Kornel Samociuk
Quiz by , created about 2 months ago

Computer Studies Quiz on OiZPIT, created by Kornel Samociuk on 22/11/2024.

423
0
0
Kornel Samociuk
Created by Kornel Samociuk about 2 months ago
Close

OiZPIT

Question 1 of 43

1

Zapewnienie możliwości obsługi 1000 transakcji na minutę to przykład:

Select one or more of the following:

  • Wymagania krytycznego

  • Wymagania funkcjonalnego

  • Wymagania pozafunkcjonalnego

Explanation

Question 2 of 43

1

Studium wykonalności w projekcie informatycznym wykonuje się:

Select one or more of the following:

  • Przed dokonaniem pełnej analizy wymagań

  • Na początku projektowania architektury systemu

  • Po zakończeniu projektu, w ramach oceny jego wykonania

Explanation

Question 3 of 43

1

Model kaskadowy wytwarzania oprogramowania sprawdza się w przypadku:

Select one or more of the following:

  • projektów o łatwym do określenia i stabilnych wymaganiach

  • przedsięwzięć o nieprecyzyjnych i zmiennych wymaganiach

  • złożonych projektów, obarczonych wysokim ryzykiem niepowodzenia

Explanation

Question 4 of 43

1

Celem tworzenia prototypów oprogramowania jest:

Select one or more of the following:

  • oszacowanie czasu trwania całego projektu

  • zapoznanie zespołu z narzędziami i środowiskiem wytwórczym

  • minimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań

Explanation

Question 5 of 43

1

W przypadku, gdy spodziewamy się dużej zmienności wymagań w trakcie projektu to

Select one or more of the following:

  • Proces V sprawdzi się lepiej niż proces kaskadowy

  • Sprawdzi się skonstruowanie prototypu

  • Sprawdzi się proces iteracyjny

Explanation

Question 6 of 43

1

Dokumentacja wymagań w procesie RUP ma formę

Select one or more of the following:

  • Hierarchicznej listy funkcji i podfunkcji

  • Niesformalizowanego opisu słownego

  • Przypadków użycia

Explanation

Question 7 of 43

1

Przyjęty czas trwania iteracji w metodykach zwinnych

Select one or more of the following:

  • Jest nieprzekraczalny

  • Może w wyjątkowej sytuacji ulec wydłużeniu

  • Dopasowuje się do aktualnej sytuacji

Explanation

Question 8 of 43

1

Punkty obiektowe wyrażają:

Select one or more of the following:

  • Jakość oprogramowania

  • Rozmiar oprogramowania

  • skomplikowanie klas w programowaniu obiektowym

Explanation

Question 9 of 43

1

W metodzie COCOMO przyjmuje się, że

Select one or more of the following:

  • Łatwiej oszacować nakład pracy niż rozmiar oprogramowania

  • Nakład pracy jest wprost proporcjonalny do rozmiaru oprogramowania

  • Szacowanie rozmiaru jest punktem wyjścia do szacowania nakładu pracy

Explanation

Question 10 of 43

1

Poziomy dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania są zdefiniowane w:

Select one or more of the following:

  • Normie ISO 9126

  • Normie ISO 9001

  • Standardzie CMM

Explanation

Question 11 of 43

1

Do analizy wymagań należy:

Select one or more of the following:

  • Ocena jakości procesów biznesowych w firmie użytkownika

  • Określenie funkcji oferowanych przez oprogramowanie

  • Dobranie właściwej technologii, która pozwoli zaimplementować wymagania

Explanation

Question 12 of 43

1

Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:

Select one or more of the following:

  • Wymaganiem funkcjonalnym

  • Wymaganiem pozafunkcjonalnym

  • Wymaganiem zgodności

Explanation

Question 13 of 43

1

Model V konstrukcji oprogramowania jest:

Select one or more of the following:

  • Szczególnym przypadkiem modelu konstrukcji prototypów

  • Odmianą modelu kaskadowego o dużym nacisku na jakość tworzonego systemu

  • Odmianą modelu spiralnego

Explanation

Question 14 of 43

1

W porównaniu do procesu kaskadowego, proces iteracyjny charakteryzuje się:

Select one or more of the following:

  • Łatwiejszą adaptacją do zmian w wymaganiach

  • Łatwiejszym planowaniem procesu (harmonogramu prac)

  • Żadne z powyższych

Explanation

Question 15 of 43

1

Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony przez:

Select one or more of the following:

  • Model kaskadowy

  • Model spiralny

  • Model wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA

Explanation

Question 16 of 43

1

Kolejne fazy RUP to:

Select one or more of the following:

  • Przygotowanie, opracowanie, konstrukcja, przekazanie

  • Analiza wymagań, projektowanie, implementacja, testowanie

  • Planowanie, analiza ryzyka, konstrukcja, atestowanie

Explanation

Question 17 of 43

1

Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:

Select one or more of the following:

  • Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych

  • Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania

  • W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań

Explanation

Question 18 of 43

1

W porównaniu do liczby linii kodu punkty funkcyjne są:

Select one or more of the following:

  • Łatwiejsze do wyznaczenia na początku projektu

  • Trudniejsze do wyznaczenia na początku projektu

  • Mniej miarodajne

Explanation

Question 19 of 43

1

W metodzie COCOMO II do określenia rozmiaru oprogramowania wykorzystuje się:

Select one or more of the following:

  • Tylko punkty funkcyjne

  • Tylko punkty obiektowe

  • Zarówno punkty funkcyjne jak i obiektowe

Explanation

Question 20 of 43

1

Pojęcie jakości oprogramowania jest zdefiniowane w:

Select one or more of the following:

  • Normie ISO 9126

  • Normach z rodziny ISO 9000

  • Standardzie CMM

Explanation

Question 21 of 43

1

Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:

Select one or more of the following:

  • Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych

  • Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania

  • W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań

Explanation

Question 22 of 43

1

Dany jest ciąg wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt: CFi, gdzie i=1 …N – numer kolejnego roku prognozy. Rozpatrzymy dwie stopy dyskontowe r1 > r2, i wartości NPV1 i NPV2 dla tego projektu obliczone przy odpowiednio stopie dyskontowej r1 i r2. Które z poniższych jest zawsze prawdziwe:

Select one or more of the following:

  • 2NPV1 + NPV2 < 3NPV1

  • NPV1 + NPV2 < 2*NPV2

  • NPV1 + NPV2 < 2*NPV1

Explanation

Question 23 of 43

1

Które zdanie jest prawdziwe?

Select one or more of the following:

  • Zasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu

  • Przygotowanie projektu wymaga zatwierdzonego budżetu projektu, inicjacja zaś zatwierdzonych zasobów do realizacji projektu

  • Przygotowanie projektu służy zdefiniowaniu projektu(cele, zakres, rezultaty…) a inicjacja służy powołaniu i uruchomieniu struktur organizacyjnych realizujących projekt

Explanation

Question 24 of 43

1

Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest:

Select one or more of the following:

  • Zarządzanie ryzykiem i jakością

  • Zakresem, czasem i budżetem

  • Zarządzanie zakresem i jakością

Explanation

Question 25 of 43

1

Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:

Select one or more of the following:

  • Wymaganiem funkcjonalnym

  • Wymaganiem pozafunkcjonalnym

  • Wymaganiem zgodności

Explanation

Question 26 of 43

1

Która z reakcji na ryzyko zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka?

Select one or more of the following:

  • Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed wystąpieniem danego zdarzenia

  • Zdefiniowanie planu awaryjnego na wypadek zrealizowania się ryzyka

  • Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed skutkami danego zdarzenia

Explanation

Question 27 of 43

1

Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jest:

Select one or more of the following:

  • Model kaskadowy

  • Model spiralny

  • Model wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA

Explanation

Question 28 of 43

1

Które ze zdań jest prawdziwe?

Select one or more of the following:

  • Zakres projektu w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK) nie podlega zmianom(tzw. Waterfall), może być zmieniany w metodykach zwinnych (AGILE)

  • Zakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany

  • Żadne z powyższych

Explanation

Question 29 of 43

1

Sponsor projektu w prawidłowo zarządzanym przedsięwzięciu:

Select one or more of the following:

  • Może pełnić w projekcie kluczową rolę zarządczą

  • Musi pełnić kluczową rolę zarządczą

  • Nie może pełnić w projekcie kluczowej roli zarządczej

Explanation

Question 30 of 43

1

Które ze zdań NIE jest prawdziwe?

Select one or more of the following:

  • Suma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0

  • Wydłużenie czasu realizacji zadania ze ścieżki krytycznej spowoduje wydłużenie projektu

  • Suma różnic czasów późnego startu i wczesnego startu czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa niż 0

Explanation

Question 31 of 43

1

W harmonogramie projektu wyróżniono 10 czynności. Ścieżka krytyczna obejmuje 5 czynności. Suma czasów wykonania zadań nie wchodzących w skład ścieżki krytycznej:

Select one or more of the following:

  • Może być większa od długości ścieżki krytycznej

  • Musi być mniejsza od długości ścieżki krytycznej

  • Musi być taka, jak długość ścieżki krytycznego

Explanation

Question 32 of 43

1

Która z poniższych odpowiedzi jest prawdziwa?

Select one or more of the following:

  • Czas zakończenia projektu jest nie określony

  • Projekt to przedsięwzięcie stale realizowane działalności firmy

  • Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy

Explanation

Question 33 of 43

1

Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?

Select one or more of the following:

  • Występujące w projekcie konflikty

  • Możliwość wzrostu cen pamięci

  • Dzisiejsza awaria sieci i brak dostępu programistów do repozytorium

Explanation

Question 34 of 43

1

Fakt, że dwa dowolne projekty inwestycyjne mają taką samą stopę zwrotu z inwestycji oznacza, że

Select one or more of the following:

  • Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji pod warunkiem, że stopa zwrotu jest wyższa od stopy zwrotu z inwestycji alternatywnych

  • Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji

  • Żadne z pozostałych

Explanation

Question 35 of 43

1

Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest zarządzanie:

Select one or more of the following:

  • Zasobami ludzkimi

  • Zakresem

  • Jakością

Explanation

Question 36 of 43

1

Zakres projektu:

Select one or more of the following:

  • Może podlegać zmianom w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK)

  • Zmiany zakresu projektu uwzględniają jedynie metodyki zwinne (AGILE)

  • Jest niezmienny w projekcie realizowany metodykami klasycznymi (PRINCE2/PMBOK)

Explanation

Question 37 of 43

1

W harmonogramie projektu wyróżniono 10 zadań, każde z nich wymaga tego samego czasu na realizację wynoszącego 13 dni. Które ze zdań jest prawdziwe biorąc pod uwagę wszystkie możliwe harmonogramy projektów o powyższej właściwości?

Select one or more of the following:

  • Najmniejszy luz pojedynczej czynności w takim projekcie wynosi 13

  • Największy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13

  • Suma luzów wszystkich zadań w projekcie jest większa niż 0 dla wszystkich projektów

Explanation

Question 38 of 43

1

Plany awaryjne, jako sposób reakcji na ryzyko:

Select one or more of the following:

  • Zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka i ograniczają jego skutki

  • Zmniejszają skutki zrealizowania się ryzyka

  • Żadne z pozostałych

Explanation

Question 39 of 43

1

Cel przedsięwzięcia:

Select one or more of the following:

  • Nie musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągany w przypadku projektu

  • Musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągalny w przypadku projektu

  • Nie musi być zdefiniowany w programie, musi być określony w projekcie

Explanation

Question 40 of 43

1

W harmonogramie występuje następująca struktura zadań (A | B | C) -> (D | E | F), gdzie „|” znaczy wykonanie równoległe z inną czynnością, a „->” – wykonanie czynności po zakończeniu grupy czynności. Niech T[i] oznacza czas wykonania czynności i ze zbioru czynności {A,B,C,D,E,F}. Długości ścieżki krytycznej wynosi:

Select one or more of the following:

  • Min{T[A], T[B], T[C]) + min (T[D], T[E], T[F]) }

  • Max {T[A], T[B], T[C], T[E], T[F]}

  • Max{T[A], T[B], T[C]) + max (T[D], T[E], T[F]) }

Explanation

Question 41 of 43

1

Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?

Select one or more of the following:

  • Zdarzenie, które może nastąpić za tydzień

  • Zdarzenie, które wydarzyło się tydzień temu

  • Zdarzenie, które nastąpi za tydzień

Explanation

Question 42 of 43

1

Obsadzenie sponsora w roli kluczowego decydenta w projekcie:

Select one or more of the following:

  • Nie wymaga żadnych dodatkowych czynności, gdyż z uwagi na możliwości decyzyjne jest to właściwa osoba do roli kluczowego zarządzania projekcie

  • Nie jest praktykowane, z uwagi na obciążenie takiej osoby innymi obowiązkami

  • Wymaga rozważenia zakres jego innych obowiązków

Explanation

Question 43 of 43

1

Które ze zdań jest prawdziwe? Wybierz jedną odpowiedź:

Select one or more of the following:

  • Inicjacja projektu kończy się zatwierdzeniem jego realizacji

  • Inicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji

  • Przygotowanie i inicjacja projektu to w istocie te same czynności

Explanation

Previous
Check answer
Next