Len Sanz
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Grado RET Ilerna Quiz on RET Tema 2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES EN EL ÁMBITO DEL TRABAJO, created by Len Sanz on 09/10/2022.

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Len Sanz
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RET Tema 2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES EN EL ÁMBITO DEL TRABAJO

Question 1 of 43

1

42. El conflicto lo podemos definir como:

Select one of the following:

  • a) La influencia en el comportamiento de las personas, en este caso, de los trabajadores con el fin de lograr determinados objetivos laborales y/o empresariales.

  • b) Las demás respuestas son incorrectas.

  • c) El proceso mediante el cual una persona o grupo de persona realiza una elección entre diferentes opciones para resolver distintas situaciones en diversos contextos.

  • d) Situaciones de confrontación entre ideas o posiciones opuestas en las que se ven inmersas varias personas o grupos de personas

Explanation

Question 2 of 43

1

43. Si hablando de las causas de un conflicto, decimos que “Surgen con la necesidad de tomar decisiones. Si una persona no está acostumbrada a decidir, puede verse involucrada en un conflicto importante. Y más si la elección es de riesgo elevado, si no hay tiempo o si las alternativas no están muy bien definidas”, estamos hablando de…

Select one of the following:

  • a) Causas que afectan a un sujeto

  • b) Causas de conflictos derivados de las relaciones entre personas, grupos u organizaciones

  • c) Todas son correctas.

  • d) Causas que afectan a los clientes.

Explanation

Question 3 of 43

1

44. Los conflictos pueden distinguirse según múltiples factores, según el número de personas pueden ser:

Select one of the following:

  • a) Jurídico o económico

  • b) Individual o colectivo

  • c) Agresivo o pacífico

  • d) Positivo o negativo.

Explanation

Question 4 of 43

1

45. El conflicto que acaba beneficiando a todas las partes se denomina:

Select one of the following:

  • a) Positivo

  • b) Natural

  • c) Negativo

  • d) Coyuntural.

Explanation

Question 5 of 43

1

46. Para clasificar los conflictos podemos encontrar…??

Select one of the following:

  • a) Según el número de personas

  • b) Según los recursos utilizados

  • c) Todas son correctas

  • d) Según la materia tratada.

Explanation

Question 6 of 43

1

47. Los trabajadores de la empresa Monesma, S.L. tienen un conflicto con la empresa, han decidido reclamar una revisión de su salario puesto que no se ha revisado desde hace cinco años. Este conflicto entre el grupo de trabajadores y la empresa se denomina:

Select one of the following:

  • a) Conflicto personal

  • b) Conflicto individual

  • c) Conflicto pacífico

  • d) Conflicto colectivo.

Explanation

Question 7 of 43

1

48. La cadena de la tienda de nutrición más grande de España decide cerrar todos los establecimientos ya que el gobierno decidió subirle los impuestos de un 12% a un 24% por considerar que tienen el monopolio del sector y sus facturaciones son muy altas. Tras una negociación acordaron que los impuestos serían del 20%. Según las diferentes clasificaciones ¿de qué tipo de conflicto se trata? ???

Select one of the following:

  • a) Las demás respuestas son correctas.

  • b) Colectivo jurídico, negativo y agresivo.

  • c) Colectivo, económico, negativo y agresivo

  • d) Individual, económico, negativo y agresivo.

Explanation

Question 8 of 43

1

49. ¿Los conflictos son positivos o negativos?

Select one of the following:

  • a) Si, son negativos.

  • b) No son negativos.

  • c) No son ni negativos y tampoco positivos todo dependerá de la manera de confrontar el conflicto

  • d) Ninguna es correcta.

Explanation

Question 9 of 43

1

50. Los conflictos según la materia tratada pueden ser:

Select one of the following:

  • a) Conflictos individual o colectivo.

  • b) Conflictos pacíficos o agresivo.

  • c) Conflicto positivo o negativo.

  • d) Conflicto jurídico o económico.

Explanation

Question 10 of 43

1

51. Durante una reunión del departamento de dirección surge una discusión de un sistema de fichado mediante lectura ocular. Aunque varios componentes del departamento tienen opiniones distintas, finalmente, llegan a un acuerdo positivo para todos. Nos encontramos ante un conflicto:

Select one of the following:

  • a) Negativo.

  • b) Positivo.

  • c) Polémico.

  • d) Direccional.

Explanation

Question 11 of 43

1

52. Si la resolución del conflicto un hubiese aportado nada al departamento y hubiese creado tensión o rupturas, hablaríamos de un conflicto negativo o:

Select one of the following:

  • a) Destructivo.

  • b) Positivo.

  • c) Constructivo.

  • d) Productivo.

Explanation

Question 12 of 43

1

53. ¿Cuál de las siguientes es la última fase de la resolución de conflictos?

Select one of the following:

  • a) Elección y evaluación.

  • b) Definición del problema o conocimiento del conflicto.

  • c) Posibles soluciones.

  • d) Estudio de causa.

Explanation

Question 13 of 43

1

54. ¿Cuál de los siguientes son factores que influyen en la resolución de conflictos?

Select one of the following:

  • a) Todas las respuestas son correctas.

  • b) La relación y el número de persona afectadas.

  • c) Las presiones, el tiempo y la experiencia.

  • d) El riesgo, la complejidad y la personalidad de las partes.

Explanation

Question 14 of 43

1

55. Los conflictos de trabajo pueden solucionarlo utilizando la negociación para evitar que derive en un conflicto de mayor envergadura. Los medios para la resolución de conflicto pueden ser:

Select one of the following:

  • a) El utilitarismo, el derecho y la justicia

  • b) El diálogo, la mediación y el chantaje.

  • c) La conciliación, la mediación y el arbitraje.

  • d) La conciliación, el arbitraje y el chantaje.

Explanation

Question 15 of 43

1

56. ¿Qué es la negociación?

Select one of the following:

  • a) Proceso informativo, dinámico e interpersonal.

  • b) Manejo estratégico de la información.

  • c) Es interpersonal.

  • d) Todas las opciones son correctas.

Explanation

Question 16 of 43

1

57. Una estrategia frecuente de negociación es…

Select one of the following:

  • a) Integradora

  • b) Distributiva

  • c) Todas son correctas

  • d) Mixta.

Explanation

Question 17 of 43

1

58. La táctica _________ hace referencia a la acción concreta utilizada puntualmente en el proceso de negociación para lograr los objetivos.

Select one of the following:

  • a) Obradora

  • b) Pacificadora

  • c) Negociadora

  • d) Ofensiva

Explanation

Question 18 of 43

1

59. Los trabajadores de la empresa Morilla, S.L. tienen un conflicto con la empresa, han decidido reclamar un cambio de horario, ya que hace dos años la empresa se comprometió a realizarlo. En la negociación ambas partes han decidido adoptar la estrategia integradora. Esto querrá decir que…

Select one of the following:

  • a) Nadie termina sintiéndose derrotado. Las expectativas de todas las partes quedan satisfechas

  • b) La negociación es entendida como un proceso en el que todas las partes han de salir beneficiadas.

  • c) Todas las opciones son correctas

  • d) La postura adoptada es la de la cooperación y esto suele dar lugar a un proceso de negociación que los sujetos viven como una situación en la que todo el mundo debe colaborar.

Explanation

Question 19 of 43

1

60. Fases de la negociación.

Select one of the following:

  • a) Preparación, reunión, acercamiento y cierre.

  • b) Preparación, discusión, acercamiento, acuerdo y cierre.

  • c) Preparación, discusión, acercamiento y cierre.

  • d) Todas son correctas.

Explanation

Question 20 of 43

1

61. Dentro de las deliberaciones es indispensable definir: LIBRO

Select one of the following:

  • a) La situación.

  • b) El contexto.

  • c) La deliberación en sí.

  • d) El problema.

Explanation

Question 21 of 43

1

62. En las deliberaciones se buscará responder a unas preguntas sobre el problema para llegar a una decisión. La importancia de esta fase dentro del proceso nos permitirá listar a largo y corto plazo: LIBRO

Select one of the following:

  • a) Las consecuencias.

  • b) Los problemas.

  • c) Las deliberaciones llevadas a cabo en la empresa.

  • d) Las ventajas.

Explanation

Question 22 of 43

1

63. ¿Cómo se denomina a las decisiones que no implican un esfuerzo extraordinario ya que suelen ser de rutina?

Select one of the following:

  • a) Programadas.

  • b) Configuradas.

  • c) Deliberadas.

  • d) No programadas.

Explanation

Question 23 of 43

1

64. ¿Qué criterios se usan en la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • a) La conciliación, la mediación y el arbitraje.

  • b) Las demás respuestas son incorrectas.

  • c) Conductual, situacional y transformacional.

  • d) El utilitarismo, el derecho y la justicia.

Explanation

Question 24 of 43

1

65. ¿Cuál de las siguientes es una característica del modelo autoritario de decisión?

Select one of the following:

  • a) El directivo comparte de forma colectiva cada problema con todos los subordinados. De ellos obtiene las ideas reuniéndolos en grupo y después lleva a cabo la toma de decisiones reflejando la influencia de los subordinados.

  • b)Todas las respuestas son correctas. 


  • c) El directivo aporta la información necesaria a sus subordinados y ellos deciden cual es la mejor solución para ese problema.

  • d) El sujeto decisor soluciona el problema o desarrolla la toma de decisiones por su cuenta, utilizando la información que tenga en ese momento

Explanation

Question 25 of 43

1

66. ¿Qué criterios en la toma de decisiones consiste en tomar o imponer la decisión con imparcialidad, distribuyendo equivalentemente en el trabajo, los beneficios y costes de este, entre otros?

Select one of the following:

  • a) El derecho.

  • b) Todas las respuestas son incorrectas,

  • c) El arbitraje.

  • d) La justicia.

Explanation

Question 26 of 43

1

67. ¿Cuál de los siguientes son factores que influyen en la resolución de conflictos?

Select one of the following:

  • a) Todas las respuestas son correctas.

  • b) La relación y el número de persona afectadas.

  • c) Las presiones, el tiempo y la experiencia.

  • d) El riesgo, la complejidad y la personalidad de las partes.

Explanation

Question 27 of 43

1

68. A la hora de plantearse una decisión, es imposible no tener en cuenta las circunstancias que las rodean. Hay dos grandes grupos de factores que influyen en la persona que debe decidir durante el proceso. Los factores pueden ser:

Select one of the following:

  • a) Externos e internos

  • b) Personales e intrapersonales

  • c) Todas son correctas.

  • d) Máximos y mínimos.

Explanation

Question 28 of 43

1

69. ¿Cuál de los siguientes es un factor externo?

Select one of the following:

  • a) La actitud

  • b) La aptitud

  • c) La cultura

  • d) Las presiones

Explanation

Question 29 of 43

1

70. A que nos referimos si decimos que “si el ambiente es estable, tomar una decisión es seguramente mucho más fácil. A nadie, y mucho menos a las empresas, le gustan los riesgos y decidir en un ambiente estable garantiza que los riesgos que conlleva una decisión estén dentro de los límites normales. El mercado, con sus cambios, es quien en el fondo influye en esta.”

Select one of the following:

  • a) El riesgo

  • b) Estabilidad del entorno

  • c) Las presiones

  • d) El tiempo.

Explanation

Question 30 of 43

1

71. ¿Cuál de los siguientes es un factor externo a la persona que debe tomar una decisión?

Select one of the following:

  • a) La actitud

  • b) Las presiones

  • c) La cultura

  • d) La aptitud.

Explanation

Question 31 of 43

1

72. Imaginemos que tenemos un proyecto entre manos y que debemos decidir cuándo iniciarlo, teniendo en cuenta que nos podría retrasar 2 días para otras funciones. ¿Qué tipo de factor estamos valorando?

Select one of the following:

  • a) Interno, el tiempo.

  • b) Externo, el tiempo.

  • c) Externo, las presiones.

  • d) Interno, las presiones.

Explanation

Question 32 of 43

1

73. ¿Cuál de los siguientes son factores externos que influyen en la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • a) La estabilidad en el entorno.

  • b) Las presiones.

  • c) El riesgo.

  • d) Todas las respuestas son correctas.

Explanation

Question 33 of 43

1

74. Dentro de los factores internos en la toma de decisiones, a que nos referimos si hablamos de: “es el conjunto de capacidades físicas, intelectuales y sociales que tiene cada persona. Determinadas Habilidades, como la negociadora, irán bien durante el proceso”.

Select one of the following:

  • a) La experiencia personal y profesional

  • b) La cultura

  • c) La aptitud

  • d) La actitud.

Explanation

Question 34 of 43

1

75. Dentro de los factores internos en la toma de decisiones, a que nos referimos si hablamos de: “El entorno en el que vive el sujeto que debe decidir influye en el proceso de decisión. Sus sentimientos, ideas, valores, tradiciones y estilos de vida determinan la forma de vivir y, en consecuencia, de afrontar determinadas situaciones.”

Select one of the following:

  • a) La cultura

  • b) La actitud

  • c) La experiencia personal y profesional

  • d) La aptitud.

Explanation

Question 35 of 43

1

76. Dentro de los factores internos en la toma de decisiones, a que nos referimos si hablamos de: “Es la manera en cómo la persona se enfrenta a determinadas circunstancias de su vida personal y laboral. Una actitud positiva o negativa ante un hecho o cuestión determinará notablemente la decisión”

Select one of the following:

  • a) La cultura

  • b) La experiencia personal y profesional

  • c) La actitud

  • d) La aptitud.

Explanation

Question 36 of 43

1

77. ¿Cuál de los siguientes son factores internos que influyen en la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • a) Todas las respuestas son correctas.

  • b) La forma de ser.

  • c) La cultura.

  • d) El tiempo.

Explanation

Question 37 of 43

1

78. ¿Cuál de los siguientes son factores internos que influyen en la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • a) Todas las respuestas son correctas.

  • b) La forma de ser.

  • c) La cultura.

  • d) El tiempo.

Explanation

Question 38 of 43

1

79. Dentro de los factores internos en la toma de decisiones a que nos referimos si hablamos de “el entorno en el que vive el sujeto que debe decidir influye en el proceso de decisión. Sus sentimientos, ideas, valores......”

Select one of the following:

  • a)  Actitud.

  • b)  Cultura.

  • c)  Aptitud.

  • d)  Experiencia laboral.

Explanation

Question 39 of 43

1

80. La__________ es la manera en como la persona se enfrenta a determinadas circunstancias de su vida personal y laboral.

Select one of the following:

  • a) Actitud.

  • b) Aptitud.

Explanation

Question 40 of 43

1

81. Dentro de los factores internos en la toma de decisiones, a que nos referimos si hablamos “es el conjunto de capacidades físicas, intelectuales y sociales que tiene cada persona. Determinadas habilidades como sería la negociadora”.

Select one of the following:

  • a)  Actitud.

  • b)  Cultura.

  • c)  La experiencia profesional.

  • d)  Aptitud.

Explanation

Question 41 of 43

1

82. La motivación es un punto clave en una persona que inicia un proyecto. La actitud es un factor interno que nos puede influenciar en:

Select one of the following:

  • a) La toma de una decisión.

  • b) La alegría propia.

  • c) La eficacia del trabajo de terceros.

  • d) No influencia en ningún modo en una decisión.

Explanation

Question 42 of 43

1

83. En cualquier proyecto se valora mucho la capacidad de un individuo para aportar algo positivo al resto. En este sentido, gracias al trabajo en equipo existe la ventaja de fomentar: LIBRO

Select one of the following:

  • a) La personalidad.

  • b) El compromiso.

  • c) La perseverancia.

  • d) La creatividad.

Explanation

Question 43 of 43

1

84. ¿Por qué la creatividad es un elemento vital en la toma de decisiones?

Select one of the following:

  • a) Implica continuar con las ideas tradicionales, pero actualizándose y enfocándoselas en las nuevas generaciones.

  • b)Implica la aportación de nuevas ideas, pero sin romper con lo tradicional. Lo que ha funcionado siempre debe mantenerse incluyendo la toma de decisiones.

  • c) La creatividad no es un elemento vital en la toma de decisiones.

  • d) Implica la aportación de nuevas ideas y la ruptura con los esquemas tradicionales, ofreciendo grandes dosis de innovación en los procesos.

Explanation