Leandro Montoya
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En breve parcial virtual

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Leandro Montoya
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Públicos Internos

Question 1 of 14

1

Según Villafañe, la Identidad Corporativa está compuesta por:

Select one of the following:

  • Cultura, comportamiento e Imagen

  • Comportamiento, cultura y personalidad

  • Imagen, cultura y reputación

Explanation

Question 2 of 14

1

Seleccione las características que correspondan al Modelo Clásico Tradicional utilizado por las organizaciones segúLa n Eldin:

Select one or more of the following:

  • Línea jerárquica claramente definida.

  • A cada tarea le corresponde un puesto.

  • Se permite que cada uno exprese libremente su creatividad e ideas.

  • La motivación y el aliento del personal cobran un nuevo lugar junto a la orden, la instrucción y el procedimiento.

Explanation

Question 3 of 14

1

Según Capriotti el status puede ser definido como el lugar que una persona ocupa en un sistema de relaciones sociales.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 14

1

Seleccione la estructura de público propuesta por Grunig y Hunt

Select one or more of the following:

  • Permisivos
    Funcionales
    Normativos
    Difusos

  • Públicos del entorno interno
    Públicos del entorno de trabajo
    Públicos del entorno general

Explanation

Question 5 of 14

1

La Comunicación Interna según Capriotti es:

Select one of the following:

  • El intercambio de información entre todos los niveles de una organización.

  • El intercambio de pensamientos entre algunos niveles de la organización.

  • El cambio de actitudes de los individuos en una organización.

Explanation

Question 6 of 14

1

La Imagen de una organización son los modos de hacer de la empresa en lo que tiene que ver con sus políticas funcionales.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 14

1

La identidad es equivalente a la suma de:

Select one or more of the following:

  • Comportamiento Corporativo

  • Actitud Corporativo

  • Cultura Corporativa

  • Confrontación Corporativa

  • Personalidad Corporativa

Explanation

Question 8 of 14

1

La Cultura Corporativa según Mayo, es una combinación de: valores y creencias, normas de comportamiento, políticas escritas, motivación vertical, sistemas y procesos formales e informales y las redes.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 14

1

¿Qué son las presunciones básicas?

Select one or more of the following:

  • Son características que componen la Identidad Corporativa

  • Son los supuestos subyacentes en torno a los cuales se forma la cultura de un grupo.

  • Son los opuestos adyacentes en torno a los cuales se forman las subculturas de las organizaciones.

Explanation

Question 10 of 14

1

Las funciones de la cultura corporativa son: adaptación, cohesión e incongruencia.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 11 of 14

1

Una cultura fragmentada es aquella que favorece la apertura al entorno, la organización recibe nuevas influencias y suele ser más propensa al cambio.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 14

1

Seleccione los requisitos básicos para poder llevar a cabo el cambio cultural, propuesto por Mayo:

Select one or more of the following:

  • Fuerte determinación y visión clara por parte de la alta dirección.

  • Gran esfuerzo de formación y comunicación.

  • La organización debe haber crecido muy rápido en los últimos veinte años.

  • La organización debe haber sufrido por lo menos setenta y tres cambios en su entorno.

  • Incremento constante de las ayudas a los procesos y sistemas del cambio.

  • La cultura debe ser obsoleta.

Explanation

Question 13 of 14

1

Litwin y Stinger propusieron un esquema de Clima Organizacional de nueve dimensiones, seleccione las características que correspondan a esa técnica:

Select one or more of the following:

  • RESTRICCIONES

  • RECONOCIMIENTOS

  • RELACIONES

  • REPERCUSIONES

  • RESPONSABILIDAD

  • RECOMPENSA

  • RECONSTRUCCIÓN

Explanation

Question 14 of 14

1

Seleccione los tipos de culturas posibles en relación a la ideología de la organización, propuestas por Villafañe:

Select one or more of the following:

  • Cultura de la persona

  • Cultura del clan

  • Cultura burocrática

  • Cultura de la tarea

  • Cultura de la función

  • Cultura emprendedora

  • Cultura del poder

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