Created by duvan felipe garcia garcia
about 1 month ago
|
||
METODOLOGIAS AGILES
Las metodologías ágiles son estructuras de trabajo para la gestión de proyectos en las que los proyectos se dividen en muchas fases dinámicas, normalmente conocidas como “sprints”. Después de cada sprint, los equipos reflexionan y observan lo que ha sucedido.
CARACTERISTICAS
Aceptación al cambio.
Desechando las metodologías rígidas que no permitían cambios en la estructura establecida.
Colaboración con el cliente.
Preocupación por los colaboradores.
Estrategias de acción.
Flexibilidad.
Reestructuración.
Transparencia.
Reconoce los objetivos de la empresa.
VENTAJAS:
Mejora la calidad alertando y reduciendo los errores o problemas.
Mejora satisfacción del cliente.
Mayor compromiso, motivación e implicación.
Mayor rapidez y eficiencia, y menores costes.
Aumento de la productividad.
Acelera el retorno de inversión.
ELEMENTOS:
En las metodologías ágiles de desarrollo de proyectos o metodologías scrum, cada una de las fases, las dividimos en fases aún mas pequeñas que llamaremos sprints.
Nos brinda mayor versatilidad ya que distintos equipos trabajarán a la vez en distintas fases del proyecto y podemos ir iterando y saltando entre los distintos sprints.
PASOS O ETAPAS:
Determinación del alcance y la prioridad de los proyectos.
Diagrama de requisitos para el sprint inicial.
Construcción/iteración.
Puesta en producción de la iteración.
Producción y soporte continuo para la versión del software.
Retiro.
EJEMPLOS DE LA METODOLOGIA AGIL:
Scrum.
Kanban.
Extreme Programming (XP)
Lean Software Development (LSD)
Feature Driven Development (FDD)
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Adaptive Software Development (ASD)
Crystal.
REGLAS O REQUERIMIENTOS:
Valoración de las personas y las relaciones sociales por encima de herramientas y procesos. Colaboración directa con el cliente para mantener una relación más participativa y cercana. Priorización funcional del producto por encima de la acumulación y exceso de documentación.
4 REGLAS IMPORTANTES:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.