AAAAAAA AAAAAAAAAAA
Quiz by , created more than 1 year ago

Quiz on Unwelcome Refugee, created by AAAAAAA AAAAAAAAAAA on 22/11/2015.

100
1
0
AAAAAAA AAAAAAAAAAA
Created by AAAAAAA AAAAAAAAAAA about 9 years ago
Close

Unwelcome Refugee

Question 1 of 60

1

QUIEN ES EL MACACO DE LA ESTII ULL Y ADEMAS LOS LUNES SE VA CORRIENDO CON LA CUQUITA POR FUERA?

Select one of the following:

  • COSACA

  • CARLOS

  • NESTOR

  • RAMOS

Explanation

Question 2 of 60

1

¿Cuál de las siguientes no es una habilidad interpersonal?

Select one of the following:

  • Resolución de problemas

  • Todos los son

  • Comunicación

  • Motivación

Explanation

Question 3 of 60

1

¿Cuál de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa?

Select one of the following:

  • Infraestructura

  • Sistema de información para la dirección de proyecto

  • Recursos humanos existentes

  • Todas son ciertas

Explanation

Question 4 of 60

1

¿Cuál de los siguientes no es un interesado en el proyecto?

Select one of the following:

  • Las empresas de la competencia

  • Las empresas proveedores

  • Todos son interesados

  • Los usuarios

Explanation

Question 5 of 60

1

Los interesados de un proyecto

Select one of the following:

  • Son los destinatarios del producto del proyecto

  • Siempre tienen influencia positiva en el proyecto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto

Explanation

Question 6 of 60

1

Un modelo de procesos de software define:

Select one of the following:

  • Los diagramas a desarrollar para elaborar el software de un sistema de información

  • Los pasos que se han de seguir para el desarrollo de software

  • La complejidad de los sistemas así como la forma de dividirlos para alcanzar sus objetivos

  • Como solucionar la problemática de la codificación del software

Explanation

Question 7 of 60

1

El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:

Select one of the following:

  • La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto

  • La definición de los procesos a realizar para obtener el producto

  • El plan de gestión del proyecto

  • El documento de requisitos del proyecto

Explanation

Question 8 of 60

1

Los grupos de procesos de dirección de proyectos

Select one of the following:

  • Son independientes de las áreas de aplicación

  • Ninguna es cierta

  • Se organizan de forma diferente en cada área de aplicación

  • Depende de las áreas de aplicación

Explanation

Question 9 of 60

1

¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?

Select one of the following:

  • La universidad

  • Una empresa de desarrollo del software

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • La administración

Explanation

Question 10 of 60

1

Los procesos de dirección de proyectos

Select one of the following:

  • No pueden ser repetitivos ya que serían trabajos operativos

  • Pueden ser repetitivos

  • No pueden ser repetitivos ya que un proyecto no es algo repetitivo

  • Pueden ser repetitivos, pero sólo dos veces

Explanation

Question 11 of 60

1

¿Qué es PMBOOOOOOOOK?

Select one of the following:

  • Una guía para la gestión de proyectos software.

  • Un conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos de desarollo software.

  • Una norma para la gestión de proyectos.

  • Ninguna es cierta.

Explanation

Question 12 of 60

1

¿Qué procesos es el que mantiene actualizado el "Plan de dirección de proyectos"?

Select one of the following:

  • Desarrollar el plan de gestión del proyecto

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Control integrado de cambios

  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

Explanation

Question 13 of 60

1

¿Cuál es la definición de programa?

Select one of the following:

  • Un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección

  • El grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégicos

  • Un grupo de proyectos relacionados

  • Ninguna es cierta

Explanation

Question 14 of 60

1

¿Qué proceso tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?

Select one of the following:

  • Cerrar proyecto o fase

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Realizar el control integrado de cambios

  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Explanation

Question 15 of 60

1

Los grupos de procesos de dirección de proyectos son:

Select one of the following:

  • Planificación, ejecución y seguimiento y control

  • Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre

  • Iniciación, planificación, seguimiento y control, y cierre

  • Ninguna de las anteriores es cierta

Explanation

Question 16 of 60

1

Los procesos de dirección de proyectos, en la práctica..

Select one of the following:

  • Se organizan de la misma manera para un área de aplicación.

  • Se presentan como elementos discretos con interfaces bien definidas.

  • Se superponen e interactuan entre ellos.

  • Ninguna de las anteriores es cierta.

Explanation

Question 17 of 60

1

Indicar cual no es un grupo de procesos:

Select one of the following:

  • Cierre

  • Iniciación

  • Dirección y gestión

  • Seguimiento y control

Explanation

Question 18 of 60

1

El documento que crea formalmente el proyecto se llama:

Select one of the following:

  • Acta de constitución del proyecto

  • Enunciado del trabajo del proyecto

  • Plan de gestión del proyecto

  • Descripción del producto

Explanation

Question 19 of 60

1

El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama:

Select one of the following:

  • Descripción del producto

  • Enunciado de trabajo del proyecto

  • Enunciado del alcance del proyecto preliminar

  • Acta de constitución del proyecto

Explanation

Question 20 of 60

1

Las solicitudes de cambio son autorizadas por el proceso

Select one of the following:

  • Desarrollar el plan de gestión del proyecto

  • Realizar el control integrado de cambios

  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Explanation

Question 21 of 60

1

El grupo de procesos de ejecución es:

Select one of the following:

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Donde se define el ámbito del proyecto

  • El más costoso de los grupos de procesos

  • El encargado del controlar la ejecución del proyecto

Explanation

Question 22 of 60

1

Las fases del ciclo de vida del proyecto son:

Select one of the following:

  • Son totalmente secuenciales

  • Ninguna es cierta

  • Se pueden realizar de forma paralela

  • Se pueden solapar

Explanation

Question 23 of 60

1

Las fases de un proyecto son:

Select one of the following:

  • Se ejecutan de forma secuencial sin solapamiento

  • Se ejecutan algunas secuencialmente y otras en paralelo

  • Se ejecutan de forma paralela

  • Se ejecutan de forma secuencial aunque se pueden solapar

Explanation

Question 24 of 60

1

El patrocinador del proyecto es:

Select one of the following:

  • Un interesado que dirige el proyecto

  • Un interesado que apoya económicamente el proyecto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • Un interesado de influencia negativa

Explanation

Question 25 of 60

1

¿Qué es PMBOK?

Select one of the following:

  • Una metodología de dirección de proyectos de desarrollo software

  • Una recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos

  • Una metodología de dirección de proyectos general

  • Ninguna de las otras es cierta

Explanation

Question 26 of 60

1

¿Cuál de los siguientes no es un grupo de procesos?

Select one of the following:

  • Grupo de seguimiento y control

  • Todos lo son

  • Grupo de procesos de iniciación

  • Grupo de procesos de ejecución

Explanation

Question 27 of 60

1

¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?

Select one of the following:

  • Definir el costo del proyecto

  • Definir el ámbito del proyecto

  • Planificar el proyecto

  • Iniciar el proyecto

Explanation

Question 28 of 60

1

En el desarrollo de software:

Select one of the following:

  • La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

  • El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto

  • El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto

Explanation

Question 29 of 60

1

¿Cuál o cuáles de las siguientes opciones no es /son metodologías de desarrollo?

Select one or more of the following:

  • Lenguaje unificado de modelado

  • Ciclo de vida clásico

  • Proceso unificado

  • Métrica

Explanation

Question 30 of 60

1

Un proceso software define:

Select one of the following:

  • La complejidad de los sistemas así como la forma de dividirlos para alcanzar sus objetivos

  • Los diagramas a desarrollar para elaborar el software de un sistema de información

  • Define quién hace qué, cuándo y cómo se hace para alcanzar los objetivos

  • Las técnicas de desarrollo software para evitar todos los fallos

Explanation

Question 31 of 60

1

¿Cuántas son las áreas de conocimiento de PMBOK?

Select one of the following:

  • Diez

  • Cinco

  • Once

  • Siete

Explanation

Question 32 of 60

1

Alguien que puede afectar al proyecto se llama:

Select one of the following:

  • Miembro del equipo

  • Proveedor

  • Interesado

  • Cliente

Explanation

Question 33 of 60

1

En el inicio del proyecto:

Select one of the following:

  • La influencia de los interesados es menor y los costes de cambios menores

  • Ninguna de las otras es cierta

  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores

  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores

Explanation

Question 34 of 60

1

¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?

Select one of the following:

  • Si, es un proyecto

  • No es un proyecto porque no produce un producto único.

  • Es un trabajo operativo

  • No es un proyecto porque no es temporal.

Explanation

Question 35 of 60

1

¿Cuándo se autoriza un proyecto?

Select one of the following:

  • Cuando hay una demanda del mercado

  • Todas son ciertas

  • Cuando hay una solicitud de un cliente

  • Cuando hay un avance tecnológico

Explanation

Question 36 of 60

1

En la fase inicio:

Select one of the following:

  • Se realizan los primeros prototipos

  • Se definen los primeros requisitos y se cuantifican sus costes para establecer su prioridad

  • Se describen todos los requisitos

  • Se da la visión del sistema, su ámbito y se realizan las primeras estimaciones

Explanation

Question 37 of 60

1

Las metodologías ligeras se caracterizan por:

Select one of the following:

  • Seguir el ciclo de vida clásico

  • Basarse en Métrica

  • Ser un caso general del Proceso Unificado

  • Emplear poco tiempo en análisis y diseño y comenzar pronto a codificar.

Explanation

Question 38 of 60

1

Cada uno de los procesos de dirección de proyectos

Select one of the following:

  • Pertenece a un grupo de procesos y a varias áreas de conocimiento

  • Pertenece a un área de conocimiento y a un grupo de procesos

  • Pertenece a uno o varios grupos de procesos y a un área de conocimiento

  • Ninguna de las otras es cierta

Explanation

Question 39 of 60

1

¿Cuál de los siguientes no es un elemento fundamental del documento “acta de constitución del proyecto”?

Select one of the following:

  • Objetivos del proyecto

  • Interesados

  • Análisis coste-beneficio

  • Director del proyecto

Explanation

Question 40 of 60

1

Las metodologías pesadas se caracterizan por:

Select one of the following:

  • El uso de UML como notación para documentar los procesos.

  • Estar basadas en gran medida en el PMBOK.

  • El sobrecoste que conllevan los ciclos de análisis y diseño.

  • Estar basadas en mucha documentación en cada fase.

Explanation

Question 41 of 60

1

La incertidumbre en un proyecto...

Select one of the following:

  • Se mantiene a lo largo del proyecto.

  • Aumenta con el tiempo.

  • Disminuye con el tiempo.

  • Es mayor en las fases intermedias.

Explanation

Question 42 of 60

1

El grupo de procesos de cierre....

Select one of the following:

  • Se usa para finalizar un proyecto o fase.

  • Ninguna de las otras es cierta.

  • Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.

  • No se usa para finalizar un proyecto cancelado.

Explanation

Question 43 of 60

1

El ciclo de vida de un proyecto...

Select one of the following:

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Define las fases que van desde el inicio al final del proyecto.

  • Es lo mismo que el ciclo de vida del producto.

  • Incluye al ciclo de vida del producto.

Explanation

Question 44 of 60

1

Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK

Select one of the following:

  • Son las de gestión de alcance, tiempo y coste

  • Son las que aparecen en todos los proyectos

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Son las que se deben realizar primero

Explanation

Question 45 of 60

1

El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es

Select one of the following:

  • Resolver los problemas durante la ejecución

  • Realizar las tareas para completar el proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Observar la ejecución del proyecto, identificar problemas y adoptar acciones correctivas.

Explanation

Question 46 of 60

1

X los fundamentos de dirección de proyectos se componen de

Select one of the following:

  • Los conocimientos y habilidades de dirección genera, las áreas de conocimientos y los grupos de procesos de dirección de proyectos

  • El ciclo de vida del proyecto, las áreas de conocimientos y los grupos de dirección de proyectos.

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Los grupos de procesos de dirección de proyecto, las áreas de conocimiento y el ciclo de vida del proyecto

Explanation

Question 47 of 60

1

Según PMBOK un proceso es

Select one of the following:

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Un conjunto de tareas cuya salida es un entregable del proyecto

  • Un conjunto de tareas no repetitivas dentro de un proyecto

  • Un conjunto de tareas realizad por una misma persona

Explanation

Question 48 of 60

1

X la guía PMBOK

Select one of the following:

  • Contiene todas las buenas prácticas para la dirección de proyectos

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Contiene una descripción detallada de las capacidades de proyectos

  • Contiene las buenas prácticas que deben ser aplicadas siempre a todos los proyectos.

Explanation

Question 49 of 60

1

El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es…

Select one of the following:

  • Recopilar todos los antecedentes del proyecto

  • Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.

  • Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.

  • Ninguna de las anteriores es cierta.

Explanation

Question 50 of 60

1

El grupo de procesos de ejecución se realiza...

Select one of the following:

  • Después del grupo de procesos de seguimiento y control.

  • Después del grupo de procesos de planificación.

  • De forma paralela al grupo de procesos de planificación.

  • Ninguna de las otras es cierta.

Explanation

Question 51 of 60

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es cierta?

Select one of the following:

  • Todas son ciertas.

  • Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos.

  • Un portafolio contiene programas y proyectos.

  • Un programa contiene proyectos.

Explanation

Question 52 of 60

1

La función principal del 'Enunciado del Trabajo del proyecto' es:

Select one of the following:

  • Autorizar el inicio del proyecto.

  • Definir el alcance del proyecto.

  • Ninguna de las otras es cierta.

  • Describir detalladamente los requisitos.

Explanation

Question 53 of 60

1

¿Cuál de los siguientes no es un interesado del proyecto?

Select one of the following:

  • Director del Proyecto.

  • Todos son interesados.

  • Promotor.

  • Cliente.

Explanation

Question 54 of 60

1

El patrocinador del proyecto es:

Select one of the following:

  • Un interesado que dirige el proyecto

  • Un miembro del equipo del proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Un interesado de influencia negativa

Explanation

Question 55 of 60

1

¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?

Select one of the following:

  • Recursos, alcance y coste

  • Alcance, tiempo y coste

  • Ninguna es cierta

  • Alcance, coste y calidad

Explanation

Question 56 of 60

1

En la fase de construcción de UP:

Select one of the following:

  • Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas

  • Se definen el resto de requisitos, se implementa y se despliega el sistema

  • Preparamos el sistema para su planificación

  • Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Explanation

Question 57 of 60

1

Si el usuario quiere introducir un cambio en que proceso se estudia:

Select one of the following:

  • Control integrado de cambios

  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Ninguno de ellos

Explanation

Question 58 of 60

1

¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?

Select one of the following:

  • El director del proyecto.

  • Ninguno de ellos.

  • El equipo del proyecto.

  • El promotor.

Explanation

Question 59 of 60

1

El coste de los cambios de un proyecto...

Select one of the following:

  • Crece linealmente con el tiempo.

  • Crece exponencialmente con el tiempo.

  • Disminuye con el tiempo.

  • No depende del tiempo.

Explanation

Question 60 of 60

1

El proceso unificado...

Select one of the following:

  • Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación.

  • Ninguna de las anteriores.

  • Define todos los requisitos de entrada con el cliente.

  • Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación.

Explanation

Previous
Check answer
Next