Unified Process (UP) fer í gegnum nokkur stig við gerð hugbúnaðar, hvaða stig eru það? (Hægt er að svara fleiri en einum valmöguleika)
Inception Phase
Elaboration Phase
Construction Phase
Deployment Phase
Testing Phase
Transition Phase
Designing Phase
Hver eru fjögur skref fyrir Retrospective samkvæmt bók James Shore?
1. Prime Directive, 2. Brainstorming, 3. Mute Mapping, 4. Retrospective Objective
1. Proposal for next sprint, 2. Mute Mapping, 3. Sprint review
1. Retrospective meeting, 2. Brainstorming, 3. Peer review
1. Mute Mapping, 2. Backlog grooming, 3. Sprint review, 4. Brainstorming
Hver af eftirtöldum atriðum eiga við Retrospectives? (Fleiri en einn valmöguleiki er í boði)
Stjórnandi Retrospective fundar á að vera hlutlaus í umræðum
Allir í teyminu eiga að taka þátt í fundinum
Aðeins ScrumMaster og Product Owner eiga að taka þátt í fundinum
Leyfilegt er fyrir utanaðkomandi aðila að sækja þennan fund
Farið er yfir hvað má bæta, hvað gekk vel og hverju skal halda óbreyttu
Hver af eftirtöldum atriðum eru ekki rétt samkvæmt Agile Manifesto?
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotation
Responding to change over following a plan
Processes and tools over individuals and interactions
Hver eftirtalinna atriða eiga við um Code and Fix? (Fleiri en einn valmöguleiki er í boði)
Ítranir/sprettir
Mikil skjölun
Engin skjölun
Prófun er í formi lúsagreiðingar (debugging)
Strangar samningargerðir
Í Kanban er skylda að notast við spretti
Hver af eftirtöldum atriðum flokkast ekki undir XP (eXtreme Programming) ?
Planning Game
Simple Design
Pair Programming
Uncontinuous Integration
Hver af eftirtöldum röðum er sú rétta?
1. Sprint backlog, 2. Product backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Potentially shippable product increment
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Potentially shippable product increment
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Retrospectives
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Sprint length, 4. Daily sprint meeting, 5. Potentially shippable product increment
Hvert eftirtalinna atriða á við um Lean Software Development? (Fleiri en einn valmöguleiki á við)
Eliminate Waste
Create Knowledge
Humilify yourself
See the Whole
Build Integrity In
Lower the Bus factor
Hver af eftirtöldum atriðum eru notuð sem hjálpartæki til þess að brýna á sameiginlegri hugsjón fyrir verkefnið? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Lyfturæða / Elevator statement
Product vision box / Vörubox
Retrospective / Að kíkja í baksýnisspegilinn
Daily Sprint Meeting / Daglegir sprettfundir
Fight the Power / Berjast við kraftinn
Hver af eftirtöldum röðunum er sú rétta fyrir Gullna hringinn (e. Golden Shower) ? Raðað frá innsta í ytra
1. What, 2. Why, 3. How
1. How, 2. Why, 3. What
1. Why, 2. How, 3. What
1. How, 2. What, 3. Why
Hver af eftirfarandi fullyrðingum lýsir rútuþættinum (e. bus factor) best?
Fjöldi fólks sem kemst í rútuna. Það er notað sem viðmið um hversu margir eiga að vera í teymi.
Fjöldi fólks sem teymið kemst upp með að missa án þess að verkefnið fer um þúfur.
Fjöldi fólks sem teymið þarf að missa til þess að verkefnið kemst aftur á réttan kjöl.
Notað til þess að áætla hversu margar klukkustundir hver teymismeðlimur getur unnið í sprett.
Hvað stendur skammstöfunin HRT fyrir?
High, Realistic, Transition
Humility, Reaction, Trust
Hate, Rage, Tyranny
Humility, Respect, Trust
Hvað af eftirfarandi þáttum þarf hvert teymi að ganga í gegnum?
Storming, Norming, Forming and Performing
Storming, Forming, Norming and Performing
Performing, Norming, Storming and Forming
Forming, Storming, Norming and Performing
Hvað af eftirtöldum atriðum lýsir árangursríku teymi? (Fleiri en ein valmöguleiki getur átt við)
Sameiginleg sýn / Mutual vision
Árangursdrifin / Result driven
Teymi sem samanstendur af amk 10 manns
Teymi sem vinnur eftir merkjum / Signal-driven team
Sjálfsstjórn / Self control
Hvað er mælt með að teymi samanstandi af mörgum meðlimum?
5 +- 2
4 +- 3
1 +- 2
(14 / 2) +- 2
Hvað af eftirtöldum fullyrðingum lýsir Brook's Law sem best?
Að lágmarka rútuþáttinn (e. bus factor) hefur úrslitaáhrif á líftíma teymis.
Mikilvægt er að lágmarka einræði í teymi
Að bæta við fólki í verkefni sem er komið fram yfir skilafrest er aðeins til tafar
Að lágmarka falska skilafresti ber mikinn árangur fyrir framvindu verkefnis
Er þessi mynd í anda Scrum?
Mikilvægt er að hafa jafnvægi milli þróunarteymis og viðskiptamanna, en hvers konar áhrif hefur það ef viðskiptamenn eru ráðandi í samstarfinu?
Áætlaðir tímar og virkni í kerfi verða bjagaðir þættir og óraunhæfir ásamt því að þróunarteymi skilja illa kröfurnar.
Illskiljanlegt tæknistal verður ráðandi og þróunarteymið missir hæfileikann til þess að geta hlustað eftir þeim kröfum sem verið er að koma til skila.
Kostnaður og skiladagar verða óraunhæfir ásamt því að viðskiptamenn reyna að koma með ráð hvernig skal útfæra ákveðna hluti í kerfi
Fundir verða lengri, sem koma í veg fyrir að teymið nái að skila á settum tíma
Hver eftirtalinna er dæmi um notendasögu (e. user story)?
Sem bíómyndaunnandi vil ég geta streymt Gremlins til þess að láta mér líða vel
Einu sinni var notandi sem hét Haraldur, notandinn lét sig dreyma um að horfa á Gremlins. Hann kveikti á tölvunni, streymdi og naut.
Notandi -> Streyma -> Njóta
Notandi: Haraldur Forskilyrði: Engin Lýsing: Hann streymdi Gremlins Eftirskilyrði: Nautn
Hver af eftirtöldum svörum eru rétt fyrir Þrjú C, Ron Jeffries (Ron Jeffries' Three C's) ?
Card, Conversation, Confirmation
Card, Confirmation, Conversation
Confirmation, Conversation, Card
Conversation, Code, Clean
Notendusögur eru fremur hnitmiðaðar og því á það til að smáatriðin gleymast. Til þess að smáatriðin gleymist ekki, hvar eru þau yfirleitt geymd? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Viðtökuprófum / Acceptance Tests
Minni hlutsögum / Smaller sub-stories
Í þemasögum / Themes
Í valfrjálsum dálk fyrir notendasögur sem hægt er að lýsa henni nánar / Optional format for User stories
Notendasaga (e. user story) er aldrei búin fyrr en búið er að ljúka öllum viðtökuprófunum (e. Acceptance tests)
Notendasögur er hægt að flokka í eftirfarandi flokka:
Notendasögur, Notendatilvik, Epic-sögur
Notendasögur, Þemasögur, Epic-sögur
Notendatilvik, Notendaflokkun (e. User Mapping)
Verkþætti, Notendaflokkun, Notendasögur
Hvað af eftirtöldum svarmöguleikum stendur fyrir INVEST?
Independent, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
Indiscreet, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
Independent, Normalized, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
Independent, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sufficient, Testable
Hverjir eru helstu kostir User Role Modeling? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Koma í ljós kröfur sem annars gætu gleymst
Hægt að koma í veg fyrir þætti sem annars myndi aldrei vera hugsað um
Hægt að setja fram merkilegar tilgátur fyrir notendahóp sem gætu nýst í komandi verkefnum
Góð leið til að rannsaka ákveðin hóp innan kerfis
Hvað er átt við með orðatiltækinu "Skerðu kökuna" (e. Slice the Cake) ?
Fáðu þér kökusneið með vinunum er orðatiltæki sem er ætlað að hafa í huga til að koma í veg fyrir streitu innan teymisins
Er notað í tengslum við notendasögur og í þeim tilgangi að um kláraða notendasögu er að ræða. T.d. að bakendinn er tilbúinn en ekkert annað væri ókláruð kaka
Er notað til þess að lýsa þverfaglegu teymi sem ætti að vera innan hvers Scrum teymis.
Er notað sem eins konar mælieining fyrir sprettinn og hægt að skipta sprettinum upp í kökusneiðar, eftir viðfangsefnum.