¿De qué acción su propósito central es establecer lineamientos marco para el tratamiento de costos en las fases de presupuestación, asignación, distribución, y reporte?
Diseño estratégico.
Estabilidad financiera.
Políticas de costos.
Impacto organizacional.
Adopción de decisiones.
Es la sumatoria de los costos de mano de obra directa y la carga fabril o costos indirectos de fabricación.
Costo de proyección.
Costo de conversión.
Costo de administración.
Costo de implementación.
Costo de mantenimiento.
Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los costos esperados futuros para la toma de decisiones o cualquier otro objetivo (recopilar los costos históricos):
Planificación financiera.
Organización de presupuestos.
Organización empresarial.
Estimación de costos.
Estimación de productos.
No es un método de estimación del costo.
Puntos altos y bajos.
Costo incremental representativo.
Ajuste visual.
Regresión simple.
Regresión única.
¿Qué ecuación lineal se utiliza con bastante frecuencia para efectuar la estimación de los costos?
La ecuación general del costo total.
La ecuación lineal del costo planificado.
La ecuación lineal del costo proyectado.
La ecuación lineal del costo financiado.
La ecuación lineal del costo requerido.
Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos variables, es decir, es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
Margen de contribución o utilidad de producción.
Margen de contribución o utilidad de negociación.
Margen de contribución o utilidad neta.
Margen de contribución o utilidad marginal.
Margen de contribución o utilidad aprobada.
Desde una perspectiva estratégica se aprecia claramente que una apropiada gestión de costos tiene una marcada influencia en temas de:
Sostenibilidad e impacto organizacional.
Permanencia e impacto organizacional.
Evaluación e impacto organizacional.
Planificación e impacto organizacional.
Administración e impacto organizacional.
Es parte del conjunto de políticas financieras y contables de una organización.
Políticas de aprobación.
Políticas de producción.
Políticas de organización.
Políticas de sociedad.
Es aquel volumen de ventas donde los ingresos y gastos totales son iguales, es decir, no existe ni utilidad ni pérdida.
El punto de equilibrio.
Margen de contribución.
El punto de financiación.
El punto de organización.
El punto de recuperación.
Es la sumatoria de los costos de material directo y la mano de obra directa:
Costo de producción.
Costo primo.
Costo de mano de obra.
Costo de operación.
¿Qué es el margen de distribución?
Es la contribución o aporte de las unidades producidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos fijos y obtener utilidades.
Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los costos variables y obtener utilidades.
Es la parte de la utilidad destinada a contribuir para el pago de impuestos.
Es la contribución o aporte de las unidades vendidas para cubrir los impuestos y partición a las utilidades de los trabajadores.
Para hallar la utilidad operativa debemos:
Deducirle a la utilidad bruta, los gastos administrativos (operativos y de ventas).
Deducirle a la utilidad neta, los gastos operativos (administrativos y de ventas).
Deducirle a la utilidad bruta, el impuesto a la renta (30%).
Deducirle a la utilidad bruta, los gastos operativos (administrativos y ventas).
Deducirle a la utilidad bruta, los costos de producción (directos e indirectos).
Una política de costos no sólo es una declaración de uso interno. Es también....
...Un elemento secundario para clarificar los términos de cooperación con entidades tributarias y que pueden tener interés en trabajar como socios.
...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financieras y que pueden tener interés en trabajar como proveedores.
...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financieras y que no tienen interés en trabajar como proveedores.
...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con los trabajadores y que pueden tener interés en trabajar como socios.
...Un elemento clave para clarificar los términos de cooperación con entidades financiera y que pueden tener interés en trabajar como socios.
¿Cómo se calcula el margen de contribución?
Es el resultado de restar las ventas menos todas las compras.
Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos fijos.
Es el resultado de restar las ventas menos la utilidad bruta.
Es el resultado de restar las ventas menos todos los intereses por préstamos.
Es el resultado de restar las ventas menos todos los gastos variables.
Cuál de estas preguntas ilustra un tema clave que debe ser resuelto en la definición de una política institucional de costos:
Cómo seleccionar a los participantes encargados de definir e implementar la política de gastos?
¿Qué criterios o pautas contables enmarcarán nuestro enfoque de gestión de costos?
¿Cuáles son los parámetros que no vamos a considerar para el uso de fondos no restringidos?
¿De qué manera se asegurará que los fondos de proyectos excluyan una porción razonable de costos indirectos?
¿Cómo seleccionar a los participantes encargados de desarrollar un proceso de auditoria financiera externa?
¿Qué son las actividades de inversión?
Son flujos de efectivo que no surgen de las compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones.
Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de maquinarias depreciadas.
Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de las acciones.
Son flujos de efectivo que surgen de las compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones.
Son flujos de efectivo que surgen de la compras y las ventas de los activos y/o de las inversiones de nuevos socios.
Qué es una política de costos.
Es parte del conjunto de políticas financiera y contables Su propósito es establecer parámetros para el tratamiento de costos en las fases de producción y resultados.
Es parte del conjunto de políticas financieras y contables. Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las fases de presupuestación, asignación, distribución, y reporte.
Es parte del conjunto de políticas sociales. Su propósito es establecer lineamientos para la inclusión social de los costos en las fases de producción y distribución.
Es parte del conjunto de reportes financieros y económicos. Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las fases de auditaría, y reporte.
Su propósito es establecer lineamientos para el tratamiento de costos en las industrias de producción y de servicios.
¿Cuál es el objetivo de los estados financieros?
Proporcionar información acerca de la situación actual, desempeño financiero y de efectivo, que sea útil a la gerencia.
Proporcionar información acerca del desempeño financiero y de efectivo, que no sea útil a una amplia variedad de usuarios.
Informar con veracidad y objetividad sobre los resultados de los procesos productivos.
Proporcionar información acerca de la situación financiera, desempeño financiero y de efectivo, que sea útil a una amplia variedad de usuarios.
Proporcionar información acertada para que los socios conozcan el monto de sus dividendos.
Aplicación del análisis del costo-volumen-utilidad cuando se fabrican varios productos.
El análisis sugiere que se establezca una mezcla de ventas, la cual puede ser obtenida gracias a la experiencia de los años anteriores.
El análisis sugiere que se establezca una mezcla de ventas, la cual puede ser obtenida proyectando tentativamente. Gracias a la experiencia de los años anteriores.
El análisis sugiere que se establezca una mezcla de productos, la cual debe ser impar, por la experiencia de los años anteriores.
El análisis sugiere que se mezcla las ventas, gracias a la experiencia de los años anteriores, si no fuera el caso, al azar.
El análisis sugiere que no se establezca una mezcla de ventas, no es aplicable para la operatividad de la ecuación planteada.
El estado de flujos de efectivo de divide en 3 partes claramente definidas:
Actividades operacionales, actividades de producción y actividades de financiación.
Actividades operacionales, actividades de inversión y actividades de financiación.
Actividades operacionales, actividades de conversión y actividades de distribución.
Actividades operacionales, actividades de cohesión y actividades de sincronización.
Actividades operacionales, actividades de producción y actividades de distribución.
De las alternativas elija la que no represente una consecuencia de no contar con una política de costos.
Dificultad o imposibilidad para conocer los costos totales de proyectos o programas.
Existencia de procedimiento contables "ad hoc" por donante.
Posibilidad de amplios vacíos sobre información crítica para la toma de decisiones (saldos por proyectos, disponibilidad de efectivo, etc.)
La estructura de costos difícilmente tendrá una orientación estratégica.
Excesiva o limitada agregación de costos que facilita la comprensión de las operaciones.
¿Cómo es que las utilidades retenidas varían?
Aumentan mediante la obtención de activos y se reducen al incurrir en más pasivos y mediante la declaración de dividendos.
Aumentan mediante la obtención de utilidades brutas y se reducen al incurrir en utilidades netas y mediante la declaración de dividendos.
Aumentan mediante la obtención de utilidades netas y se reducen al incurrir en pérdidas brutas y mediante la declaración de impuestos.
Aumentan mediante la obtención de acciones adicionales o bonos y se reducen al incrementar las pérdidas, mediante la declaración de impuestos.
Aumentan mediante la obtención de utilidades netas y se reducen al incurrir en pérdidas netas y mediante declaración de dividendos.
Costos incontrolables.
La decisión sobre la adquisición del material, no depende del departamento que lo origina sino que de un superior.
La decisión sobre el precio de un producto o depende del departamento que lo origina sino del tipo de cambio.
La decisión sobre el volumen de producción, depende del departamento.
La decisión sobre la ocurrencia del costo, no depende del departamento que lo origina, sino que de un superior.
La decisión sobre los horarios de trabajo depende del departamento que lo origina, no de un superior.
El balance general comprende una relación de:
Los activos, pasivos y patrimonio del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio n cambiar.
Los activos, pasivos y patrimonio neto del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio puede cambiar rápido.
Los activos, pasivos y patrimonio del negocio. La fecha del balance es clave, pues la posición financiera de un negocio cambiar lentamente.
Los ingresos y los gastos, para la determinación de la utilidad y el impuesto a la renta.
Los socios, los proveedores de la empresa y los administradores y gerentes de los recursos de estas.
Para la predicción de los costos pueden emplearse varios métodos, entre ellos métodos tenemos:
Costos decremental representativo, punto altibajos, ajuste visual.
El enfoque de ingeniería de costos, puntos altos y bajos, ajuste visual.
Costos incrementales representativos, progresión simple, regresión múltiple.
El enfoque de ingeniería industrial, puntos altos y bajos, ajuste visual. Correcta
Costos incrementales tentativos, progresión simple, progresión múltiple.
Concepto de estimación del costo:
Describe la medición de costos históricos con el propósito secundario de facilitar la predicción de los costos esperados futuros.
Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la liquidación de los costos esperados futuros.
Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los costos esperados futuros.
Describe la medición de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los activos esperados futuros.
Describe la evolución de costos históricos con el propósito final de facilitar la predicción de los activos futuros.
¿Por qué sucede el efecto incremental o decremental de la cantidad vendida al mover el precio de venta?
Esto es consecuencia de que la utilidad bruta unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de venta.
Esto es consecuencia de que el margen de contribución unitaria varía dependiendo de la cantidad de materia prima comprada.
Esto es consecuencia de que el margen de contribución total varía dependiendo del aumento o la disminución del volumen de ventas.
Esto es consecuencia de que el margen de contribución unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de venta.
Esto es consecuencia de que la utilidad de contribución unitaria varía dependiendo del aumento o la disminución del precio de compra.
¿Para qué es particularmente útil el estado de flujo de efectivo?
El estado de flujos de efectivo es utilizado por personas externas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
El estado de flujos de efectivo no es utilizado por personas internas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
El estado de flujos de efectivo es utilizado por personas internadas principalmente para evaluar la salud de un negocio.
El estado de flujos de efectivo es utilizado por persona internas principalmente para evaluar la solvencia de un negocio.
El estado de flujos de efectivo no es utilizado por personas internas principalmente para evaluar la rentabilidad de un negocio.
Predicción del costo.
Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una anticipación de los resultados reales.
Históricamente ha sido empleado para no indicar proyecciones de los costos para un periodo, no son una anticipación de los resultados reales.
Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una individualización de los resultados reales.
Históricamente ha sido empleado para indicar deyecciones de lo que serán los costos para un lote de producción.
Históricamente ha sido empleado para indicar proyecciones de lo que serán los costos para un periodo, son una anticipación de los resultados.
Define criterios para el uso de fondos (restringidos y no restringidos), la agregación de costos, el diseño de planes de cuentas, la clasificación de costos directos e indirectos, y sobre los límites de responsabilidad de las áreas programáticas y financieras en la gestión de costos.
Política de costos.
Presupuesto.
Utilidad neta.
Por lo general, el diseño y adopción de una de costos busca perfeccionar y formalizar las definiciones y prácticas de manejo de costos a fin de elevar el nivel de consistencia y reducir las ambigüedades. Así, es una oportunidad para repensar los sistemas y procedimientos contables y mejorar las prácticas de gestión financiera.
Recordemos que la disponibilidad de una de costos es una necesidad organizacional importante que debe ser abordada sin postergaciones y de una manera sistemática.
Todos estos métodos se desarrollan a partir de un gráfico de ón.
En este método solamente se analizan los niveles de actividad alto y bajo para determinar la porción de costo fijo y la tasa variable en la fórmula del costo total. El nivel de actividad, o sea, la variable independiente X gobierna los puntos que se van a seleccionar.
Método de puntos altos y bajo.
Método de ajuste visual.
Método de Regresión simple.
Método de regresión múltiple.
Método del enfoque de ingeniería industrial.
Se debe recordar que la lógica de este método proviene del álgebra elemental. La ventaja de este método consiste en que es sencillo de entender u fácil de calcular, pero, solamente se analizan los puntos extremos que pueden no representar las condiciones normales.
Regresión múltiple.
Enfoque de ingeniería industrial.
Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación, y esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
Costo de producción, Volumen de actividad y la utilidad de la empresa (CVU).
Balance general.
Análisis de riesgo y utilidad.
Utilidad deseada.
Una de las maneras más frecuentes de medir el éxito de una empresa es en términos de la utilidad , la cual depende de la relación ventas-. Las ventas sufren modificaciones por cambios en el precio unitario, el volumen y la mezcla de productos de venta; a su vez, los costos sufren modificaciones por cambios en los costos variables por unidad, los costos fijos totales, el volumen y la mezcla.
El costeo es de gran importancia para el análisis costo-volumen-utilidad y el punto del análisis es el punto de equilibrio.
Existe mucha incertidumbre a la hora de considerar la posibilidad que un volumen real se desvié del volumen esperado; dicha incertidumbre se puede manejar a través del análisis de sensibilidad, que consiste en una técnica que examina como cambiaría un resultado si no se alcanzan los datos originalmente previstos.
Análisis de riesgo y seguridad.
Estado de resultados.
Estados financieros.
Es la sumatoria de los costos de producción y los costos del inventario inicial de productos en proceso.
Costo total de productos en proceso.
Costo del producto terminado.
Costos de producción.
Costo total de productos terminados.
Es la sumatoria del costo del producto terminado con el costo del inventario inicial de productos terminados.
Costos de conversión.
Es la sumatoria del costo del producto terminado con el costo del inventario inicial del producto terminado, menos el costo del inventario final de producto de terminado.
Costo de los productos vendidos (costo de ventas).
Es la sumatoria del costo de ventas con los gastos de operación.
Costo total de producción y ventas.
Precio de ventas.
Costo de los productos vendidos (Costo de ventas).
Es la sumatoria del costo de ventas, de los gastos de operación y la utilidad deseada del productor.
