Edward Samir Zúñiga Dorado
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Tercer Parcial Proyectos II FUP

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Edward Samir Zúñiga Dorado
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Tercer Parcial Proyectos II

Question 1 of 14

1

El PMBOK quinta edición es una guía reconocida para la gestión de proyectos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 14

1

¿Cuál de las siguientes áreas de conocimiento del PMBOK quinta edición se centra en garantizar que todas las partes del proyecto funcionen juntas de manera armoniosa y que se logre una ejecución exitosa del proyecto en su conjunto.?

Select one of the following:

  • a) Gestión de la integración del proyecto.

  • b) Gestión del alcance del proyecto.

  • c) Gestión de los recursos humanos del proyecto.

  • d) Gestión del tiempo del proyecto.

Explanation

Question 3 of 14

1

El PMBOK quinta edición define nueve áreas de conocimiento en la gestión de proyectos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 14

1

¿Cuál de las siguientes es una característica de un proyecto según el PMBOK quinta edición?

Select one or more of the following:

  • a) Es un esfuerzo único.

  • b) Tiene un inicio y un final definidos.

  • c) Tiene un alcance limitado.

  • d) Permite crear un producto, servicio o resultado único

Explanation

Question 5 of 14

1

Controlar los Riesgos: Es el proceso de los planes de respuesta a los riesgos, dar
a los riesgos identificados, los riesgos residuales, nuevos riesgos y la del proceso de gestión de los riesgos a través del

Drag and drop to complete the text.

    implementar
    seguimiento
    monitorear
    identificar
    evaluar
    efectividad
    proyecto

Explanation

Question 6 of 14

1

¿Cuál de las siguientes es una salida del proceso de Cerrar el proyecto o fase?

Select one of the following:

  • a) Transferencia del producto, servicio o resultado final

  • b) Lecciones aprendidas.

  • c) Actas de reuniones.

  • d) Todas las anteriores.

Explanation

Question 7 of 14

1

El ciclo de vida del proyecto se refiere a las diferentes fases o etapas que un proyecto atraviesa desde su inicio hasta su Monitoreo y Control.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 14

1

Los procesos de la dirección de proyectos se agrupan en cinco categorías conocidas como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (o Grupos de Procesos):
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o nueva
fase de un proyecto existente al obtener la autorización para el proyecto o fase.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance
del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos
propuestos del proyecto.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido
en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer las especificaciones del mismo.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos requeridos para rastrear, revisar y
regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera
cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades
a través de todos los Grupos de Procesos, a fin de formalmente el proyecto o una fase del
mismo.

Drag and drop to complete the text.

    Inicio
    iniciar
    Planificación
    Ejecución
    Monitoreo y Control
    Cierre
    cerrar

Explanation

Question 9 of 14

1

Select from the dropdown lists to complete the text.

El proceso de estimación de ( costos, tiempos ) tiene como resultado el desarrollo del ( presupuesto, alcance ) del proyecto

Explanation

Question 10 of 14

1

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en la gestión del tiempo del proyecto?

Select one of the following:

  • a) Diagrama de Pareto.

  • b) Método del camino o ruta crítica (CPM).

  • c) Análisis FODA.

  • d) Todas las anteriores.

Explanation

Question 11 of 14

1

El control de calidad se ocupa de monitorear y medir los resultados del proyecto en relación con los estándares de calidad ISO 9001, 14001 y 45001 establecidos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 14

1

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de recursos humanos del proyecto?

Select one or more of the following:

  • a) Contratar proveedores.

  • b) Desarrollar el plan de comunicación.

  • c) Identificar y asignar roles y responsabilidades.

  • d) Todas las anteriores.

Explanation

Question 13 of 14

1

La gestión de adquisiciones implica la compra o adquisición de productos, servicios o resultados necesarios para el proyecto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 14 of 14

1

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de los interesados del proyecto?

Select one or more of the following:

  • a) Identificar y analizar a los interesados del proyecto.

  • b) Determinar las necesidades de los interesados.

  • c) Planificar las estrategias de gestión de los interesados.

  • d) Ninguna de las anteriores.

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