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Grado Superior FFHH Quiz on FFHH Tema 3, created by Funny Calzaslargas on 12/03/2022.

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FFHH Tema 3

Question 1 of 42

1

El responsable de dar el visto bueno a una aeronave o elemento tras una intervención de mantenimiento es:

Select one of the following:

  • El personal certificador

  • El personal encargado de la aeronavegabilidad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 2 of 42

1

"Inspección llevada a cabo antes del vuelo para asegurar que la aeronave está en condiciones para el vuelo previsto" es la definición de:

Select one of the following:

  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad

  • Inspección prevuelo

  • Mantenimiento

Explanation

Question 3 of 42

1

Cuando nos referimos a una revisión general, inspección, sustitución o rectificación de defectos de una aeronave o sus elementos, es:

Select one of the following:

  • Mantenimiento

  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad

  • Inspección prevuelo

Explanation

Question 4 of 42

1

Cuando un TMA realiza una tarea compleja y nueva, ¿quién decide en última instancia si tiene las habilidades, capacidad y experiencia necesaria para realizarla con éxito?

Select one of the following:

  • El TMA

  • La empresa

  • El supervisor cuando tenga constancia

Explanation

Question 5 of 42

1

¿Qué factores pueden influir en la toma individual de decisiones de un TMA?

Select one of the following:

  • Temperamento y personalidad

  • Fatiga o estrés

  • Ambas son correctas

Explanation

Question 6 of 42

1

La influencia de los compañeros o presiones exteriores es:

Select one of the following:

  • Un factor que puede influir en la toma individual de decisiones

  • Un factor que puede influir en la fatiga o el estrés de un TMA

  • Un factor que puede ayudar a mejorar el desempeño de las del TMA

Explanation

Question 7 of 42

1

¿Se puede considerar un grupo de trabajo a un conjunto de personas que realizan tareas conjuntas y su comportamiento influye en el grupo?

Select one of the following:

  • Sí, pero si la responsabilidad es individual

  • Sí, siempre

  • No, se considera un equipo de trabajo

Explanation

Question 8 of 42

1

Cuando un conjunto de personas trabajan de modo coordinado persiguiendo un objetivo común, se habla de:

Select one of the following:

  • Grupo de trabajo

  • Equipo de trabajo

  • Ambas son correctas

Explanation

Question 9 of 42

1

Un directivo con el rol interpersonal:

Select one of the following:

  • Soluciona problemas y combina recursos

  • Crea una check list de trabajos a realizar

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 10 of 42

1

Elija cuál de los siguientes no se corresponde con un tipo de rol del trabajador:

Select one of the following:

  • Psicosocial

  • Creativo

  • Socializador

Explanation

Question 11 of 42

1

Revisión general, reparación, inspección, modificación o rectificación de defectos de una aeronave:

Select one of the following:

  • Personal certificador

  • Mantenimiento

  • Mantenimiento de la aeronavegabilidad

Explanation

Question 12 of 42

1

¿Cuáles son los estilos clásicos de dirección?

Select one of the following:

  • Autocrático, Laissez faire, democrático

  • Autocrático, Anárquico, Laissez faire

  • Democrático, Cooperativo, Laissez faire

Explanation

Question 13 of 42

1

Marque la opción correcta:

Select one of the following:

  • Todos los grupos son equipos de trabajo

  • Todos los equipos de trabajo son grupos

  • Ambas son correctas

Explanation

Question 14 of 42

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Select one of the following:

  • Los factores ambientales están directamente relacionados con el contenido del trabajo y dependen del desarrollo del trabajo o ejecución de las tareas

  • Los factores motivadores son extrínsecos al puesto de trabajo, se sitúan en el entorno de la
    actividad laboral

  • Todas son falsas

Explanation

Question 15 of 42

1

La presión del grupo, de los compañeros puede ser:

Select one of the following:

  • Negativa

  • Positiva

  • Ambas son correctas

Explanation

Question 16 of 42

1

¿Que se conoce como estar quemado?

Select one of the following:

  • Estado físico de cansancio tras un largo periodo de trabajo

  • Estar en un ambiente caluroso y por lo tanto duro para el trabajador

  • Una fase avanzada del estrés laboral como consecuencia del estrés laboral crónico

Explanation

Question 17 of 42

1

Las actitudes que predisponen a un accidente/incidente más habituales entre los pilotos son:

Select one of the following:

  • Autoritaria, irreflexiva, invulnerable, competitiva y de resignación

  • Reflexiva, invulnerable, antiautoritaria, rival y de resignación

  • Competitiva, invulnerable, antiautoritaria, irreflexiva y de resignación

Explanation

Question 18 of 42

1

¿Cómo podemos definir la motivación?

Select one of the following:

  • Sería aquello que impulsa a las personas a no intentar conseguir mediante acciones concretas
    sus objetivos individuales o de grupo

  • Sería aquello que impulsa a las personas a intentar conseguir mediante acciones concretas
    sus objetivos individuales o de grupo

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 19 of 42

1

Aquello que impulsa a las personas a intentar conseguir mediante acciones concretas sus objetivos individuales o en grupo, se denomina:

Select one of the following:

  • La paciencia

  • La motivación

  • La bondad

Explanation

Question 20 of 42

1

Que un TMA trabaje en equipo significa que pertenezca a un grupo pequeño de personas que:

Select one of the following:

  • Guardan sus talentos y se ciñen estrictamente a las instrucciones dadas

  • Realizan su trabajo individualmente, ya que al ser un grupo pequeño no hace falta una
    coordinación o puesta en común

  • Tienen un objetivo común y favorece la consecución de los objetivos de la organización

Explanation

Question 21 of 42

1

Cuál de los siguientes elementos no forma parte de la cultura de seguridad:

Select one of the following:

  • Realizar programas formativos en factores humanos para todo el personal

  • Definir los objetivos de seguridad a corto y largo plazo

  • No realizar cursos de actualización en materia de seguridad

Explanation

Question 22 of 42

1

Cuál de los siguientes es un factor preventivo contra la desmotivación:

Select one of the following:

  • El reconocimiento de los trabajadores

  • La responsabilidad compartida

  • Disponer de un plan de promoción y formación

Explanation

Question 23 of 42

1

La UE define mobbing como:

Select one of the following:

  • “Aquel comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos
    a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”

  • “Aquel comportamiento negativo entre compañeros a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”

  • “Aquel comportamiento negativo entre superiores o inferiores jerárquicos a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o el efecto de hacerle el vacío”

Explanation

Question 24 of 42

1

Es una característica del rol decisor:

Select one of the following:

  • Representa a la organización

  • Soluciona problemas

  • Busca y recibe información

Explanation

Question 25 of 42

1

Pertenecer y sentirse bien en un amplio grupo de amigos encajaría en la pirámide de Maslow en el nivel de:

Select one of the following:

  • Necesidades de estima

  • Necesidades sociales

  • Autorrealización

Explanation

Question 26 of 42

1

El líder:

Select one of the following:

  • Es nombrado por la organización

  • Tiene capacidad para influir en el comportamiento y actitudes de los demás

  • Tiene un poder que le ha otorgado la organización

Explanation

Question 27 of 42

1

¿Quién realizo el estudio de la Jerarquía de las Necesidades?

Select one of the following:

  • Maslow

  • Yerkes-Donson

  • Hawkings

Explanation

Question 28 of 42

1

¿A quién se le atribuye la teoría de las necesidades aprendidas?

Select one of the following:

  • McClelland

  • McDonald

  • F. Herzberg

Explanation

Question 29 of 42

1

Señale cuál de las siguientes no forma parte de las teorías de proceso:

Select one of the following:

  • Clasificación de los factores motivadores

  • Teoría de la equidad

  • Teoría de las expectativas

Explanation

Question 30 of 42

1

¿Cuál de las siguientes forma parte de las teorías de contenido?

Select one of the following:

  • Teoría de las necesidades aprendidas

  • Teoría de la finalidad o logro de objetivos

  • Teoría de las expectativas

Explanation

Question 31 of 42

1

La presión de los compañeros en el trabajo de un TMA:.

Select one of the following:

  • Puede ser positiva o negativa en función de la tendencia de los compañeros a las buenas
    prácticas que favorezca la prevención de errores

  • Es indiferente en la realización del trabajo de un TMA ya que su responsabilidad es individual y él decide qué hace y qué no

  • Existe siempre una presión por parte de los compañeros que obliga al TMA a trabajar de una
    forma, ya que es el TMA quien se tiene que adaptar al grupo de trabajo

Explanation

Question 32 of 42

1

Definición de “personal certificador”:

Select one of the following:

  • Revisión general, reparación, sustitución, modificación o rectificación de defectos de una
    aeronave o de un elemento de la aeronave

  • Arreglo de una cosa estropeada, rota o en mal estado

  • Responsable de dar el visto bueno a una aeronave o a un elemento tras una intervención

Explanation

Question 33 of 42

1

Según F.Herzberg ¿en cuántos grupos se pueden clasificar los factores de la motivación?

Select one of the following:

  • 2.

  • 3

  • 4

Explanation

Question 34 of 42

1

Diferencia entre grupo y equipo de trabajo:

Select one of the following:

  • Grupo: responsabilidad individual
    Equipo de trabajo: responsabilidad colectiva

  • Grupo: mantienen relaciones interdependientes
    Equipo de trabajo: tienen un objetivo en
    común

  • Ambas son correctas

Explanation

Question 35 of 42

1

¿Qué es un rol?

Select one of the following:

  • Función que la persona desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado
    por factores individuales como personalidad, formación, carácter, etc

  • Función que un grupo desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado por
    factores individuales como personalidad, formación, carácter, etc

  • Función que la persona desempeña dentro del equipo o de la organización condicionado
    por factores ambientales como personalidad, formación, carácter, etc

Explanation

Question 36 of 42

1

La OACI en la Circular 253-AN/151 destaca la importancia de:

Select one of the following:

  • La paciencia

  • La motivación

  • La bondad

Explanation

Question 37 of 42

1

¿A qué actitud pertenece la característica de conformarse y tolerar las adversidades?

Select one of the following:

  • Invulnerabilidad

  • Irreflexiva

  • Resignación

Explanation

Question 38 of 42

1

Indique la afirmación correcta.

Select one of the following:

  • La seguridad aumenta cuando la tripulación del puesto de pilotaje funciona como un
    conjunto integrado y en comunicación y no como una serie de individuos que
    independientemente hacen cada uno su propia tarea

  • Para conseguir un buen funcionamiento en equipo influyen: el tipo de dirección, el tamaño
    del grupo y las relaciones interpersonales

  • Ambas son verdaderas

Explanation

Question 39 of 42

1

Algunos factores que pueden influir en la toma individual de decisiones son:

Select one of the following:

  • El temperamento y la personalidad

  • La influencia de los compañeros y la fatiga

  • Las dos son correctas

Explanation

Question 40 of 42

1

La teoría del contenido:

Select one of the following:

  • Trata de explicar “cómo”, es decir, el procedimiento para que las personas se motiven

  • Trata de explicar el “porqué” las personas están motivadas o no

  • Las más importantes son las de Adams o la de Locke

Explanation

Question 41 of 42

1

De la dirección y el liderazgo:

Select one of the following:

  • El director es nombrado por la organización mientras que el líder surge espontáneamente

  • El director surge espontáneamente mientras que el líder es nombrado por la organización

  • Todas las anteriores son falsas

Explanation

Question 42 of 42

1

La conciencia situacional:

Select one of the following:

  • Requiere abstraerse de lo que está ocurriendo alrededor

  • Requiere que el TMA esté implicado en el trabajo común

  • Requiere menos información para evitar los errores

Explanation