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Hellen Daniela Arias Arévalo
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En el mapa mental se detallará el proceso evolutivo de la administración.

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Hellen Daniela Arias Arévalo
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ADMINISTRACIÓN(Unidad 1)EpistemologíaHistoria de la AdministraciónConcepto de administración yorganización (La necesidad deadministrar)El proceso deadministración y lasfuncionesgerenciales.Servir, es concebida como elproceso deplanear, organizar, dirigir y controlar losrecursos y actividades de unaempresa.Un administrador debe teneradaptabilidad, esta persona debetener conocimiento teórico yexperiencia para dar respuestas aproblemáticas de una empresa.*Se necesita reconocer losprocesos de la empresa (Sistemade Gestión Calidad) *La planeación,organización y ejecución deproyectos.Sumerio.Egipcios.Hace 5.000 años. Dan origen alos primeros escritos,evidencian el controladministrativo.Hace 400 a..C. Exigen la planeación, organizar yregular (Se demuestra con las pirámides)Babilonia.Hace 1.800 a.C Se establece el códigoHammurabi (Nace el salario ydelegación de actividades)Chinos.Hace 1.100 a.C. Sienten la necesidadde planear, dirigir y controlar.Griegos.Hace 350 a.C. Reconocieron la importanciade la producción máxima es alcanzadamediante métodos de trabajo.India.Hace 321 a.C. Referente a la teoría del gobierno, mencionalos deberes de un rey, ministro y consejeros.Ejercito.Hace 400 a.C Reconoce el valor de las relacionespersonales y la necesidad del orden.Roma.175 a.C y 248 d.C.Catón hace uso de ladescripción de tareas, el jefemira el avance de un producto.Diocleciano dlegó autoridad en todoel Imperio Romano, llegando así auna división del imperio.Feudalismo.900 d.C, y 1.300 d.C900 d.C. Alfabari escribe sobre laadministración tiene en cuentalas características de un lider.1.340 d.C. Lucas Paciolli, escribió el sistemacontable por partida doble.Mercaderes de Venecia.1.418 d..C. Muestra las formas de organización de unnegocio, una de ellas es el comercio internacional.Arsenal de Venecia.1.436 d.C. Se creó la contabilidad de costos por mediode sus balances y factura para un adecuado control.James Steuart1.767 Habla de la teoría de la fuente de autoridad.Adam Smith1.776 División del trabajo y en los beneficiosque esta tratará como el aumento deproducción y nuevas maquinas.Richard ArkwrightAdministración personal, antes 14 horas, solo 12 horas.W. S. JevonsHace un estudio en el uso de las herramientas,según las capacidades del individuo.Teoría de la acciónA finales del siglo XIX surge la era progresista.La administración científica se destacan principios como;Desarrollo de una ciencia del trabajo, selección científica deltrabajador, colaboración cordial de los trabajadores.La organizacióny las relacioneshumanas.1.927 Optimiza laproductividad con lamaximación del rendimientode los trabajadores.Asociación de control.1.955 Se da origen a la teoría de desiciones (3 etapas)Teoría sistématica1.956 Esta formado por valores.Teoría contigencial1.961 La organización se desenvuelve enun entorno, se adopta a un plan.Teoría X y Y1.969 Creada por Douglas McGreegor, estudia elcomportamiento de los gerentes de las organizaciones.Emprendimiento e innovaciónEs importante para el desarrollo socio-económico.Crecimiento de empresas.Globalización siglo XIXEs un proceso económico tecnológico, social y cultural,unificando sus mercados dando un carácter global.ModernidadCambiar todo lo antiguo por cosasnuevas, esto hace que la calidad ytodos los ingresos mejoren.Avances tecnológicos.Abarca el área de la comunicación, maquinas, vehículos, móvilesinteligentes, computadores,. El hombre de desenvuelve mejor enel mundo moderno.Todas las personaspertenecemos a unaorganización, cada personadesarrolla un rol diferente.*Todos administramos o somosadministrados.. *Las organizacionesproducen una calidad de vida presente yfutura. * Algunos sufren por una malaadministración, otros son beneficiados.Funciones administrativasPlanificar, organización,dirección y control.La administración es un procesode fijación y logro de unosobjetivos gerenciales.1. (Objetivos y estrategias) 2. (Estructura y organizativa) 3.(Liderazgo,motivación y comunicación) 4.( Medición y acciones correctoras)Double click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node