Cultura Corporativa

Question 1 of 25

1

la cultura corporativa se define como el conjunto de creencias , valores , costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 2 of 25

1

Cuantos son los niveles de la cultura corporativa?

Select one of the following:

4
3
5
2

Explanation

Question 3 of 25

1

De que consta el primer nivel de la cultura corporativa?

Select one of the following:

es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con los sentidos.
es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

Explanation

Question 4 of 25

1

Es el segundo nivel de la cultura corporativa?
es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 5 of 25

1

Es el nivel 3 el que stá formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y preconscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 25

1

Son los elementos que utiliza la organización para vender su imagen?

Select one or more of the following:

Logotipo
Eslogan
La distribución del espacio en los edificios
presentacion

Explanation

Question 7 of 25

1

Los logotipos sirven para:
para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 8 of 25

1

La distribución del espacio en los edificios consiste en:
su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 9 of 25

1

Eslogan es una parte que no importa en la empresa

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 10 of 25

1

Cuantas son las características principales, que, en conjunto, captan la esencia de la cultura de una organización:

Select one of the following:

5
6
7
8

Explanation

Question 11 of 25

1

consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.

Select one of the following:

La Cultura Formal
La Cultura Informal

Explanation

Question 12 of 25

1

contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad

Select one of the following:

La Cultura Informal
La Cultura Formal

Explanation

Question 13 of 25

1

es la función de la cultura corportiva que:
Representación de la vida social de un grupo. Compendia, resume, y expresa los valores o ideales sociales y las creencias que comparten los miembros de la organización.Teniendo en cuenta los problemas adaptativos y de integración que afrontan los colectivos.

Select one of the following:

reguladora
Simbolica
Motivadora

Explanation

Question 14 of 25

1

es la funcion de la cultura corporativa que:
ideal para conseguir la gestión eficaz de una organización a través de una manipulación más sutil que las técnicas jerárquicas de las teorías de la racionalidad eficientista. Es posible reconvertirlo hacia una mayor eficiencia por implicación de los miembros de la organización a través de la negociación y el consenso sobre los objetivos, metas, medios e instrumentos a utilizar por la organización.

Select one of the following:

Instrumental
Legitimadora
Reguladora

Explanation

Question 15 of 25

1

Es la función de la cultura corporativa que se encarga de que: Los valores compartidos generan cooperación, motivan al personal, facilitan el compromiso con metas relevantes, facilitan el compromiso con algo mayor que los intereses propios del individuo.

Select one of the following:

Adaptativa
Reguladora
Motivadora

Explanation

Question 16 of 25

1

Es la función de la cultura corporativa que :
se convierte en guía informal de comportamiento, lo que permitirá aminorar la ambigüedad en la conducta de los miembros de la organización al crear un entorno estable y predecible, indicándoles lo importante y cómo se hacen las cosas.

Select one of the following:

Reguladora
adaptativa
legitimadora

Explanation

Question 17 of 25

1

La iniciativa individual es:
El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 18 of 25

1

La tolerancia del riesgo es:
El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 19 of 25

1

El control es el:
Número de reglas y cantidad de supervisor directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados?

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 20 of 25

1

Identidad e integración: escomo los empleados se adaptan a su medio de trabajo

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 21 of 25

1

Es el sistema de incentivos?

Select one or more of the following:

Grado en que los miembros se identifican con la organización como un todo más que con su particular grupo de trabajo o campo de experiencia profesional y en el que las unidades organizativas son animadas a funcionar de una manera coordinada.
El grado en el que los incentivos (aumentos de salario, promociones, etc.) se basan en criterios de rendimiento del empleado frente a criterios tales como la antigüedad, el favoritismo, etc.
El grado en el que los empleados son animados a airear los conflictos y las críticas de forma abierta.

Explanation

Question 22 of 25

1

Es el Modelo de comunicación:
El grado en el que las comunicaciones organizativas están restringidas a la jerarquía formal de autoridad.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 23 of 25

1

la energía? Es grado hasta donde la gente es enérgica y competitiva, en lugar de calmada.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 24 of 25

1

los Factores externos:
No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 25 of 25

1

los Tabúes son los que:
carecen de contrastación empírica, se trata también de un elemento ideacional, plasmado en una serie de prohibiciones, por ejemplo el fumar, el no llevar corbata, etc. Su principal función es la de actuar como barrera, sancionando comportamientos y con un papel controlador.

Select one of the following:

True
False

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Cultura Corporativa

Question 1 of 25

la cultura corporativa se define como el conjunto de creencias , valores , costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.

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Question 2 of 25

Cuantos son los niveles de la cultura corporativa?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 25

De que consta el primer nivel de la cultura corporativa?

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Explanation

Question 4 of 25

Es el segundo nivel de la cultura corporativa? es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

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Explanation

Question 5 of 25

Es el nivel 3 el que stá formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y preconscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal.

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Question 6 of 25

Son los elementos que utiliza la organización para vender su imagen?

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Question 7 of 25

Los logotipos sirven para: para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.

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Question 8 of 25

La distribución del espacio en los edificios consiste en: su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.

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Question 9 of 25

Eslogan es una parte que no importa en la empresa

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Question 10 of 25

Cuantas son las características principales, que, en conjunto, captan la esencia de la cultura de una organización:

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Question 11 of 25

consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.

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Question 12 of 25

contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad

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Question 13 of 25

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Question 14 of 25

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Question 15 of 25

Es la función de la cultura corporativa que se encarga de que: Los valores compartidos generan cooperación, motivan al personal, facilitan el compromiso con metas relevantes, facilitan el compromiso con algo mayor que los intereses propios del individuo.

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Explanation

Question 16 of 25

Es la función de la cultura corporativa que : se convierte en guía informal de comportamiento, lo que permitirá aminorar la ambigüedad en la conducta de los miembros de la organización al crear un entorno estable y predecible, indicándoles lo importante y cómo se hacen las cosas.

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Explanation

Question 17 of 25

La iniciativa individual es: El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 25

La tolerancia del riesgo es: El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 25

El control es el: Número de reglas y cantidad de supervisor directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados?

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Explanation

Question 20 of 25

Identidad e integración: escomo los empleados se adaptan a su medio de trabajo

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Es el segundo nivel de la cultura corporativa?
es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.

Los logotipos sirven para:
para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.

La distribución del espacio en los edificios consiste en:
su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.

Es la función de la cultura corporativa que :
se convierte en guía informal de comportamiento, lo que permitirá aminorar la ambigüedad en la conducta de los miembros de la organización al crear un entorno estable y predecible, indicándoles lo importante y cómo se hacen las cosas.

La iniciativa individual es:
El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos?

La tolerancia del riesgo es:
El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos?

El control es el:
Número de reglas y cantidad de supervisor directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados?

Es el Modelo de comunicación:
El grado en el que las comunicaciones organizativas están restringidas a la jerarquía formal de autoridad.

los Factores externos:
No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.