proceso Administrativo !

Question 1 of 12

1

La Administración de Empresas es una rama del agroindustrias que ofrece a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en la gestión empresarial.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 2 of 12

1

En la administración y economía de la empresa, se denomina al órgano de gestión empresarial responsable de las decisiones y acciones que afectan a la relación

Select one or more of the following:

recurso humano
recurso material
Recurso financiero

Explanation

Question 3 of 12

1

L as empresas− Industriales. − Comerciales. − Servicios. se clasifican po

Select one or more of the following:

giro
capital
economia

Explanation

Question 4 of 12

1

Podemos clasificar, las empresas, por su tamaño:
− Micro. − Pequeñas.
− Medianas.
− Grandes.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 5 of 12

1

La planificación Economica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 12

1

es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa.

Select one or more of the following:

planeación táctica
economía

Explanation

Question 7 of 12

1

• Especialización del trabajo.
• Departamentalización.
• Delegación de funciones.
• Descentralización.
• Coordinación de las actividades de dirección.
estos son principios de ?

Select one of the following:

Aplicación de principios de organización
Aplicación de principios de previsión
Aplicación de principios de control

Explanation

Question 8 of 12

1

Un lider se hace en el camino o nace

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 9 of 12

1

Representación gráfica que muestra la estructura interna de una empresa. Esta herramienta ayuda a entender cómo está integrada una compañía, ya que detalla áreas, funciones, niveles jerárquicos, relaciones de autoridad y nombre de los responsables de cada uno de los departamentos.

Select one or more of the following:

Diagrama de flujo
Organigrama
Mapa mental

Explanation

Question 10 of 12

1

Es un tipo de organigrama o representación visual que se diseña con base en las funciones de los diferentes departamentos o equipos de una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes de cada área, así como las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.

Select one of the following:

Lineal
circular
Funcional

Explanation

Question 11 of 12

1

Es aquel en el que los diferentes trabajadores o departamentos de una empresa se organizan en forma de círculos concéntricos, por lo que no existe una estructura jerárquica. Este tipo de organigrama se centra en las relaciones humanas y, generalmente, coloca a los clientes en el centro.

Select one of the following:

Lineal
circular
Funcional

Explanation

Question 12 of 12

1

• Estas son las funciones que debe tener un lider, falso o verdadero
− Toma de decisiones.
− Integración.
− Motivación.
− Comunicación.
− Supervisión

Select one of the following:

True
False

	Created by yanik zainos 5 months ago

Examen final

proceso Administrativo !

Question 1 of 12

La Administración de Empresas es una rama del agroindustrias que ofrece a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en la gestión empresarial.

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Explanation

Question 2 of 12

En la administración y economía de la empresa, se denomina al órgano de gestión empresarial responsable de las decisiones y acciones que afectan a la relación

Select one or more of the following:

Explanation

Question 3 of 12

L as empresas− Industriales. − Comerciales. − Servicios. se clasifican po

Select one or more of the following:

Explanation

Question 4 of 12

Podemos clasificar, las empresas, por su tamaño: − Micro. − Pequeñas. − Medianas. − Grandes.

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 12

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 12

Select one or more of the following:

Explanation

Question 7 of 12

• Especialización del trabajo. • Departamentalización. • Delegación de funciones. • Descentralización. • Coordinación de las actividades de dirección. estos son principios de ?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 12

Un lider se hace en el camino o nace

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Explanation

Question 9 of 12

Representación gráfica que muestra la estructura interna de una empresa. Esta herramienta ayuda a entender cómo está integrada una compañía, ya que detalla áreas, funciones, niveles jerárquicos, relaciones de autoridad y nombre de los responsables de cada uno de los departamentos.

Select one or more of the following:

Explanation

Question 10 of 12

Es un tipo de organigrama o representación visual que se diseña con base en las funciones de los diferentes departamentos o equipos de una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes de cada área, así como las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 12

Es aquel en el que los diferentes trabajadores o departamentos de una empresa se organizan en forma de círculos concéntricos, por lo que no existe una estructura jerárquica. Este tipo de organigrama se centra en las relaciones humanas y, generalmente, coloca a los clientes en el centro.

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Explanation

Question 12 of 12

• Estas son las funciones que debe tener un lider, falso o verdadero − Toma de decisiones. − Integración. − Motivación. − Comunicación. − Supervisión

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Explanation

Podemos clasificar, las empresas, por su tamaño:
− Micro. − Pequeñas.
− Medianas.
− Grandes.

• Especialización del trabajo.
• Departamentalización.
• Delegación de funciones.
• Descentralización.
• Coordinación de las actividades de dirección.
estos son principios de ?

• Estas son las funciones que debe tener un lider, falso o verdadero
− Toma de decisiones.
− Integración.
− Motivación.
− Comunicación.
− Supervisión