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oscar gutierrez
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MAPA MENTAL

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oscar gutierrez
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PLANEACIONESTRATEGICA Y TOMA DEDECISIONESThompson yStricklandProcesoorganizarDirigirControlarsegunRobbins y Coulter (2010)Proceso que define metas de la organizacionEstrategias generales para coordinar trabajosse utilizan medios para obtener objetivosNivelesPlaneación corporativa o institucionalPlaneación FuncionalPlaneación OperativaObjetivos a largo plazo de la organizacionObjetivos de área de la organización con periodos de analisis de corto tiempoObjetivos individuales de cargos y sus mediciones de tiempo son dia a diaEstablecer procedimientos contemplar recursosPoder orientar a un grupo por unos objetivos planteadosAnalizar la informacion ofrecida para poder alcanzar los objetivos.Guia de accionProcesoFilosofia InstitucionalAnalisisFortalezas y DebilidadesDOFAHitt, Ireand y Hoskisson2008Ambiente General / Ambiente sectorial Industrial / AmbienteCompetitivoVentaja competitivaDuraderaPlan de ContingenciaAlternativas de AccionNiveles de riesgo cambiosEscenario mas probable lo realEscenario optimismopositivismoEscenario pesimista o negativoPlan de AccionEjecuccion plan a desarrollarAnalisis de actividadesPlaneacion y tomas de decisionesProceso de forma de decisionesAlcanzar objetivosProcesoIdentificacionProblemaCriterios de desicionesponderacionDesarrollo de AlternativasAnalisis de AlternativasSeleccion de una AlternativaImplementacionEvaluacion de la eficaciaHerramientaInteligenciaAnalisis ExternoProsperidadBench markingPresupuestoProgramacion Gantt Pert Cpm ProjectDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node