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Test para trabajar los contenidos del bloque Dirección y Organización

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Test de Organización y Dirección 2

Question 1 of 8

1

La comunicación interna en la empresa puede clasificarse en:

Select one of the following:

  • Vertical y jerárquica

  • De relaciones públicas, de publicidad y de promoción de venta

  • Formal e informal

Explanation

Question 2 of 8

1

En el modelo funcional:

Select one of the following:

  • Se impone el principio de unidad de mando

  • Existen especialistas dedicados a tareas concretas

  • Los órganos de asesoramiento (staff) tienen una gran importancia

Explanation

Question 3 of 8

1

La estructura organizativa de una empresa viene representada gráficamente por:

Select one of the following:

  • Una organización matricial

  • Un diagrama de procesos

  • Los organigramas

Explanation

Question 4 of 8

1

¿Cómo se denomina aquel proceso que consiste en determinar si todo se realiza conforme al programa adoptado y a las órdenes impartidas, señalando los errores cometidos, a fin de que puedan ser reparados y de evitar su repetición?:

Select one of the following:

  • Dirección de los recursos humanos

  • Planificación

  • Control

Explanation

Question 5 of 8

1

Los modelos lineal, funcional y matricial son modelos de:

Select one of the following:

  • Estilos de dirección

  • Gestión de stocks

  • Estructura organizativa

Explanation

Question 6 of 8

1

En una estructura organizativa el staff es:

Select one of the following:

  • Un órgano de asesoramiento a la dirección

  • Un sistema de apoyo a la producción

  • Una vitrina donde se exponen los productos de la empresa

Explanation

Question 7 of 8

1

La organización formal:

Select one of the following:

  • Ha sido determinada por la dirección

  • Forma grupos entre personas que tienen una relación, en la mayoría de los casos, de amistad.

  • Da lugar a la aparición de líderes

Explanation

Question 8 of 8

1

Un modelo de estructura organizativa matricial:

Select one of the following:

  • Reúne especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajar en proyectos específicos.

  • Es poco flexible.

  • Se basa en el principio de unidad de mando.

Explanation