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Eneida Varon Lopez
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Aprendizaje Ubicuo Mind Map on PLANEACION Y OBJETIVOS, created by Eneida Varon Lopez on 20/08/2022.

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PLANEACION Y OBJETIVOSDentro de susGENERALIDADESTenemos algunos autoresKoontz y Wieich: afirman que es unproceso que implica la selección deemisoresRobbins : consiste en definir metasDaft: La planeación es el métododel cual se definen las metasSe le define comoUn proceso cuya función fundamental es latoma de decisiones en el presente para obtenerlos resultados determinados para el futuro.EncontramosIMPORTANCIAEsta se planea paraLograr objetivosResponder a los cambiosOrientar las decisionesOptimizando el uso delos recursosReducir la incertidumbreDefinir criterios de desempeñoTIPOS DE PLANEACIÓNEstos sonTRADICIONALESTRATEGICAEs una forma general de planeación deobjetivos para ser alcanzados en un periodode tiempo con el personal de la empresa.Consiste en definir por parte de los respondables deuna empresa las estrategias y politicas de la empresau organización para cumplir con los objetivos en unperiodo determinado, esto puede ser a corto, medianoo largo plazo.NIVELES DE PLANEACIÓNEstos son tres nivelesPlaneación Corporativa o InstitucionalPlaneación FuncionalPlaneación OperativaSon los que se establecen para el conjunto de laempresa y se les define un tiempo considerado de largoplazo, mas de 4 a 5 años.Su propósito es definir el aporte de cada área odependencia a la planeación corporativa y se defineen mediano plazoDefine los diferentes cargos operativos paraespecificar su aporte para el desarrollo de laplaneación funcional y su tiempo de ejecuciónes de día a díaOBJETIVOS DE LA PLANEACIÓNPuede decirse queSon metas o resultados que se deseanconseguir en determinado tiempo, sea parauna persona, empresa o naciónConjuga jerarquíasEstas sonMisión o razón de ser de la organizaciónObjetivos estratégicos o corporativosObjetivos generales de lasáreas u objetivos funcionalesObjetivos de las distintasunidades o departamentosLos obejtivos individuales, eldesarrollo personal es día a díaTambien se ubicaLA TOMA DE DECISIONESCONCEPTOProceso de selección de alternativas frente a la situaciónProceso para la toma de decisionesIdentificación de un problema, identificación yponderación de criterios de decisión, desarrollo yanálisis de alternativas, implementación de larespectiva alternativa, evaluación de la eficacia de laalternativaCondiciones para la toma de decisionesComprendeCertezaRiesgoIncentridumbreDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node