Actividad de aprendizaje 5. Método de redes

1. ACTIVIDAD
Son las acciones que consumen tiempo y recursos en el proyecto.

2. A-O-A (ACTIVITI - ON - NODE)
Es un diagrama de redes en donde las flechas designan las actividades.

3. A-O-N – (ACTIVITY - ON - ARROW)
Es un diagrama de redes en donde los nodos designan las actividades.

4. ARCOS DIRIGIDOS
Un arco es dirigido cuando tiene flujo en una sola dirección y ésta se indica con una cabeza de flecha al final del arco o línea en la dirección del flujo.

5. ARCOS DIRIGIDOS
Un arco donde se permite el flujo en ambas direcciones.

6. CONTROL

Monitorear recursos, costos, calidad, presupuesto, revisión de planes y realización de cambios en la asignación de recursos para cumplir con las demandas de tiempo y costos.

7. CPM (CRITICAL PATH METHOD) Desarrollado por DuPont y Remington Rand, para manejar proyectos de mantenimiento de plantas).

8. DIRECCIÒN
Supervisar, motivar y guiar a los participantes del proyecto hacia las metas establecidas en la planificación.

9. EVENTO
Son puntos del proyecto en el tiempo. Se Llama evento al momento de iniciación o terminación de una actividad.

10. GANTT CHART
Una representación gráfica del tiempo basada en barras, útil para controlar el trabajo y registrar el avance de tareas. Es una gráfica de planificación utilizada para establecer los itinerarios de recursos y distribuir tiempo por cada actividad.

11. ITINERARIOS (SCHEDULING)
Organizar el personal, asignación de recursos, y suministros para actividades específicas e interrelacionadas.

12. MATRIZ DE TIEMPOS
Es la matriz que contiene el tiempo que necesita cada actividad para completarse.

13. NODO DE TRANSBORDO (O NODO INTERMEDIO).
Satisface la conservación del flujo, es decir, el flujo que entra es igual al que sale

14. NODO DEMANDA (O NODO DESTINO).
Es el caso contrario al nodo fuente, donde el flujo que llega excede al que sale de él.

16. PERT
(Program Evaluation and Review Technique, técnica para evaluar y revisar programas, desarrollado por la Marina)

17. PLANIFICACIÓN
Establecimiento de metas (tiempo y costo), definición del proyecto, organización del equipo de trabajo.

18. PROYECTO
Serie de actividades dirigidas a un resultado principal y que requiere un período de tiempo significativo para su logro.

19. RED-
Conjunto de puntos llamados nodos (o vértices) y líneas que los unen llamadas arcos (o ligaduras, aristas o ramas).

20. RED DE PROYECTO
Es la representación gráfica del proyecto, contiene cada una de las actividades a realizar, además de sus interrelaciones y secuencias. En este caso, los nodos de la red son los eventos del proyecto que se conectan a través de los arcos de la red o aristas, los cuales solo representan la secuenciación del proyecto y en ningún caso su longitud forma determinan el tiempo que requiere cada actividad.

21. TAREA
Es una subdivisión adicional de un proyecto

22. TRAYECTORIA.
Sucesión de arcos distintos que conectan dos nodos.

23. WBS
“Work breakdown structure” por sus siglas en inglés es la estructura de la división de trabajo. Define la jerarquía de las tareas, subtareas y paquetes de trabajo del proyecto.