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Test de el Arraigo de la Cultura Corporativa

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Como se Arraiga la Cultura Corporativa

Question 1 of 25

1

La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 25

1

La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 3 of 25

1

La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 25

1

La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 25

1

valores, normas y elementos humanos son factores internos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 25

1

La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 25

1

Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 25

1

El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 25

1

Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 10 of 25

1

Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.

Select one or more of the following:

  • Valores

  • Fundador

Explanation

Question 11 of 25

1

cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.

Select one or more of the following:

  • Cultura de la Tarea

  • Cultura del Poder

  • Cultura de la persona

Explanation

Question 12 of 25

1

El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:

Select one or more of the following:

  • Misión, Visión, Objetivos

  • Estrategias, normas y valores

Explanation

Question 13 of 25

1

Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.

Select one or more of the following:

  • Nivel 1

  • Nivel 2

  • Nivel 3

Explanation

Question 14 of 25

1

Funciones de la cultura corporativa

Select one or more of the following:

  • Adaptación y Cohesión

  • Valores y Normas

  • Elementos Humanos

Explanation

Question 15 of 25

1

En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.

Select one or more of the following:

  • Cultura de la persona

  • Cultura de la funcion

  • Cultura del poder

Explanation

Question 16 of 25

1

Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.

Select one or more of the following:

  • Cultura Corporativa

  • Cultura de la persona

  • Cultura de la tarea

Explanation

Question 17 of 25

1

Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.

Select one or more of the following:

  • Factores Internos

  • Factores Externos

Explanation

Question 18 of 25

1

Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

Select one or more of the following:

  • Normas

  • Nivel 2

  • Funciones

Explanation

Question 19 of 25

1

Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.

Select one or more of the following:

  • Nivel 2

  • Nivel 4

  • Nivel 3

Explanation

Question 20 of 25

1

Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.

Select one or more of the following:

  • Elementos humanos

  • Normas

  • Fundador

Explanation

Question 21 of 25

1

Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.

Select one or more of the following:

  • Valores

  • Elementos Humanos

  • Fundador

Explanation

Question 22 of 25

1

El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.

Select one or more of the following:

  • Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.

  • Misión, Visión y Objetivos.

  • Normas y Valores

Explanation

Question 23 of 25

1

Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.

Select one or more of the following:

  • Adaptación

  • Normas

  • Cohesion

Explanation

Question 24 of 25

1

Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura

Select one or more of the following:

  • Cultura Empresarial

  • Socialización Organizacional

  • Cultura Corporativa

Explanation

Question 25 of 25

1

Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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