Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick)

Question 1 of 9

5

DIes sind alles Gründe für das Scheitern. Kreuze die fünf wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten an:

Select one or more of the following:

Unvollständige/ungenaue Anforderungen
Mangelnde Einbeziehung der Beteiligten
Ressourcenmangel
Unrealistische Erwartungen
Mangelnde Unterstützung vom Management
Sich häufig ändernde Anforderungen/Spezifikationen
Mangelhafte Planung
Wird nicht mehr benötigt
Mangelndes IT-Management
Mangelndes Technologiewissen

Explanation

Question 2 of 9

9

Projekte bringen ❌ mit sich, die sehr unterschiedlich sein können (von Euphorie bis Widerstand, von Skepsis und Angst bis Freude und Motivation) und große organisations-psychologische Ansprüche an die Projektleitung stellen.

Projekte sind ❌: Sie sind einmalig terminiert, d.h. zeitlich begrenzt und unter Termindruck.

Projekte sind ❌: Entweder stoßen sie an die Grenze des technisch oder organisatorisch bisher Machbaren(z.B. neue Informations-und Kommunikationstechnologien),oder sie sind für die Organisation etwas völlig Neues, wofür erstmals Wissen aufgebaut werden muss (z.B. leistungsorientierte Entlohnung).
Projekte sind ❌: Sie überschreiten die gewöhnliche Organisations-struktur der Linie und tangieren so verschiedene Disziplinen und Verantwortungsbereiche.

❌(Vision, Konzept, Ausführung) ändert sich von Phase zu Phase und erfordert unterschiedliche Managementfähigkeiten.

Projekte sind ❌, verlangen besondere organisatorische Maßnahmen sowie periodisch klare und eindeutige Entscheide.

Projekte brauchen ❌ bezüglich Wissen, Personal und Finanzen.

Projekte weisen je nach Größe und Komplexität ❌ finanzieller, personeller, fachlicher und terminlicher Art auf.
- Projekte verlangen für ihre Abwicklung eine eigene ❌: „Projekte sind Organisationen“.

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Veränderungen

abgegrenzte Vorhaben

Innovationen

komplex

Projektorganisation

verschiedene Risiken

außerordentliche Ressourcen

schwierig zu planen und zu steuern

Projektcharakter

Explanation

Question 3 of 9

1

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Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale

zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss),
E,
K und
N

gekennzeichnet sind.

Explanation

Question 4 of 9

1

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Es gibt verschiedene Projektarten:
1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung:
4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung:

Explanation

Question 5 of 9

1

Beispiele für Standardprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 6 of 9

1

Beispiele für Akzeptanzprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 7 of 9

1

Ein Straßenbau-Projekt oder ein komplexes Informatik-Projekt gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

StandardProjekt
Akzeptanzprojekt
Potenzialprojekt
Pionierprojekt

Explanation

Question 8 of 9

1

Quiz on Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick), created by S U on 24/02/2016.

Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick)

Question 1 of 9

DIes sind alles Gründe für das Scheitern. Kreuze die fünf wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten an:

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Explanation

Question 2 of 9

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Explanation

Question 3 of 9

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Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale

zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss),
E,
K und
N

gekennzeichnet sind.

Explanation

Question 4 of 9

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Es gibt verschiedene Projektarten:
1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung:
4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung:

Explanation

Question 5 of 9

Beispiele für Standardprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 9

Beispiele für Akzeptanzprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 9

Ein Straßenbau-Projekt oder ein komplexes Informatik-Projekt gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 9

Eine Vorstudie für die Verbesserung der Kundenbeziehungen gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 9

Die Fusion zweier Firmen gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

	Created by S U almost 9 years ago

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Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick)

Question 1 of 9

DIes sind alles Gründe für das Scheitern. Kreuze die fünf wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten an:

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Question 2 of 9

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Question 3 of 9

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Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss), E, K und N gekennzeichnet sind.

Explanation

Question 4 of 9

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Es gibt verschiedene Projektarten: 1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung: 2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung: 3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung: 4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung:

Explanation

Question 5 of 9

Beispiele für Standardprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

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Explanation

Question 6 of 9

Beispiele für Akzeptanzprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 9

Ein Straßenbau-Projekt oder ein komplexes Informatik-Projekt gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 9

Eine Vorstudie für die Verbesserung der Kundenbeziehungen gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 9

Die Fusion zweier Firmen gehört zu welcher Projektart?

Select one of the following:

Explanation

Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale

zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss),
E,
K und
N

gekennzeichnet sind.

Es gibt verschiedene Projektarten:
1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung:
4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung: