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TEMAS 6 - 7: LA GESTIÓN DE TRANSPORTES Y LOS COSTES LOGÍSTICOS

TEMAS 6 - 7: LA GESTIÓN DE TRANSPORTES Y LOS COSTES LOGÍSTICOS

Question 1 of 10

1

¿Qué representa una desventaja para el transporte terrestre por carretera?

Select one or more of the following:

  • Versatilidad

  • Siniestralidad

  • Agilidad

  • Exactitud

Explanation

Question 2 of 10

1

"El peso neto es..."

Select one or more of the following:

  • "...el peso total, incluyendo el del recipiente"

  • "...el peso del contenido solamente"

  • "...el peso del contenedor vacío"

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 3 of 10

1

La elección de operadores logísticos dependerá de:

Select one or more of the following:

  • el precio

  • los daños

  • las pérdidas

  • las tres opciones son parámetros para la elección de operadores logísticos

Explanation

Question 4 of 10

1

Un factor a tener en cuenta para el transporte ajeno es:

Select one or more of the following:

  • la mano de obra

  • el mantenimiento

  • los seguros

  • los costes administrativos

Explanation

Question 5 of 10

1

No es una modalidad de transporte terrestre por ferrocarril:

Select one or more of the following:

  • el vagón completo

  • el tren completo

  • la fraccionada

  • la individual

Explanation

Question 6 of 10

1

¿Qué coste nos podemos encontrar tanto en el departamento de compras, como en el almacén y en el departamento de distribución?

Select one or more of the following:

  • Los salarios

  • Los suministros

  • Las comunicaciones

  • Los transportes

Explanation

Question 7 of 10

1

Señala la afirmación incorrecta:

Select one or more of the following:

  • Según la asignación al producto nos encontramos costes directos e indirectos

  • Según su relación con el nivel de actividades nos encontramos costes variables y fijos

  • Un ejemplo de coste indirecto es la maquinaria

  • La materia prima es un coste directo y variable

Explanation

Question 8 of 10

1

Señale la afirmación correcta:

Select one or more of the following:

  • Las dietas es un coste financiero

  • La reparación de maquinaria es un coste de amortización de equipos

  • El IBI es un gasto financiero

  • Los intereses por financiación es un coste de distribución

Explanation

Question 9 of 10

1

Señale la formula incorrecta:

Select one or more of the following:

  • (Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Rappels - Subvenciones = Precio de Compra

  • (Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Rappels - Precio de Compra = Subvenciones

  • (Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Subvenciones - Precio de Compra = Rappels

  • Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Subvenciones - Precio de Compra - Rappels = (Precio Unitario · Nº Unidades)

Explanation

Question 10 of 10

1

La empresa Sastrería López Salas S.A. dispone de 12 empleados con un sueldo bruto total de 275.000€. El departamento de producción dispone de tres maquinas adquiridas por 3.000€, y amortizadas a un 20% anual, con un valor residual global de 325€. Para dicha adquisición se solicitó un préstamo, por el que se está abonando un 7% de interés anual. Se conoce que se han realizado un total de 10.530 pedidos en el año.

Con esta información se nos pide que calculemos el coste global del departamento y el coste unitario de emisión de pedidos.

Select one or more of the following:

  • Coste Total= 317.950€ / Coste Unitario= 31,80€

  • Coste Total= 275.745€ / Coste Unitario= 26,19€

  • Coste Total= 375.745€ / Coste Unitario= 35,68€

  • Coste Total= 317.950€ / Coste Unitario= 30,19€

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