cultura corporativa

Question 1 of 25

1

¿Como se define la cultura corporativa?

Select one of the following:

Conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas.
la cultura que debe tener la empresa.
las normas que tiene que seguir un empresa.
por los valores con los que cuenta cada empleado de la empresa.

Explanation

Question 2 of 25

1

¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .

Select one of the following:

Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3

Explanation

Question 3 of 25

1

Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma

Select one of the following:

Eslogan
Logotipo
La distribución de espacios entre edificios

Explanation

Question 4 of 25

1

¿Para que me sirve un eslogan?

Select one of the following:

Para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
Su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.

Explanation

Question 5 of 25

1

Es una de las funciones de la cultura corporativa

Select one of the following:

Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización
Estar invirtiendo en empresas mientras se disfruta de la libertad

Explanation

Question 6 of 25

1

El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 7 of 25

1

Los factores externos si forman parte de la organización

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 25

1

En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 9 of 25

1

Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa

Select one of the following:

Fundadores
Valores
Normas
Elementos humanos

Explanation

Question 10 of 25

1

Una característica del Efecto iceberg es:

Select one of the following:

El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa. Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos y objetivos de la organización, su mentalidad y experiencia, etc.

Explanation

Question 11 of 25

1

En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"

Select one of the following:

Cohesión
Adaptación

Explanation

Question 12 of 25

1

En la cultura del poder ¿ es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 13 of 25

1

Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.

Select one of the following:

La cultura de la función
La cultura de la tarea
La cultura de la persona

Explanation

Question 14 of 25

1

¿Que es la cultura de la persona?

Select one of the following:

Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica
se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida

Explanation

Question 15 of 25

1

Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 16 of 25

1

El modelo de sistema de cambio depende de seis variables

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 17 of 25

1

Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 18 of 25

1

El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 19 of 25

1

¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 20 of 25

1

Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.

Select one of the following:

El trabajo en equipo
La socialización organizacional
Recursos humanos

Explanation

Question 21 of 25

1

La secuencia completa de las tres faces de socialización ¿cuanto puede llegar a durar?

Select one of the following:

5 meses a 1 año y medio
una semana
Unas semanas hasta 1 año

Explanation

Question 22 of 25

1

Se inicia cuando se a firmado el contrato de trabajo.

Select one of the following:

Fase 1 - Socialización previa
Fase 2 - Encuentro
Cambio y adquisición

Explanation

Question 23 of 25

1

¿que se hace en el segundo mes de la fase 2?

Select one of the following:

Asignar una sección y un cambio de instrucciones
se dedica a ubicarse personalmente y tener un efecto más amplio en la organización
Un equipo de tres o cinco personas deben generar una idea, crear un modelo de negocios para ella, generar el producto y desarrollar el plan de marketing

Explanation

Question 24 of 25

1

El dominio de tareas importantes y la resolución de conflictos de papeles ¿a que fase pertenece?

Select one of the following:

Fase 1
Fase 2
Fase 3

Explanation

Question 25 of 25

1

La socialización organizacional se inicia antes de que la persona se integre a la organización. Forma parte de la fase 3 - cambio y adquisición

Select one of the following:

True
False

	Created by Juan Adolfo DB about 9 years ago

Test de cultura corporativa

cultura corporativa

cultura corporativa

Question 1 of 25

¿Como se define la cultura corporativa?

Select one of the following:

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Question 2 of 25

¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .

Select one of the following:

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Question 3 of 25

Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma

Select one of the following:

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Question 4 of 25

¿Para que me sirve un eslogan?

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Question 5 of 25

Es una de las funciones de la cultura corporativa

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 25

El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 25

Los factores externos si forman parte de la organización

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 25

En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 25

Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa

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Explanation

Question 10 of 25

Una característica del Efecto iceberg es:

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Question 11 of 25

En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 25

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 25

Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.

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Explanation

Question 14 of 25

¿Que es la cultura de la persona?

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Explanation

Question 15 of 25

Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 25

El modelo de sistema de cambio depende de seis variables

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 25

Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 25

El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

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Explanation

Question 19 of 25

¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?

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Question 20 of 25

Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.