Sergio Gimeno
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Son casi todas las preguntas de las tareas pasadas a modo test. En la mayoría estará el articulo de referencia en la corrección. Hay creo que 5 unidades de aprendizaje, de las tareas del modulo de organización.

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Sergio Gimeno
Created by Sergio Gimeno 10 months ago
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Tareas en modo test de Organización del 1º al 5º. CAPABET XIII

Tareas en modo test de Organización del 1º al 5º. CAPABET XIII

Question 1 of 31

1

¿Qué tipo de líder es un jefe de Sección que demuestra tener muchos conocimientos, es
capaz de motivar a sus subordinados, que lo toman como ejemplo, y compatibiliza los
intereses particulares de cada uno de ellos con las metas que pretende alcanzar como
grupo?

Select one of the following:

  • Líder informal.

  • Líder formal.

  • Fan

  • Comunicador.

Explanation

Question 2 of 31

1

El liderazgo se caracteriza:

Select one of the following:

  • por ser un proceso obligatorio, con continuos desajustes entre el poder, los seguidores y el contexto situacional en el que se relacionan.

  • por ser un proceso obligatorio, con continuos desajustes entre el líder, los fan y el contexto situacional en el que se relacionan.

  • por ser un proceso dinámico y fluido, con continuos ajustes entre el poder, los súbditos y el contexto situacional en el que se relacionan.

  • por ser un proceso dinámico y fluido, con continuos ajustes entre el líder, los seguidores y el contexto situacional en el que se relacionan.

Explanation

Question 3 of 31

1

¿A qué 4 cualidades del líder nos referimos en el caso de un jefe de pelotón que exige a sus
subordinados puntualidad siendo él puntual en extremo, demuestra tener seguridad en todo
lo que hace, incluso cuando ha de tomar una decisión en un momento crítico sin haber
recibido una orden concreta al respecto? (SEÑALA LA FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • Coherencia.

  • Autoconfianza.

  • Iniciativa.

  • Inteligencia.

Explanation

Question 4 of 31

1

Centrándonos en la Institución Militar, que es donde hemos de ejercer el liderazgo, cite 4 delas características que podemos considerar principales de esta organización. (SAÑALA LA FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • Compleja.

  • Estructurada desjerárquica-mente

  • Con actuaciones regladas y normalizadas para operar.

  • Con tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones.

Explanation

Question 5 of 31

1

¿A qué 4 cualidades nos estamos refiriendo si hablamos de un líder que toma una decisión reconociendo y aceptando las consecuencias de sus propios actos, se preocupa en continuar mejorando su aptitud técnica y táctica, persevera en su propósito de cumplir las órdenes recibidas y demuestra tener valores éticos que siempre guían su forma de actuar? (SEÑALA LA FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • Responsabilidad.

  • Competencia.

  • Constancia.

  • Supremacía.

Explanation

Question 6 of 31

1

¿Qué títulos conoce en la Institución Militar que hacen referencia al “jefe formal”?
(SEÑALA LA FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • Mando.

  • Director.

  • Presidente.

  • Arbitro.

Explanation

Question 7 of 31

1

¿Cuál sería la diferencia entre los conceptos “jefe formal” y líder”?

Select one of the following:

  • Jefe informal es un jefe impuesto por una organización.

  • Jefe formal es un jefe impuesto por una organización.

  • El líder lidera sus objetivos.

  • Ninguna.

Explanation

Question 8 of 31

1

A la hora de ejercer el liderazgo ¿Qué factores hay que tener en cuenta?
Los factores a tener en cuenta son: (Señala el FALSO 🧨)

Select one of the following:

  • Asumir responsabilidades.

  • En referencia al trabajo en equipo, habrá que tener en cuenta la cohesión del grupo.

  • Asegurar el bienestar físico, moral y personal de los superiores.

  • Sobre la toma de decisiones, tendremos en cuenta fundamentalmente la flexibilidad.

Explanation

Question 9 of 31

1

Niveles de liderazgo: Como será la comunicación y el trato.

Select one of the following:

  • Nivel ejecutivo: COMUNICACIÓN: De manera escrita
    TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados.

  • El nivel directo: COMUNICACIÓN: Escrita o como discurso oral.
    TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados.

  • El nivel directo: COMUNICACIÓN: De manera escrita
    TRATO: Trato estrecho y continuo

  • Nivel ejecutivo: COMUNICACIÓN: Escrita o como discurso oral.
    TRATO: Más indirecto, es difícil conocer a los subordinados

Explanation

Question 10 of 31

1

Indique las distintas vías por las que transcurre la cohesión:
Existen dos vías: ¿Cuáles son?

Select one of the following:

  • Cohesión trasversal y Cohesión vertical.

  • Cohesión horizontal y Cohesión vertical.

  • Cohesión horizontal y Cohesión trasversal.

  • Cohesión continua y Cohesión descontinua.

Explanation

Question 11 of 31

1

Explique la secuencia de respuesta a la influencia social para que se produzca la identificación con el
líder.
Según Aronson (1988) describe tres clases secuenciales de respuesta a la influencia social:
(Señala la FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • Conformidad.

  • Identificación.

  • Desconformidad.

  • Interiorización

Explanation

Question 12 of 31

1

Tienen gran influencia sobre sus subordinados y consiguen equipos cohesionados.
¿A qué nos referimos?

Select one of the following:

  • Al nivel indirecto.

  • Nivel ejecutivo.

  • Al nivel directo.

  • Nivel estratégico.

Explanation

Question 13 of 31

1

Fuerza que hace coincidir en unidad de criterios a los componentes de un grupo sobre las metas
a alcanzar:

Select one of the following:

  • A la cohesión.

  • La información.

  • La virtud.

  • El cariño.

Explanation

Question 14 of 31

1

¿Cuáles serían las responsabilidades añadidas que un líder militar ha de tener, además de aquéllas
inherentes a todo líder? Señala la FALSA 🧨

Select one of the following:

  • No reconociendo como insuperable ningún obstáculo.

  • Constituir equipos cohesionados.

  • Anticipar, dirigir y explotar el cambio.

  • Tratar a los subordinados con dignidad, respeto, justicia y consistencia.

Explanation

Question 15 of 31

1

La teoría de Lewin puede resumirse en los siguientes puntos: Señala el FALSO 🧨

Select one of the following:

  • El grupo no es la suma de los individuos.

  • Entre los miembros del grupo siempre están produciéndose reacciones (atracción, rechazo, etc.).

  • Esta dinámica se produce en un momento y lugar determinado

  • Que fortalece al grupo y nos hace formar parte de una gran familia unida a un ideal de servicio.

Explanation

Question 16 of 31

1

Síndrome de “sargento viejo”. Factores que producen este síndrome:
Señala la FALSA 🧨

Select one of the following:

  • Realizar este curso.

  • La repetida pérdida de miembros del grupo.

  • Prolongación de la situación de peligro y sufrimiento.

Explanation

Question 17 of 31

1

Simposio. Consiste en...

Select one of the following:

  • Se reúnen varias personas para exponer sus ideas sobre un determinado tema, dichos expertos no "exponen", sino que dialogan, conversan, la conversación es básicamente informal.

  • Consiste en una sucesión de breves exposiciones sobre diferentes aspectos de un mismo tema realizadas por expertos (entre dos y cinco) coordinados por un moderador.

  • Se divide a los participantes en pequeños grupos de seis personas para que discutan durante seis minutos y mediante portavoces expresen el punto de vista del grupo concreto al resto de participantes.

  • tiene por objeto la investigación de un tema en reuniones de trabajo debidamente planificadas. Los grupos grandes se deben subdividir en grupos pequeños para realizar la tarea entre 5 y 12 personas

Explanation

Question 18 of 31

1

¿A qué órgano directivo del Ministerio de Defensa le corresponde actuar como portavoz oficial del Departamento?

Select one of the following:

  • Al Rey.

  • A la Ministra de defensa.

  • La Dirección General de Comunicaciones Institucional de la Defensa.

  • Al subdirector de Comunicaciones del JEME

Explanation

Question 19 of 31

1

¿De quién depende directamente el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC) y que rango de la administración pública ostenta?

Select one of the following:

  • Depende de la Secretaría de Estado de Defensa, con rango de subdirección general.

  • Depende de la Subsecretaría de Estado de Defensa, con rango de dirección general.

  • Del Rew32.

  • Del señor presidente de gobernación.

Explanation

Question 20 of 31

1

¿De quién depende orgánicamente la Unidad Militar de Emergencias?

Select one of the following:

  • JEME.

  • EMAD.

  • Depende orgánicamente de la persona titular del Ministerio de Defensa.

  • Depende orgánicamente de la persona titular del Consejo Militar.

Explanation

Question 21 of 31

1

¿A qué órgano directivo del Ministerio de Defensa le corresponde dirigir y coordinarla política retributiva?

Select one of the following:

  • Subsecretaría de Defensa.

  • Al mando operativo terrestre.

  • A La Jefatura de Recursos Humanos

  • Al Mando de Operaciones

Explanation

Question 22 of 31

1

Cite cuales son las organizaciones operativas permanentes directamente subordinadas al Jefe de Estado Mayor de la Defensa. (Señala la FALSA 🧨)

Select one of the following:

  • El mando operativo Marítimo.

  • El mando operativo Espacial.

  • El mando operativo Ciberespacial.

  • El mando operativo Informático.

Explanation

Question 23 of 31

1

¿De qué órgano auxiliar de Mando del JEMAD depende la División de Planes?

Select one of the following:

  • El Mando de Operaciones (MOPS)

  • El mando operativo terrestre. (MET)

  • El mando operativo de canarias.

  • Del Estado Mayor Conjunto de la Defensa (EMACON).

Explanation

Question 24 of 31

1

Cite las unidades independientes del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad (CGTAD) .
Señala la FALSA: 🧨

Select one of the following:

  • Batallón de Cuartel General del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.

  • Batallón de Policía Militar I.

  • Batallón de Helicópteros XII.

Explanation

Question 25 of 31

1

¿Qué Subinspección General del Ejército no dispone de Unidad de Servicios de Base Discontinua?

Select one of the following:

  • Cuarta Subinspección General del Ejército (Noroeste).

  • Segunda Subinspección General del Ejército-Sur.

  • Tercera Subinspección General del Ejército-Este/Pirenaica

  • Quinta Subinspección General del Ejército (Canarias)

Explanation

Question 26 of 31

1

De las Brigadas dependientes de la División “Castillejos” . ¿Cuál es la FALSA 🧨?

Select one of the following:

  • La Brigada «Aragón» I.

  • La Brigada «Almogávares» VI de paracaidistas.

  • La Brigada «Extremadura» XI.

  • La Brigada «Guadarrama» XII.

Explanation

Question 27 of 31

1

- La Fuerza Terrestre se articula en el Cuartel General de la Fuerza Terrestre, la División
“Castillejos”, la División “San Marcial” y el Mando de Apoyo a la Maniobra.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 28 of 31

1

La Comandancia General de Baleares depende del Mando de Canarias.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 29 of 31

1

El Regimiento de Operaciones de Información nº 1 depende de la División San Marcial

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 30 of 31

1

- El Mando de Tropas de Montaña depende del Mando de Apoyo a la Maniobra.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 31 of 31

1

El Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS), depende de la Dirección General de Personal.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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