Maria Charalambous
Quiz by , created more than 1 year ago

Γ΄ Λυκείου ΟΔΕ (Κεφάλαιο 1: Η Λειτουργία του Προγραμματισμού) Quiz on Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πλαισίου Ελέγχου, created by Maria Charalambous on 21/07/2020.

426
0
0
Maria Charalambous
Created by Maria Charalambous over 4 years ago
Close

Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πλαισίου Ελέγχου

Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πλαισίου Ελέγχου

Question 1 of 24

1

Ο προγραμματισμός ενός οργανισμού αφορά:

Select one or more of the following:

  • Το τι θέλει να επιτύχει στο μέλλον;

  • Πώς θα το επιτύχει;

  • Πώς έγιναν τα λάθη στο παρελθόν;

  • Ποιες ενέργειες και ποια μέσα θα χρησιμοποιήσει;

  • Πότε θα το πετύχει;

Explanation

Question 2 of 24

1

Ο προγραμματισμός διακρίνεται κυρίως σε:

Select one or more of the following:

  • Γενικό προγραμματισμό

  • Στρατηγικό προγραμματισμό

  • Ειδικό προγραμματισμό

  • Επιχειρησιακό προγραμματισμό

Explanation

Question 3 of 24

1

O στρατηγικός προγραμματισμός ενός οργανισμού περιλαμβάνει:

Select one or more of the following:

  • την αποστολή

  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους

  • το όραμα

  • τους μακροπρόθεσμους στόχους

  • τους προϋπολογισμούς

  • τα προγράμματα δράσης

  • τη στρατηγική

  • το επιχειρησιακό πρόγραμμα

  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους

Explanation

Question 4 of 24

1

O λειτουργικός προγραμματισμός ενός οργανισμού περιλαμβάνει:

Select one or more of the following:

  • την αποστολή

  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους

  • το όραμα

  • οι προϋπολογισμοί

  • τους μακροπρόθεσμους στόχους

  • τα προγράμματα δράσης

  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους

  • τη στρατηγική

  • το επιχειρησιακό πρόγραμμα

Explanation

Question 5 of 24

1

Η αποστολή ενός οργανισμού είναι:

Select one or more of the following:

  • Ο σκοπός του

  • Οι προσδοκίες των μελών του

  • Ο λόγος ύπαρξης του

  • Το βασικό του καθήκον προς την κοινωνία

  • Το όνειρα των μελών του

  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον

  • Η γενική του πορεία

  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον

Explanation

Question 6 of 24

1

Το όραμα ενός οργανισμού είναι:

Select one or more of the following:

  • Οι προσδοκίες των μελών του

  • Το βασικόν του καθήκον προς την κοινωνία

  • Τα όνειρα των μελών του

  • Ο λόγος ύπαρξης του

  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον

  • Ο σκοπός του

  • Η γενική του πορεία

  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον

Explanation

Question 7 of 24

1

Η στρατηγική ενός οργανισμού είναι:

Select one or more of the following:

  • Η γενική του πορεία

  • Τα όνειρα των μελών του

  • Η ιδανική κατάσταση του στο μέλλον

  • Το βασικόν του καθήκον προς την κοινωνία

  • Το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων που προσδιορίζουν την πορεία του στο μέλλον

  • Ο λόγος ύπαρξης του

  • Ο σκοπός του

  • Οι προσδοκίες των μελών του

Explanation

Question 8 of 24

1

Το περιεχόμενο της στρατηγικής ενός οργανισμού αποτελείται από:

Select one or more of the following:

  • την αποστολή

  • τους μακροπρόθεσμους στόχους

  • το όραμα

  • το εύρος δραστηριοτήτων

  • τους μεσοπρόθεσμους στόχους

  • τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

  • τους βραχυπρόθεσμους στόχους

Explanation

Question 9 of 24

1

Η στρατηγική ανταγωνισμού που ανέπτυξε ο M. Porter αποτελείται από:

Select one or more of the following:

  • τη στρατηγική ηγεσία κόστους

  • τη στρατηγική διείσδυσης

  • τη στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων

  • τη στρατηγική διαφοροποίησης

  • τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς

  • τη στρατηγική εστίασης και κόστους

  • τη στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης

  • τη στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων

Explanation

Question 10 of 24

1

Η στρατηγική ανάπτυξης που ανέπτυξε ο I. Ansoff αποτελείται από:

Select one or more of the following:

  • τη στρατηγική ηγεσία κόστους

  • τη στρατηγική διείσδυσης

  • τη στρατηγική εστίασης και κόστους

  • τη στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων

  • τη στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης

  • τη στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς

  • τη στρατηγική διαφοροποίησης

  • τη στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων

Explanation

Question 11 of 24

1

Η στρατηγική ηγεσία κόστους σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Κόστος

  • Διαφοροποίηση

  • Μεγάλο εύρος αγοράς

  • Μικρό εύρος αγοράς

Explanation

Question 12 of 24

1

Η στρατηγική διαφοροποίησης σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Κόστος

  • Διαφοροποίηση

  • Μεγάλο εύρος αγοράς

  • Μικρό εύρος αγοράς

Explanation

Question 13 of 24

1

Η στρατηγική εστίασης και κόστους σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Κόστος

  • Διαφοροποίηση

  • Μεγάλο εύρος αγοράς

  • Μικρό εύρος αγοράς

Explanation

Question 14 of 24

1

Η στρατηγική εστίασης και διαφοροποίησης σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Κόστος

  • Διαφοροποίηση

  • Μεγάλο εύρος αγοράς

  • Μικρό εύρος αγοράς

Explanation

Question 15 of 24

1

Η στρατηγική διείσδυσης σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Υπάρχοντα προϊόντα

  • Νέα προϊόντα

  • Υπάρχουσα αγορά

  • Νέα αγορά

Explanation

Question 16 of 24

1

Η στρατηγική ανάπτυξης νέων προϊόντων σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Υπάρχοντα προϊόντα

  • Νέα προϊόντα

  • Υπάρχουσα αγορά

  • Νέα αγορά

Explanation

Question 17 of 24

1

Η στρατηγική ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Υπάρχοντα προϊόντα

  • Νέα προϊόντα

  • Υπάρχουσα αγορά

  • Νέα αγορά

Explanation

Question 18 of 24

1

Η στρατηγική διαφοροποίησης δραστηριοτήτων σχετίζεται με:

Select one or more of the following:

  • Υπάρχοντα προϊόντα

  • Νέα προϊόντα

  • Υπάρχουσα αγορά

  • Νέα αγορά

Explanation

Question 19 of 24

1

Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν ευκαιρία του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;

Select one or more of the following:

  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού

  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού

  • Οικονομική τιμή των προϊόντων του οργανισμού

  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής

  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών

  • Αύξηση του πληθωρισμού

  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων

  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

Explanation

Question 20 of 24

1

Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν απειλή του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;

Select one or more of the following:

  • Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού

  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού

  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών

  • Ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού

  • Αύξηση των επιτοκίων

  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής

  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων

  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

Explanation

Question 21 of 24

1

Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν δυνατά σημεία του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;

Select one or more of the following:

  • Στροφή των καταναλωτών προς τα προϊόντα του οργανισμού

  • Οικονομική τιμή των προϊόντων του οργανισμού

  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών

  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής

  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού

  • Αύξηση των κρατικών επιδοτήσεων

  • Ικανότητα είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

  • Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού

Explanation

Question 22 of 24

1

Ποια από τα πιο κάτω αποτελούν αδύνατα σημεία του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού;

Select one or more of the following:

  • Ανάπτυξη νέων καναλιών διανομής

  • Υψηλή παραγωγικότητα προσωπικού

  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

  • Ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού

  • Έλλειψη κεφαλαίου ιδιοκτήτη

  • Αύξηση των επιτοκίων

  • Έλλειψη σύγχρονης τεχνολογίας οργανισμού

  • Αύξηση της διαπραγματευτικής δύναμης των προμηθευτών

Explanation

Question 23 of 24

1

Ο προγραμματισμός είναι χρήσιμος γιατί:

Select one or more of the following:

  • ορίζει τη θέση του οργανισμού στο περιβάλλον και ως προς τους ανταγωνιστές

  • περιορίζει τη δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων

  • προσδιορίζει την κατεύθυνση και την πορεία του οργανισμού στο μέλλον

  • περιορίζει την αποτελεσματική απόκτηση, κατανομή και χρήση των πόρων

  • αυξάνει την αβεβαιότητα για το πού θέλει να πάει ο οργανισμός και το πώς θα πάει στο μέλλον

  • ελέγχει τα αποτελέσματα και δημιουργεί αισθήματα επιτυχίας

Explanation

Question 24 of 24

1

Ποιες είναι οι βασικές Αρχές του προγραμματισμού;

Select one or more of the following:

  • Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης

  • Αρχή της Ορθότητας

  • Αρχή της Ελαστικότητας

  • Αρχή της Διόρθωσης

  • Αρχή της Ικανότητας

Explanation

Previous
Next