Tem de haver um equilibro entre os vários intervenientes neste sistema, no entanto, esse mesmo equilíbrio é incansável logo deve se sim aperfeiçoar até chegar ao mais próximo da perfeição. Pode haver contradições nos mediadores de atividade ( instrumentos + divisão de trabalho+ Regras). Uma organização não se limita apenas a um sistema de atividade mas sim a uma network de sistemas de atividade.
Isto todo para percebermos melhor o que fazemos, como fazemos e como melhorar. É necessário ter a noção que o equilíbrio é apenas temporário.

Mudança em sistemas de atividade

O aparecimento de tensões e contradições são o momento em que se toma consciência de que é necessário encontrar de novo o equilíbrio. Re-mediação significa ajustar os diferentes mediadores de atividade.

Mudança = Re-mediação

Existe dois tipos de mudança a este nível:

- Mudança incremental(a mais comum) em que apenas se realiza alguns ajustes

- Mudança disruptiva (por outras palavras, radical), em que se realiza mudanças a todos os níveis da organização

A mudança já não é de cima para baixo, mas sim uma combinação entre global e local.

	Created by Marta Pires over 9 years ago

Prespetivas de sistema de actividade