Daniel Maza Medina
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Examen parcial PETI 2016 -1

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Daniel Maza Medina
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Examen Parcial 01 de PETI

Examen Parcial 01 de PETI

Question 1 of 20

1

En referencia a la planificación, podemos afirmar:

Select one of the following:

  • Va de lo más complejo a lo más simple, es decir se analiza el detalle de toda la organización para terminar centrándose en la tarea simple.

  • La planificación es la respuesta a la siguiente pregunta: ¿Qué cambios se desea lograr?

  • Es una ciencia que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

  • Analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

Explanation

Question 2 of 20

1

Marque las preposiciones que considere correctas.

Select one or more of the following:

  • Las organizaciones son un conjunto de actividades diferentes entre sí, pero similares por el fin común que persiguen.

  • Las funciones se concibe como la realización de actividades que se coordinan eficaz y eficientemente con el trabajo de otros.

  • La organización es la conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos, siendo imprescindible para la supervivencia y crecimiento organizacional.

  • El objeto de estudio de la administración son las organizaciones; y es aplicable a tanto a empresas privadas como públicas.

Explanation

Question 3 of 20

1

Fill the blank spaces to complete the text.

, es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento, en un proceso regulable.
, también se define como el conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Explanation

Question 4 of 20

1

¿Por qué Planificar la Tecnología de Información?

Select one or more of the following:

  • Por el cambio en las personas.

  • La función de TI requiere estar atento a los cambios organizacionales.

  • Permite evidenciar, el desempeño de las TI cómo elemento clave en el desarrollo del negocio.

  • Requerimientos de nueva arquitectura.

  • Por que las adquisiciones es lo principal para el progreso de la organización.

Explanation

Question 5 of 20

1

Son fases de la Metodología de PETI

Select one of the following:

  • Situación Actual, Diseño de Negocio, Modelo de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Modelo de Organización, Modelo de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Diseño de Negocio/Organización, Estrategia de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Objetivos de Negocio/Organización, Estrategias de TI, Modelo de Planeación

Explanation

Question 6 of 20

1

La estrategia de TI está relacionada con los esfuerzos de diseño e implantación de TI, para soportar los costos de la organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 20

1

Es importante establecer tiempos y costos de desarrollo que demandará, en caso de que no exista un proveedor que cumpla con las características requeridas; los costos sean elevados, o que la aplicación sea innovadora tal que no se esta empleando todavía

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 20

1

Tanto la visión como la misión deben ser:

Select one or more of the following:

  • Breves y específicas, para que el mensaje sea fácilmente recordado y difundido.

  • Conocidas e interiorizadas por todos los miembros de la empresa.

  • Proporcionan un criterio principal para distribuir los recursos.

  • Sirven como punto de divergencia de los stakeholders de la empresa

Explanation

Question 9 of 20

1

Los objetivos estratégicos concentran los principales logros que debe cumplir la empresa para hacer su visión realidad. Su cumplimiento está en función de:

Select one of the following:

  • Objetivos, estrategias, actividades, metas y responsables

  • Estrategias, actividades, objetivos, metas y responsables

  • Estrategias, actividades, indicadores, metas y responsables

  • Objetivos, actividades, indicadores, metas y responsables

  • Ninguna de las anteriores.

Explanation

Question 10 of 20

1

Motiva e inspiradora a todos los miembros de una organización; Clara y sencilla; De fácil comunicación.
Son características de:

Select one of the following:

  • Los objetivos.

  • La visión.

  • La misión.

  • Las debilidades.

Explanation

Question 11 of 20

1

...... considera factores relacionados con:
Interés en el crecimiento y rentabilidad.
Filosofía empresarial.
Ventaja competitiva.
Interés en los empleados.

Select one of the following:

  • La visión.

  • La misión

  • La estrategia

  • La eficacia

Explanation

Question 12 of 20

1

No basta con indicar cual es el propósito de una organización, es necesario definir los principales patrones que determinarán que los colaboradores tengan y generen mejores resultados.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 13 of 20

1

Marque las preposiciones correctas:
En relación a los objetivos deberían, deben ser:

Select one or more of the following:

  • Altamente relacionados con la visión, misión y valores

  • Su cumplimiento se debe reflejar en una cifra

  • Realistas

  • Su cumplimiento debe ser objetivo y verificable

  • Jerárquicos

Explanation

Question 14 of 20

1

Consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio, que se refleja en los elementos funcionales que componen toda la organización.

Select one of the following:

  • Planeación Estratégica en Tecnologías deInformación.

  • Planeamiento Operativo

  • PEI

  • Plan Estratégico Sectorial Multianual

Explanation

Question 15 of 20

1

En el análisis de las necesidades del proyecto PETI, se analizan las expectativas de las áreas que han planteado la necesidad de llevar a cabo el plan estratégico de TI, así como los productos finales esperados.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 20

1

Son Productos de análisis de las necesidades del proyecto PETI

Select one or more of the following:

  • Descripción general.
    Aprobación de inicio de PETI.

  • Acta de compromiso.
    Aprobación de inicio de PETI.

  • Acta de compromiso
    Plan Estratégico Institucional

  • Factores críticos de éxito
    Plan Estratégico Institucional

Explanation

Question 17 of 20

1

"Todos los resultados o productos de esta actividad constituirán el marco de actuación del proyecto en cuanto a objetivos, procesos afectados, participantes, resultados y fechas de entrega."

Select one of the following:

  • Determinación de responsabilidades

  • Organización de PETI

  • Alcance del Proyecto PETI

  • Especificación del ámbito y alcance

Explanation

Question 18 of 20

1

- Definición de la misión del Centro de TI.
- Fijación de objetivos y metas.
- Determinación de las estrategias.
- Definición de factores críticos de éxito.
Son actividades de:

Select one of the following:

  • Estudio de la organización

  • Modelamiento institucional

  • Modelamiento de requerimiento

  • Diseño de PETI

Explanation

Question 19 of 20

1

La misión del Centro de TI se define de acuerdo a la misión de la Organización.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 20 of 20

1

Las actividades deberán ser globales y detalladas de la organización y con una orientación clara al cumplimiento de la estrategia de ventas y del plan estratégico.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

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