo.

  • Durante el Daily Scrum se discute quien será el propietario.

Explanation

Question 67 of 115

1

¿Quién tiene la última palabra en el orden del Product Backlog?

Select one of the following:

  • El Stakeholder.

  • El Team.

  • El Scrum Master.

  • El Product Owner.

  • El CEO.

Explanation

Question 68 of 115

1

¿Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum?

Select one of the following:

  • Empírico.

  • Hibrido.

  • Definido.

  • Complejo.

Explanation

Question 69 of 115

1

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la gerencia quiere cambiar los términos para ajustarse a la terminología ya utilizada. ¿Qué es probable que suceda si se hace esto?

Select one of the following:

  • Sin un nuevo vocabulario como un recordatorio del cambio, solo un cambio muy pequeño en realidad podría suceder.

  • La organización no podrá entender lo que ha cambiado con Scrum y las ventajas de Scrum se pueden perder.

  • La gerencia se puede sentir menos ansiosa.

  • Todas las respuestas aplican.

Explanation

Question 70 of 115

1

¿Cuál es el tamaño recomendado para un Development Team? Dentro del Scrum Team.

Select one of the following:

  • Mínimo 3.

  • Entre 3 a 9.

  • Más de 7 pero mínimo 2.

  • Solo 9.

Explanation

Question 71 of 115

1

¿Se dice que un Sprint termina de manera anormal cuándo?

Select one of the following:

  • Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminable.

  • Cuando el Equipo siempre que el trabajo es demasiado duro.

  • Cuando el Departamento de ventas tiene una oportunidad importante.

  • Cuando el Propietario del Producto determine que no tiene sentido terminar un
    Sprint.

Explanation

Question 72 of 115

1

El Product Backlog se ordena por:

Select one of the following:

  • Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.

  • Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior.

  • Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior.

  • Los productos están dispuestos al azar.

  • Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Explanation

Question 73 of 115

1

Cuando comienza el próximo Sprint.

Select one of the following:

  • Siempre el primer día de la semana para evitar la complejidad.

  • Inmediatamente después de la próxima planificación del Sprint.

  • Cuando el Product Owner está listo.

  • Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior.

Explanation

Question 74 of 115

1

¿Quién debe saber más sobre el progreso hacia un objetivo de negocio o una entrega, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?

Select one of the following:

  • El Product Owner.

  • El Team.

  • Scrum Master.

  • El Project Manager.

Explanation

Question 75 of 115

1

Cada Sprint tiene un Sprint Goal y una definición de Done.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 76 of 115

1

El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 77 of 115

1

Los Scrum Masters se aseguran de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 78 of 115

1

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 79 of 115

1

El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 80 of 115

1

El Scrum Master ayuda a todos a modificar interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 81 of 115

1

El Scrum Master da servicio al Dueño de Producto de varias formas, incluyendo:

Select one of the following:

  • Encontrar técnicas para gestionar la Lista de Producto de manera efectiva.
    Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Lista de Producto claros y concisos.
    Entender la planificación del producto en un entorno empírico.

  • Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto.

Explanation

Question 82 of 115

1

El Scrum Master podría representar los deseos de un comité en la Lista del Producto, pero aquellos que quieran cambiar la prioridad de un elemento de la Lista deben hacerlo a través del Dueño de Producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 83 of 115

1

Las decisiones del Scrum Master se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 84 of 115

1

Es responsabilidad del Scrum Master. Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 85 of 115

1

Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 86 of 115

1

El Scrum Master y El Dueño de Producto son los responsables de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo respectivamente.
a) No, es una responsabilidad del dueño del producto.
b) No, maximizar el valor del producto y del trabajo es responsabilidad única del
equipo de desarrollo.
c) Si, es Correcto.

Select one of the following:

  • No, es una responsabilidad del dueño del producto.

  • No, maximizar el valor del producto y del trabajo es responsabilidad única del equipo de desarrollo.

  • c) Si, es Correcto.

Explanation

Question 87 of 115

1

¿El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar la Lista del Producto (Product Backlog)?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 88 of 115

1

Entender y practicar la agilidad y facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite. Es relacionado a:

Select one of the following:

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

  • Gerente Del Proyecto.

  • Interesados.

Explanation

Question 89 of 115

1

Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol.

Select one of the following:

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Gerente de TI.

Explanation

Question 90 of 115

1

¿Es una responsabilidad del Product Owner eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 91 of 115

1

Los Eventos de Scrum son predefinidos con el fin de crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos los eventos son bloques de tiempo (time-boxes), de tal modo que todos tienen una duración máxima determinada y conocida.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 92 of 115

1

Una vez que comienza un Sprint, su duración es fija y puede acortarse o alargarse de acuerdo al rendimiento del Equipo de Desarrollo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 93 of 115

1

Como Scrum Master usted deberá ayudar a entender que los Sprints contienen y consisten en:

Select one of the following:

  • La Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).

  • Los Scrum Diarios (Daily Scrum).

  • El trabajo de desarrollo, la Revisión del Sprint (Sprint Review).

  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).

  • Todas las anteriores

Explanation

Question 94 of 115

1

Usted como Scrum Master es consultado sobre lo siguiente: ¿Durante el Sprint no se realizan cambios que puedan afectar al objetivo del Sprint (Sprint Goal)?

Select one of the following:

  • Se pueden realizar con aprobación de la gerencia.

  • No se realizan cambios que afecten el objetivo del Sprint.

  • Si con la aprobación de todos.

  • Ninguna de las Anteriores.

Explanation

Question 95 of 115

1

Durante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 96 of 115

1

Acerca de la Cancelación de un Sprint. Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Sólo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 97 of 115

1

La Reunión de Planificación de Sprint tiene un máximo de duración de 4 horas para un Sprint de un mes.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 98 of 115

1

¿En las Reuniones de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting), El Scrum Master enseña al Equipo Scrum a mantenerse dentro del bloque de tiempo con el fin de poder revisar las historias de usuario?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 99 of 115

1

La Reunión de Planificación de Sprint responde a las siguientes preguntas:
• ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
• ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 100 of 115

1

El Scrum Diario se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días para reducir la complejidad. Durante la reunión, cada miembro del Equipo de Desarrollo explica:

Select one or more of the following:

  • ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
    ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint?
    ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del
    Sprint?

  • ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?

Explanation

Question 101 of 115

1

Se trata de una reunión restringida a un bloque de tiempo de cuatro horas para Sprints de un mes.

Select one of the following:

  • Reunión de Inicio del Proyecto.

  • Revisión de Sprint (Sprint Review).

  • Scrum Diario (Daily Scrum).

  • Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

Explanation

Question 102 of 115

1

Es una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el producto, y es la única fuente de requisitos para cualquier cambio a realizarse en el producto.

Select one or more of the following:

  • Requerimientos Funcionales.

  • Requerimientos Técnicos.

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Todos los anteriores.

Explanation

Question 103 of 115

1

La Lista de Producto enumera todas las características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 104 of 115

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto y es responsabilidad del Scrum Master.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 105 of 115

1

El Scrum Master es el responsable de proporcionar todas las estimaciones. El Dueño de Producto podría influenciar al Equipo ayudándoles a entender y seleccionar soluciones de compromiso, pero las personas que harán el trabajo son las que hacen la estimación final.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 106 of 115

1

Varias prácticas de proyección sobre tendencias se han utilizado para predecir el progreso, como trabajo consumido (Burndown), esta debe ser enseñada por el Scrum Master al Equipo para ser usada en el seguimiento del progreso.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 107 of 115

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Select one of the following:

  • Flujo acumulado (cumulative flow).

  • Incremento "Terminado".

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

Explanation

Question 108 of 115

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto. El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume:

Select one of the following:

  • Un poco más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • Usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • 4 horas.

  • 15 minutos.

Explanation

Question 109 of 115

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Select one of the following:

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Acta de Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

  • Acta de Revisión de Sprint (Sprint Review).

Explanation

Question 110 of 115

1

Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.

Select one of the following:

  • Incremento.

  • Velocidad del Equipo.

  • WBS.

  • Entregable.

Explanation

Question 111 of 115

1

La labor del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organizaciónpara mejorar la transparencia de los artefactos. Este trabajo usualmente incluye:

Select one or more of the following:

  • Liderazgo.

  • Aprendizaje.

  • Convicción.

  • Cambio.

Explanation

Question 112 of 115

1

El Equipo Scrum (Scrum Team) es conformado por:

Select one or more of the following:

  • Gerente de TI.

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Stakeholders.

  • Development Team.

  • Scrum Tester.

  • Scrum manager.

Explanation

Question 113 of 115

1

Lo Equipos de Desarrollo son auto-organizados. El único que puede indicar al Equipo de Desarrollo cómo convertir elementos de la Lista del Producto en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables es el Scrum Master por su rol de facilitador.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 114 of 115

1

El Scrum Master debe asegurar que el Dueño de Producto conozca cómo ordenar la Lista de Producto para maximizar el valor.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 115 of 115

1

El Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint y podría ser influenciado por el Scrum Master para hacerlo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Previous
Next