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tres mando militar Quiz on ADIESTRAMIENTO MIL PARA E Y FAM, created by paul patron on 26/02/2016.

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ADIESTRAMIENTO MIL PARA E Y FAM

Question 1 of 44

1

Es una serie de actividades para:
A. Comprobar que el adiestramiento se desarrolla conforme a lo previsto en las directivas, planes y programas respectivos
B. Verificar la correcta aplicación de técnicas y sistemas ya comprobados por la didáctica aplicada al adiestramiento militar.
C. Coordinar y orientar toda situación del proceso enseñanza –aprendizaje

Select one of the following:

  • LA SUPERVISIÓN DEL ADIESTRAMIENTO

  • PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN

  • PASOS DE LASUPERVISIÓN

Explanation

Question 2 of 44

1

son principios de la supervisión

Select one or more of the following:

  • ES PARTE IMPORTANTE TODA ACTIVIDAD MILITAR Y SE BASA EN LOS PRINCIPIOS DE CONDUCCIÓN DE TROPAS, (DISCIPLINA, AUTORIDAD, SUBORDINACIÓN, ETC.) CONTENIDOS EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS MILITARES.

  • ESTIMULA EL PROCESO DE ADIESTRAMIENTO, TODO ELEMENTO RESPONSABLE DE REALIZAR UNA ACTIVIDAD, LA EJECUTARA MEJOR SI SABE QUE VA SER OBSERVADA O INSPECCIONADA; EN IGUAL FORMA EL PROCESO DE ADIESTRAMIENTO ADQUIERE MAXIMA EFICACIA Y EFICIENCIA BAJO EL IMPULSO DE LA SUPERVISION

  • MOTIVA LA SUPERACIÓN DE INSTRUCTORES Y DEL PERSONAL EN INSTRUCCIÓN. TANTO LOS INSTRUCTORE COMO EL PERSONAL EN INSTRUCCION. SE VEN OBLIGADO A PREPARARSE POR SI MISMOS PARA ESTAR EN CONDICIONE DE CONTESTAR. CUALQUIER INTERROGANTE SURGIDA POR PARTE DEL SUPERVISOR

  • DIFERENCIAR LAS FUNCIONES PEDAGÓGICA (EXPOSICIÓN DEL TEMA, AYUDAS DE INSTRUCCIÓN, ETC.) DE LAS ADMINISTRATIVAS (ARREGLO DEL ESCENARIO, EQUIPO, UNIFORME, ETC.). ES IMPORTANTE EN UNA INSPECCION, QUE EL SUPERVISOR DIFERENCIE EL ASPECTO A SUPERVISAR DE OTROS DISTINTOS A ESA ACTIVIDAD, QUE EN UN MOMENTO DETERMINADO PUDIERAN DEMERITAR EL ESFUERZO REALIZADO PARA CONSEGUIR UN OBJETIVO ESPECIFICO, LO QUE OCASIONARÍA EL DESALIENTO Y COMO CONSECUENCIA LA DESMORALIZACION, EN PARTICULAR DE LOS INSTRUCTORES.

  • ORIENTAR AL INSTRUCTOR EN LA ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LAS TÉCNICAS DE ENSEÑANZA EN EL ADIESTRAMIENTO.

  • PROPORCIONA LAS BASES PARA LOS PASOS SUBSECUENTES DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN, INCLUYE LA DETERMINACION DE LA ACTIVIDAD ADIESTRAMIENTO A SUPERVISAR, ASPECTO DE DICHA ACTIVIDAD A RECIBIR ATENCION ESPECIAL Y LA TECNICA SUPERVISION A SER EMPLEADA

  • FOMENTAR LA INICIATIVA DE INSTRUCTORES Y ALUMNOS.

  • SE REALIZA DESDE EL MAS ALTO NIVEL HACIA TODOS LOS ESCALONES.

  • EL COMANDANTE DETERMINA LA EFICIENCIA DEL ADIESTRAMIENTO MEDIANTE LA INSPECCION, OBSERVANDO LA CONDUCCION DE LA ACTIVIDAD, ESTUDIANDO LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS DE ADIESTRAMIENTO Y REVISANDO LOS REGISTROS, PARTES E INFORMES ELABORADOS POR EL PERSONAL SUPERVISOR

  • SERÁ MAS EFECTIVA CUANDO SE REALIZA POR EL PROPIO COMANDANTE, DIRECTOR O JEFE DEL ORGANISMO QUE SE TRATE. YA QUE DE EFECTUARLA OTRA AUTORIDAD O PERSONA PODRIA CONCEPTUARLA DE DISTINTA MANERA; AUNQUE EN OCASIONES Y POR LAS MULTIPLES ACTIVIVIDADES DE ESTOS, ES RECOMENDABLE SE AUXILIEN DE SUS ESTADOS MAYORES O GRUPOS DE COMANDO

Explanation

Question 3 of 44

1

PASOS DE LA SUPERVISIÓN

Select one of the following:

  • PLANEAR, CALIFICAR, INSPECCIONAR, VALORAR, CRITICAR, ACTUAR

  • PLANEAR, CALIFICAR, CRITICAR, COMUNICAR

  • PLANEAR, CALIFICAR, VALORAR, CRITICAR, ACTUAR

Explanation

Question 4 of 44

1

PROPORCIONA LAS BASES PARA LOS PASOS SUBSECUENTES DEL PROCESO DE SUPERVISIÓN, INCLUYE LA DETERMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD ADIESTRAMIENTO A SUPERVISAR, ASPECTO DE DICHA ACTIVIDAD A RECIBIR ATENCIÓN ESPECIAL Y LA TÉCNICA SUPERVISIÓN A SER EMPLEADA.

Select one of the following:

  • SUPERVISAR

  • PLANEAR

  • INSPECCIONAR

  • VALORAR

Explanation

Question 5 of 44

1

BASAR LA SELECCIÓN DE LA ACTIVIDAD POR SUPERVISAR, EN LAS CONSIDERACIONES SIGUIENTES:
a. IMPORTANCIA RELATIVA (OBJETIVO).
b. NECESIDAD.
c. TIEMPO.
d. PERSONAL.
ES PARTE DEL PASO DE ?

Select one of the following:

  • CALIFICAR.

  • PLANEAR

  • EVALUAR

Explanation

Question 6 of 44

1

LA ELECCIÓN DE LA TÉCNICA DE SUPERVISIÓN, DEPENDE PRINCIPALMENTE DE SU PROPÓSITO Y DE SU IMPORTANCIA RELATIVA; ES PARTE DEL PASO DE?

Select one of the following:

  • EVALUAR

  • CRITICAR

  • PLANEAR

Explanation

Question 7 of 44

1

DE ACUERDO CON EL PASO DE PLANEACIÓN ¿CUANDO SE CONSIDERA QUE LA SUPERVISIÓN ES MAS EFECTIVA?

Select one of the following:

  • CUANDO LA REALIZA EL COMANDANTE PERSONALMENTE.

  • CUANDO EL COMANDANTE LA PLANEA CORRECTAMENTE

  • CUANDO EL COMANDANTE ASIGNA A SU GRUPO DE COMANDO O INSPECTORES DE ADIESTRAMIENTO, LA RESPONSABILIDAD DE ACTUAR POR ÉL COMO OBSERVADORES, ASESORES E INFORMANTES.

Explanation

Question 8 of 44

1

PARA VALORAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE ADIESTRAMIENTO EN FORMA APROPIADA, EL SUPERVISOR DEBE TENER POR LO MENOS UN CONOCIMIENTO GENERAL DE LA MATERIA QUE SE ESTÁ IMPARTIENDO Y UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LAS TÉCNICAS DE INSTRUCCIÓN EFECTIVAS, SE REFIERE A?

Select one of the following:

  • VALORAR

  • CALIFICAR.

  • CALIFICAR

Explanation

Question 9 of 44

1

A. EL COMANDANTE DETERMINA LA EFICIENCIA DEL ADIESTRAMIENTO MEDIANTE LA INSPECCIÓN, OBSERVANDO LA CONDUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD, ESTUDIANDO LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS DE ADIESTRAMIENTO Y REVISANDO LOS REGISTROS, PARTES E INFORMES ELABORADOS POR EL PERSONAL SUPERVISOR.
B. LAS INSPECCIONES SON FORMALES E INFORMALES; LAS INFORMALES SE EFECTÚAN DÍA A DÍA, DURANTE LA OBSERVACIÓN NO ANUNCIADA DE LOS PROGRAMAS REGULARES DE ADIESTRAMIENTO Y DE SUS ACTIVIDADES RUTINARIAS CORRESPONDIENTES; ASÍ COMO DEL ESTUDIO DE LOS PARTES RUTINARIOS SOBRE EL PROCESO DEL MISMO. LAS FORMALES SE CARACTERIZAN POR LA OBSERVACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ADIESTRAMIENTO, A LAS HORAS PRESCRITAS CON ANTERIORIDAD, DE MANERA QUE LOS ORGANISMOS PUEDAN EFECTUAR LOS PREPARATIVOS REQUERIDOS
SON PARTES DEL PASO DE?

Select one of the following:

  • VALORAR

  • INSPECCIONAR.

  • CALIFICAR

Explanation

Question 10 of 44

1

LOS RESULTADOS DE UNA INSPECCIÓN DEBEN SER VALORADOS PARA DETERMINAR LA CALIDAD DE UNA ACTIVIDAD DE ADIESTRAMIENTO Y PARA APLICAR LAS TÉCNICAS APROPIADAS A FIN DE MEJORAR SU CONDUCCIÓN FUTURA. ESTA VALORIZACIÓN DEBE BASARSE EN LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.

Select one of the following:

  • CALIFICAR

  • VALORAR.

  • INSPECCIONAR

Explanation

Question 11 of 44

1

ES UNA DISCUSIÓN Y REVISIÓN DE ALGUNA TAREA REALIZADA, SE EMPLEA PARA INFORMAR AL PERSONAL SOBRE LA CALIDAD DE SU TRABAJO Y PARA INDICAR LAS TÉCNICAS PARA SU MEJORAMIENTO; PUEDE PRESENTARSE ORALMENTE O POR ESCRITO, O POR UNA COMBINACIÓN DE AMBOS SISTEMAS.

Select one of the following:

  • VALORAR

  • CRITICAR.

  • CALIFICAR

Explanation

Question 12 of 44

1

INCLUYE:
a. UNA VALORACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD.
b. UN RECONOCIMIENTO DE LA EFICIENCIA INDIVIDUAL Y DE EQUIPO
c. COMENTARIOS PRECISOS SOBRE LOS ASPECTOS IMPORTANTES DEL ADIESTRAMIENTO, INCLUYENDO LAS ACTIVIDADES OBSERVADAS QUE DEBEN CONTINUARSE, EVITARSE O MEJORARSE.
d. UN SUMARIO COMPRENSIBLE DE LOS PUNTOS TRATADOS

Select one of the following:

  • CRITICA

  • CALIFICACIÓN

  • VALORACIÓN

Explanation

Question 13 of 44

1

ES LA ACCCIÓN TOMADA POR UN COMANDANTE DESPUES DE QUE SUS SUBORDINADOS HAN SIDO INFORMADOS DE LA ACCIÓN CORRECTIVA QUE EL DESEA SE LLEVE A CABO;
ES PARTE DEL PASO?

Select one of the following:

  • ACTUAR

  • CALIFICAR

  • CRITICA

Explanation

Question 14 of 44

1

COMPRENDE EN GENERAL LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
a. EFECTUAR INSPECCIONES CONTINUAS
b. INSPECCIONAR LA ACTIVIDAD O ACTIVIDADES MILITARES DE OTRAS UNIDADES SUBORDINADAS
c. CAMBIAR O SUPRIMIR PROCEDIMIENTOS O NORMAS
d. INICIAR UN REPASO CON EL PERSONAL QUE NO HAYA ALCANZADO EL APROVECHAMIENTO DE ADIESTRAMIENTO FIJADO.
e. MODIFICAR PROGRAMAS FUTUROS DE ADIESTRAMIENTO PARA ACOPLARLOS A LAS NECESIDADES DE LA UNIDAD INSPECCIONADA.

Select one of the following:

  • CRITICA

  • ACTUAR

  • CALIFICAR

Explanation

Question 15 of 44

1

SON DEBERES DEL SUPERVISOR ANTES DEL ADIESTRAMIENTO:

Select one or more of the following:

  • CONOCER EL CONTENIDO DE LA DIRECTIVA Y DEMÁS DISPOSICIONES SOBRE ADIESTRAMIENTO.

  • CONOCER LAS MATERIAS MOTIVO DE ENSEÑANZA

  • VERIFICAR SU REALIZACIÓN CONFORME A LA DIRECTIVA, PLAN Y PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO VIGENTES.

  • DOMINAR LA MATERIA MOTIVO DE LA ENSEÑANZA

  • DISPONER DE UNA COPIA DEL PLAN DE CLASES

  • COMPROBAR LA ASISTENCIA DEL MÁXIMO PERSONAL

  • PREPARAR LAS LISTAS DE VERIFICACIÓN CORRESPONDIENTES

Explanation

Question 16 of 44

1

DEBERES DEL SUPERVISOR DURANTE EL ADIESTRAMIENTO:

Select one or more of the following:

  • PREPARAR LAS LISTAS DE VERIFICACION CORRESPONDIENTES

  • VERIFICAR SU REALIZACIÓN CONFORME A LA DIRECTIVA, PLAN Y PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO VIGENTES

  • CONFIRMAR QUE LAS AYUDAS DE INSTRUCCIÓN Y ÁREAS DE ADIESTRAMIENTO, INCLUYENDO CAMPOS DE TIRO, REÚNAN LAS CARACTERÍSTICAS APROPIADAS ACORDES CON LOS OBJETIVOS A ALCANZAR.

  • CONOCER LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE INSTRUCCIÓN

  • VERIFICAR SU REALIZACIÓN POR UNIDADES ORGÁNICAS

  • COMPROBAR LA ASISTENCIA DEL MÁXIMO PERSONAL.

  • EVITAR PARTICIPAR EN LA INSTRUCCIÓN. CUALQUIER OBSERVACIÓN DEBE GUARDARSE HASTA EL TÉRMINO DE LA MISMA, A NO SER QUE EL INSTRUCTOR ESTE COMETIENDO UN ERROR DE IMPORTANCIA;....

Explanation

Question 17 of 44

1

DEBERES DEL SUPERVISOR DESPUÉS DE LA SUPERVISIÓN:

Select one of the following:

  • CON LOS DATOS OBTENIDOS DURANTE LA SUPERVISION, REALIZAR UN INFORME FINAL; LA IMPORTANCIA DE ESTE INFORME RADICA EN DAR UNA VISIÓN COMPLETA DEL DESARROLLO DEL ADIESTRAMIENTO; SE PUEDEN VERIFICAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO Y EL DESEMPEÑO DE LOS INSTRUCTORES Y DE LOS SOLDADOS, LO CUAL DA LAS BASES PARA LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS TENDIENTES A CORREGIR Y MEJORAR EL ADIESTRAMIENTO.

  • INFORMAR AL INSTRUCTOR, EN LA PRIMERA OPORTUNIDAD, ACERCA DE LOS ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE SU INSTRUCCIÓN Y EXPLICARLE CLARAMENTE COMO PUEDE MEJORAR SU TRABAJO

  • EVITAR LLAMAR LA ATENCIÓN AL INSTRUCTOR DELANTE DEL PERSONAL O ASUMIR LA DIRECCIÓN DE LA INSTRUCCIÓN. CUALQUIERA DE ESTOS ASPECTOS EJERCE UN EFECTO NEGATIVO SOBRE LA MORAL Y CREDITO DEL INSTRUCTOR Y HACE A LA TROPA PERDER LA CONFIANZA EN ÉL

Explanation

Question 18 of 44

1

SON LOS INSTRUMENTOS DE APOYO PARA LA SUPERVISIÓN:

Select one or more of the following:

  • ESTADOS DE FUERZA

  • BIBLIOGRAFÍA Y DOCUMENTACIÓN DIVERSA DE ADIESTRAMIENTO

  • AUTORIZACIÓN DE VERIFICACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO

  • LISTAS DE VERIFICACIÓN PARA CADA UNA LAS ACTIVIDADES DE ADIESTRAMIENTO A SUPERVISAR

  • REPORTES DE SUPERVISIONES ANTERIORES

Explanation

Question 19 of 44

1

ASPECTOS A SUPERVISAR EN EL CONTROL DEL ADIESTRAMIENTO:

Select one or more of the following:

  • EL ORGANISMO SUPERVISADO DEBE CONTAR CON: DIRECTIVAS, ORDEN, ESTIMACIÓN, PLAN Y PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO

  • PRIORIDAD OTORGADA AL ADIESTRAMIENTO

  • ESTADOS DE FUERZA

  • EXISTENCIA DE UN ADECUADO MANEJO DE PERSONAL

  • DESEMPEÑO DE SERVICIOS POR UNIDADES ORGÁNICAS, A FIN QUE UNA VEZ QUE SE INCORPOREN, CONTINÚEN SU ADIESTRAMIENTO EN LA PARTE DE SU INTERRUPCIÓN.

  • EXISTENCIA DE LISTAS DE PERSONAL CON LOS DIFERENTES NIVELES DE ADIESTRAMIENTO.

  • DISPOSICIÓN DE UNA LISTA DE CONTROL DE LAS MATERIAS EVACUADAS, IMPARTIÉNDOSE Y PENDIENTES DE IMPARTIRSE

  • LISTAS DE VERIFICACION PARA CADA UNA LAS ACTIVIDADE S DE ADIESTRAMIENTO A SUPERVISAR

  • EXISTENCIA DE UN CUADRO DE CONTROL DE: EVALUACIONES, ASISTENCIA, APROVECHAMIENTO, INSTRUCTORES, PRÁCTICAS DE TIRO, OTROS.

Explanation

Question 20 of 44

1

SON ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE, MEDIANTE LOS CUALES SE PRACTICAN LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS SOBRE UNA O VARIAS MATERIAS Y EN LOS QUE SE ADIESTRA Y VALORA SU APROVECHAMIENTO.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN

  • ADIESTRAMIENTO

  • EDUCACIÓN

Explanation

Question 21 of 44

1

AL HABLAR DE QUE OFRECEN UN EXCELENTE MEDIO PARA EL ADIESTRAMIENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO, PERMITEN AL PERSONAL REALIZAR TAREAS BAJO LAS CONDICIONES EN QUE SE DARÍA CUMPLIMIENTO A UNA MISIÓN.
LOS HAY DE DIFERENTES TIPOS E INVOLUCRAN. DESDE UN INDIVIDUO HASTA GRANDES UNIDADES Y PUEDEN TRATAR ASPECTOS TÁCTICOS, TÉCNICOS, LOGÍSTICOS Y ADMINISTRATIVOS, CON OBJETO DE REAFIRMAR EL CONOCIMIENTO. AL CULMINAR CADA EJERCICIO, DEBE REALIZARSE UNA CRITICA
¿SE REFIERE A?

Select one of the following:

  • ADIESTRAMIENTO DE UNIDADES

  • LOS EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN

  • EJERCICIOS DE MANIOBRA

Explanation

Question 22 of 44

1

TIENEN COMO PROPOSITO, EL LOGRO DEL OBJETIVO DEL ADIESTRAMIENTO

Select one of the following:

  • LOS EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN.

  • LAS PRACTICAS SOBRE EL TERRENO

  • EJERCICIOS SOBRE LAS CARTAS

Explanation

Question 23 of 44

1

TANTO EL PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO COMO LA ORDEN EN CUESTIÓN, DETERMINAN ALGUNOS DE LOS SIGUIENTES ASPECTOS RELATIVOS AL EJERCICIO DE APLICACIÓN:

Select one or more of the following:

  • PROPÓSITO Y ALCANCE

  • UNIDAD(ES) A EMPLEARSE (REALES O HIPOTÉTICAS)

  • ÁREA DE REALIZACIÓN (TERRENO O CARTA TOPOGRÁFICA EN SU CASO)

  • HORA Y FECHA DE INICIO Y TÉRMINO DEL EJERCICIO

  • LIDERES DE LAS FUERZAS AMIGAS Y ENEMIGAS

  • PERSONAL PARTICIPANTE

  • RESPONSABLE O RESPONSABLES DEL EJERCICIO

  • APOYOS

  • RESTRICCIONES

Explanation

Question 24 of 44

1

LA APLICACIÓN DE ESTOS EJERCICIOS (MILITARES DE APLICACIÓN) INDEPENDIENTEMENTE DE SU CLASIFICACIÓN, COMPRENDE LAS FASES DE:?

Select one of the following:

  • PREPARACIÓN, EJECUCIÓN, SUPERVISIÓN Y CRÍTICA.

  • PLANEACIÓN, EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y CRÍTICA

  • PLANEACIÓN, EJECUCIÓN, CALIFICACIÓN Y CRÍTICA

Explanation

Question 25 of 44

1

EN LOS EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN (SECUENCIA) PARA EL LOGRO DE SU OBJETIVO Y PROPÓSITO ES NECESARIO OBSERVAR LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

Select one or more of the following:

  • SE APLICAN TAN PRONTO COMO LAS TROPAS Y UNIDADES ADQUIERAN EL ADIESTRAMIENTO REQUERIDO Y CON LA FRECUENCIA QUE LAS CONDICIONES LOS PERMITAN.

  • SE PROGRAMAN EN UN ORDEN PROGRESIVO, DESDE UNA PEQUEÑA UNIDAD HASTA LAS GRANDES UNIDADES; DE LO SENCILLO A LO COMPLEJO.

  • SE PRESENTAN SITUACIONES LÓGICAS Y FACTIBLES DE ACONTECER, ACORDES CON SITUACIONES ACTUALES.

  • SE PRACTICAN CON FIRMEZA Y DINAMISMO COMO UNA OPERACIÓN O ACCIÓN REAL

  • SE INCLUYEN A TODAS LAS UNIDADES INVOLUCRADAS

Explanation

Question 26 of 44

1

LOS EJERCICIOS EN GENERAL, SE CONSIDERAN PARA INDIVIDUOS Y PARA ORGANISMOS, E INCLUYEN DESDE LAS PRACTICAS REALIZADAS EN CADA SESIÓN DE ADIESTRAMIENTO DENOMINADAS:

Select one of the following:

  • ADIESTRAMIENTO CONTÍNUO

  • ADIESTRAMIENTO PRÁCTICO

  • ADIESTRAMIENTO DIARIO

Explanation

Question 27 of 44

1

(LOS EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN). SE CONSIDERAN PARA ORGANISMOS, E INCLUYEN ACTIVIDADES COMPLEJAS REALIZADAS POR LOS ORGANISMOS DESPUÉS DE ADQUIRIR CIERTO ADIESTRAMIENTO PARA RESOLVER PROBLEMAS HIPOTÉTICOS, DE QUE TIPO?

Select one of the following:

  • TÁCTICOS, TÉCNICOS, LOGÍSTICOS O ADMINISTRATIVOS

  • REALES E HIPOTÉTICOS FACTIBLES DE PRODUCIRSE

  • TÁCTICOS Y LOGÍSTICOS

Explanation

Question 28 of 44

1

EL COMÚN DENOMINADOR DE ESTOS EJERCICIOS, ES LA EJECUCIÓN DE LA TEORÍA EN SU ASCEPCION MÁS REAL Y OBJETIVA, ES DECIR, LA PRÁCTICA Y DESARROLLO DE LO ASENTADO EN LOS LIBROS, APLICANDO LA INFORMACIÓN Y DATOS TÉCNICOS QUE PROPORCIONAN, PARA RESOLVER UN PROBLEMA PLANTEADO EN UN SUPUESTO DE BASE Y QUE DEBE SER RESUELTO EN EL TERRENO, ESPACIO AÉREO, TALLER, HOSPITAL, BASE AÉREA, OFICINA O CUARTEL GENERAL, ENTRE OTROS.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE PRÁCTICA

  • EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN

  • EJERCICIOS MILITARES HIPOTETICOS

Explanation

Question 29 of 44

1

TIPOS DE EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN:

Select one or more of the following:

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

  • EJERCICIOS DE GABINETE

  • EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, GRUPO DE COMANDO Y PUESTO DE MANDO

  • EJERCICIOS DE ACCIONES OFENSIVAS Y DEFENSIVAS

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO (TÁCTICOS, DE ORDEN DISPERSO Y DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL)

  • EJERCICIOS DE COORDINACIÓN DE FUEGOS

  • MANIOBRAS

  • EJERCICIOS HIPOTÉTICOS

Explanation

Question 30 of 44

1

LAS CARACTERÍSTICAS MENCIONADAS ABAJO DESCRIBEN A?
A.REPRESENTAN SITUACIONES SOBRE CARTAS PARA ADIESTRAR AL PERSONAL DE JEFES Y OFICIALES, INTEGRANTES DEL GRUPO DE COMANDO, ESTADO MAYOR, COMANDANTES DE UNIDADES, JEFES DE SERVICIO Y OTROS ASESORES, EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS TÁCTICOS,TÉCNICOS, LOGÍSTICOS Y ADMINISTRATIVOS.
B. SE MATERIALIZA EN EL PLANEO DE OPERACIONES TÁCTICAS O ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL.
C. NORMALMENTE NO REQUIEREN DE LA PRESENCIA DE TROPAS PARA EJECUTAR LAS OPERACIONES O ACTIVIDADES RESULTANTES DEL PLANEO
D. SE REALIZAN EN LOCALES DE LAS UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES, ES DECIR, NO ES NECESARIO SALIR A TERRENO.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE GABINETE

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

  • C. EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, GRUPO DE COMANDO Y PUESTO DE MANDO

Explanation

Question 31 of 44

1

ES LA PRACTICA POR MEDIO DE LA CUAL SE RESUELVEN PROBLEMAS DE DIVERSA ÍNDOLE Y EN LA QUE SE BUSCA APLICAR EL SISTEMA DE TRABAJO DE LOS GRUPOS DE COMANDO O DE ESTADO MAYOR. UN GRUPO DE INDIVIDUOS DESARROLLAN ACTIVIDADES DIFERENTES ENCAMINADAS A LA EJECUCIÓN DE UNA TAREA ESPECIFICA. PUEDEN UTILIZARSE PARA TEMAS MILITARES O NO, TALES COMO ESTUDIOS, TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y EVALUACIONES.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE GABINETE

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

  • TRABAJOS A DOMICILIO

Explanation

Question 32 of 44

1

AL MENCIONAR QUE:
A. SON UNA VARIANTE DEL EJERCICIO DE GABINETE, TIENEN COMO PROPÓSITO FOMENTAR EL ESTUDIO AUTODIDACTA Y TRABAJO DE INVESTIGACIÓN, ADEMAS DE EJERCITAR A LOS INDIVIDUOS EN EL MANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN DIVERSA SOBRE UN MISMO TEMA PARA OBTENER CONCLUSIONES.
B. PARA ESTE EJERCICIO SE ESCOGEN TEMAS SENCILLOS DISTRIBUYENDO LAS TAREAS POR MEDIO DE GUÍAS DE ESTUDIO Y REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS, EXIGIENDO CONCLUSIONES A DISCUTIRSE POSTERIORMENTE EN GRUPO, CON LA INTERVENCIÓN DE UN MODERADOR.
SE ESTÁ HABLANDO DE?

Select one of the following:

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

  • TRABAJOS A DOMICILIO

  • C. EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, GRUPO DE COMANDO Y PUESTO DE MANDO

Explanation

Question 33 of 44

1

TIENE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
A. SE REALIZAN SOBRE LA CARTA O CAJÓN DE ARENA, CON OBJETIVO DE ADIESTRAR AL MANDO Y SU GRUPO DE AUXILIARES Y ASESORES, EN LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA SECUELA DE PLANEO, MANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, EMPLEO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES.
B. DEBEN SER DE CONSTANTE APLICACIÓN EN PLANTELES MILITARES, CUARTELES GENERALES, UNIDADES TIPO CORPORACIÓN Y ORGANISMOS SIMILARES SEGÚN CORRESPONDA, SE DEBE PROCURAR LA SIMULACIÓN DE CONDICIONES APEGADAS A LA REALIDAD. LAS TRANSMISIONES DESEMPEÑAN UN PAPEL FUNDAMENTAL EN ESTAS ACTIVIDADES Y EMPLEAN TODOS LOS MEDIOS NECESARIOS PARA TENER UN MAYOR REALISMO.
C. PUEDEN SER DE SIMPLE O DOBLE ACCIÓN
D. LOS EJERCICIOS DE PUESTO DE MANDO INCLUIDOS EN ESTA CLASIFICACIÓN TIENEN LOS PROPÓSITOS ANTERIORMENTE DESCRITOS, DEBEN PRACTICARSE CON FRECUENCIA DESPLEGANDO EL PUESTO DE MANDO DE ACUERDO AL NIVEL DE QUE SE TRATE EN SUS DIFERENTES ESCALONES, PARA PRACTICAR SU DESPLAZAMIENTO E INSTALACIÓN, LA COMPOSICIÓN DE CADA ESCALÓN, LA FLUIDEZ EN LAS TRANSMISIONES Y EL ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, DE GRUPOS DE COMANDO Y PUESTOS DE MANDO

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA.

Explanation

Question 34 of 44

1

LAS CARACTERÍSTICAS QUE ABAJO SE DESCRIBEN, DEFINEN A?
A. LA COMPRENSIÓN DE ESTE TIPO DE EJERCICIOS POR LOS COMANDANTES EN TODOS LOS NIVELES ES DE GRAN IMPORTANCIA POR SER LOS DE MAYOR APLICACIÓN EN LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS; SU EJECUCIÓN CONSTANTE, PERMITE A LOS MANDOS Y SUS TROPAS ADQUIRIR COHESIÓN Y DISCIPLINA , FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO Y FORTALECE EL ESPÍRITU DE CUERPO,EN INDIVIDUOS Y ORGANISMOS.
B. LA APLICACIÓN CONSTANTE Y CORRECTA EJECUCIÓN DE LOS EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO, PERMlTE QUE AL DESPLEGAR EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS MISIONES, SE HAGA CON EFICIENCIA, PRESERVEN LA SEGURIDAD Y EXISTA EL ALCANCE Y COORDINACIÓN ADECUADOS ENTRE LOS INTEGRANTES DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES, BAJO CONTROL DIRECTO DE SUS RESPECTIVOS COMANDANTES.
C. LOS COMANDANTES DE CORPORACIÓN DEBEN PROCURAR INTENSIFICAR EL ADIESTRAMIENTO DE SU UNIDAD MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN FRECUENTE DE ESTOS EJERCICIOS, LOS QUE PUEDEN SER: a) TÁCTICOS, b) DE ORDEN DISPERSO, c) DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO

  • EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, DE GRUPOS DE COMANDO Y PUESTOS DE MANDO

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

Explanation

Question 35 of 44

1

ESTOS (EJERCICIOS) PUEDEN SER:
a) TÁCTICOS
b) DE ORDEN DISPERSO
c) DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS MILITARES DE APLICACIÓN

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO

  • EJERCICIOS SOBRE LA CARTA

Explanation

Question 36 of 44

1

SE PRACTICA EL PLANEO Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS TÁCTICOS, EMPLEO Y OPERACIÓN DE SERVICIOS, COORDINACIÓN DE FUNCIONES LOGÍSTICAS Y OPERACIONES AEROTÁCTICAS; SE PUEDEN EJECUTAR CON DISPOSITIVOS Y MOVIMIENTOS DE TROPAS PRESENTES O SIMULADAS, DE ACUERDO A UN PROBLEMA PLANTEADO EN UN SUPUESTO DE BASE, SOBRE UNA ZONA GEOGRÁFICA DETERMINADA.
SU OBJETIVO ES ADIESTRAR A LOS MANDOS DE TODOS LOS NIVELES EN LA JUSTA APRECIACIÓN DEL TERRENO O ESPACIO AÉREO PARA SU CORRECTO EMPLEO EN LAS OPERACIONES, APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE RECONOCIMIENTO, MANEJO Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN Y EN LA TOMA DE DECISIONES.LOS COMANDANTES DE UNIDAD Y JEFES DE SERVICIO SE EJERCITAN EN EL DESPLIEGUE Y CONDUCCIÓN DE SUS ORGANISMOS EN EL TERRENO, DONDE SE PONE DE MANIFIESTO LA ACCIÓN DE LOS SERVICIOS SEGÚN EL ESCALÓN CORRESPONDIENTE, SU PREPARACIÓN DEBE SER CUIDADOSA, PUEDEN SER DE SIMPLE O DOBLE ACCIÓN PERO SIEMPRE RELACIONADOS CON SITUACIONES TÁCTICAS.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO (TÁCTICOS)

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO (DE ORDEN DISPERSO)

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO (DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL)

Explanation

Question 37 of 44

1

ES UNA PARTE FUNDAMENTAL DEL ADIESTRAMIENTO MILITAR, ENSEÑA A LAS TROPAS A DESPLEGAR SOBRE EL TERRENO PARA COMBATIR. LAS FASES DE ESTE ADIESTRAMIENTO SON LOS EJERCICIOS PREPARATORIOS DE COMBATE Y LOS EJERCICIOS DE COMBATE.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL

  • EJERCICIOS DE ORDEN DISPERSO

  • EJERCICIOS TACTICOS

Explanation

Question 38 of 44

1

TIENEN POR OBJETO ENSEÑAR Y EJERCITAR A LOS MANDOS Y SUS TROPAS EN EL MECANISMO DE ADOPCION DE LAS FORMACIONES QUE DEBEN EMPLEARSE EN OPERACIONES, CONOCER SU UBICACIO Y FUNCION DENTRO DE CADA UNA DE ELLAS, MANTENER LA DIRECCIÓN, COORDINACIÓN Y ENLACE DURANTE SU EJECUCIÓN

Select one of the following:

  • EJERCICIOS PREPARATORIOS DE COMBATE

  • EJERCICIOS DE COMBATE

  • . EJERCICIOS DE CUARTEL GENERAL, DE GRUPOS DE COMANDO Y PUESTOS DE MANDO

Explanation

Question 39 of 44

1

S LA FASE DE LA APLICACION DE ORDEN DISPERSO QUE COMPRENDE LA APLICACIÓN DE LOS EJERCICIOS PREPARATORIOS DE COMBATE, BAJO LA HIPOTESIS DE UN ENEMIGO, SE ASIGNA A LAS UNIDADES PARTICIPANTES UNA MISION TACTICA POR CUMPLIR.ESTOS EJERCICIOS SE MATERIALIZAN EN EL TERRENO, DENTRO DE UNA SITUACIÓN TÁCTICA REAL O FACTIBLE, DE ACUERDO A LA PROBLEMÁTICA QUE SE VIVA EN CADA JURISDICCIÓN TERRITORIAL, CON EL PROPÓSITO DE FOMENTAR EN LAS TROPAS Y UNIDADES LA CAPACIDAD DE REACCIÓN NECESARIA ANTE CUALQUIER SITUACIÓN QUE SE PRESENTE, INCLUYENDO UNA SERIE DE TAREAS O ACCIONES A DESARROLLAR PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS PREPARATORIOS DE COMBATE

  • EJERCICIOS DE COMBATE.

Explanation

Question 40 of 44

1

¿CUAL ES EL MÉTODO MAS EFICAZ PARA ENSEÑAR LOS EJERCICIOS DE COMBATE ASÍ COMO LAS TAREAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS?

Select one of the following:

  • LA ENSEÑANZA, LA EJECUCIÓN, EL PERFECCIONAMIENTO Y LA CRITICA

  • LA ENSEÑANZA, LA EJECUCIÓN, EL PERFECCIONAMIENTO, LA VALORACIÓN, LA CALIFICACIÓN Y LA CRITICA

Explanation

Question 41 of 44

1

ESTOS EJERCICIOS SE CONDUCEN NORMALMENTE SOBRE EL TERRENO Y CONSTITUYEN LA PARTE CULMINANTE DEL ADIESTRAMIENTO PARA LA APLICACIÓN DEL PLAN DN-III-E, CON EL FIN DE APOYAR A LA POBLACIÓN CIVIL Y SUS AUTORIDADES EN CASO DE DESASTRES NATURALES (INUNDACIONES, SISMOS, INCENDIOS, ACCIDENTES MAYORES, ETC .)

Select one of the following:

  • EJERCICIOS DE COMBATE

  • EJERCICIOS DE PRÁCTICA

  • EJERCICIOS DE ACTIVIDADES DE APOYO A LA POBLACIÓN CIVIL

Explanation

Question 42 of 44

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CONSISTEN EN SIMULAR LA MATERIALIZACIÓN DEL PLAN DE FUEGOS, INCLUYEN LA SELECCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS, SELECCIÓN DE BLANCOS, COMUNICACIONES ENTRE LA BASE DE FUEGOS Y OBSERVADORES AVANZADOS, INTERPRETACIÓN DE LAS ORDENES DE FUEGO, EL ESTABLECIMIENTO DE LA RED DE COMUNICACIONES CON EL OBJETO DE CAPACITAR AL MANDO Y SUS AUXILIARES PARA COORDINAR LA ACCIÓN DE LOS DIVERSOS ELEMENTOS DE APOYO POR EL FUEGO. SON ÚTILES COMO UN PASO PREVIO A LOS EJERCICIOS DE FUEGO REAL.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS SOBRE EL TERRENO

  • EJERCICIOS TÁCTICOS DE COORDINACIÓN DE FUEGOS.

  • MANIOBRAS

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Question 43 of 44

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SU OBJETO ES ADIESTRAR A LOS MANDOS, ESTADOS MAYORES, GRUPOS DE COMANDO Y TROPAS EN SUS DIFERENTES NIVELES, EN LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES MILITARES, SOBRE UNA ÁREA GEOGRÁFICA EN PARTICULAR, DONDE LAS TROPAS, ARMAMENTO, MATERIAL, EQUIPO E INSTALACIONES ESTÁN PRESENTES, SIMULANDO TODAS LAS CONDICIONES DEL COMBATE; PUEDEN SER DE SIMPLE O DOBLE ACCIÓN.

Select one of the following:

  • EJERCICIOS TÁCTICOS DE COORDINACIÓN DE FUEGOS

  • MANIOBRAS

  • b. DE ORDEN DISPERSO

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Question 44 of 44

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LOS ASPECTOS COMUNES QUE COMPRENDE LA PREPARACIÓN DE TODO EJERCICIO MILITAR DE APLICACIÓN SON:

Select one of the following:

  • A. ELABORACIÓN EN BORRADOR DE LA HOJA AVANZADA Y DEL SUPUESTO DE BASE.
    B. EXPOSICIÓN DEL BORRADOR DE LA HOJA AVANZADA Y DEL SUPUESTO DE BASE
    C. REDACCIÓN FINAL DE LA HOJA AVANZADA Y DEL SUPUESTO DE BASE

  • TODOS SE BASAN EN UN SUPUESTO DE BASE

  • TODOS IMPLICAN EL MOVIMIENTO DE TROPAS ADIESTRADAS

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