PROJECT MANAGEMENT SEM. 7,8 y 9 de Julio

Question 1 of 10

1

Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas

Select one of the following:

PERT
CPM

Explanation

Question 2 of 10

1

La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico

Select one of the following:

PERT
CPM

Explanation

Question 3 of 10

1

Camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo, es decir, el camino más largo dentro de la red, viene siendo la ruta crítica o el camino crítico de la red del proyecto

Select one of the following:

Camino crítico
Ruta Crítica
Holgura
PERT

Explanation

Question 4 of 10

1

Es una actividad que debe Preceder (estar antes) inmediatamente a una actividad dada en un proyecto, también nombradas prioridades inmediatas.

Select one of the following:

SubPredecesor
Predecesor Inmediato
Predecesor Interno

Explanation

Question 5 of 10

1

Es una red de círculos numerados y conectados con flechas, donde se muestran todas las actividades que intervienen en un determinado proyecto y la relación de prioridad entre las actividades en la red.

Select one of the following:

Diagrama de red
Red de Nodos

Explanation

Question 6 of 10

1

La Actividad ficticia es una serie de Actividades imaginarias que existen dentro del diagrama de red, sólo con el Propósito de establecer las relaciones de precedencia y no se les asigna tiempo alguno, es decir, que la actividad ficticia Permite dibujar redes con las relaciones de Precedencia apropiadas, se representa por medio de una línea punteada.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 7 of 10

1

Es el tiempo libre en la red, es decir, la cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin afectar la fecha de terminación del, proyecto total.

Select one of the following:

Holgura
Fórmula de PERT
Holgura y Tiempo estimado

Explanation

Question 8 of 10

1

Es el tiempo mínimo o más corto posible en el cual es probable que sea terminada una actividad si todo marcha a la Perfección, utilizado en el PERT y simbolizado con a.

Select one of the following:

Tiempo mas probable
Tiempo Estimado
Tiempo optimista

Explanation

Question 9 of 10

1

Es el tiempo máximo o más largo posible en el cual es probable sea terminada una actividad bajo las condiciones más desfavorables, utilizado en el PERT y simbolizado con b.

Select one of the following:

Tiempo Máximo
Tiempo Pesimista
Tiempo Estimado

Explanation

Question 10 of 10

1

Es el tiempo en el CPM requerido para terminar una actividad si esta se realiza en forma normal. Es el tiempo máximo para terminar una actividad con el uso mínimo de recurso.

Select one of the following:

Tiempo Máximo esperado
Tiempo Normal

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Temas visto en la semana del 1,2,7,8 y 9 de Julio Mtra. Susana Camarillo Borrego

PROJECT MANAGEMENT SEM. 7,8 y 9 de Julio

PROJECT MANAGEMENT SEM. 7,8 y 9 de Julio

Question 1 of 10

Las traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas

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Explanation

Question 2 of 10

La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico

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Explanation

Question 3 of 10

Camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo, es decir, el camino más largo dentro de la red, viene siendo la ruta crítica o el camino crítico de la red del proyecto

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Explanation

Question 4 of 10

Es una actividad que debe Preceder (estar antes) inmediatamente a una actividad dada en un proyecto, también nombradas prioridades inmediatas.

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Question 5 of 10

Es una red de círculos numerados y conectados con flechas, donde se muestran todas las actividades que intervienen en un determinado proyecto y la relación de prioridad entre las actividades en la red.

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 10

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Explanation

Question 7 of 10

Es el tiempo libre en la red, es decir, la cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin afectar la fecha de terminación del, proyecto total.

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 10

Es el tiempo mínimo o más corto posible en el cual es probable que sea terminada una actividad si todo marcha a la Perfección, utilizado en el PERT y simbolizado con a.

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 10

Es el tiempo máximo o más largo posible en el cual es probable sea terminada una actividad bajo las condiciones más desfavorables, utilizado en el PERT y simbolizado con b.

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 10

Es el tiempo en el CPM requerido para terminar una actividad si esta se realiza en forma normal. Es el tiempo máximo para terminar una actividad con el uso mínimo de recurso.

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Explanation