Durante la planificación el oficial de personal de la 13 B.I, realiza el cálculo anticipado de pérdidas, anexo de personal, Párrafo 4a, P.O.N., N.A.P., a través de que sección las elabora:
Subsección Administración de Personal.
Sección Administración de personal.
Sección Planes y órdenes.
Subsección Planes y órdenes.
El oficial de personal de la 5 B.I, para iniciar su planificación y elaborar la apreciación de personal, que consideraciones toma en cuenta:
Desarrollo de los cursos de acción.
Comparación de los factores dominantes.
Cuando el Comandante emite la idea general.
En la Aprobación de planes.
Los reservistas movilizados que provienen de las levas llamadas al servicio y que han sido reentrenadas o no, a qué tipo de fuente de reemplazos pertenecen:
Reemplazos provenientes de la zona de comunicaciones.
Reemplazos provenientes de la zona de comunicaciones y operaciones.
Reemplazos provenientes de los C.O.E.
Reemplazos originados de la zona de acción táctica.
Un comandante para mantener la disciplina, ley y orden en la unidad militar debe aplicar una de las siguientes medidas preventivas:
Establecimiento de consejos de guerra.
Juicio civil
Mala adaptación a la vida militar.
Garantizar el cumplimiento de las garantías básicas del Debido Proceso en los procesos administrativos disciplinarios.
Usted como comandante de unidad, observa que ciertos clases cometen faltas disciplinarias en forma permanente y determina que presentan una mala adaptación a la vida militar, que medida tomaría para reducir este problema:
No cumplir las disposiciones del Régimen de trabajo de las unidades.
Aplicar el Debido Proceso.
Discusión con los hombres de sus problemas personales.
Felicitación pública en la unidad.
El Comandante, a través de qué Oficial es responsable del servicio religioso en su jurisdicción?:
El Oficial de Personal.
El J.E.M.
El Oficial de Inteligencia.
El Oficial de Operaciones.
Uno de los problemas que atentan a la ley y el orden es:
Combate estático continuo.
Robo o hurto de los abastecimientos.
Personalidad.
Controlar los rumores.
Quien es el responsable de atender gratuitamente a la manutención gratuita, atención médica gratuita a los prisioneros de guerra sin distinción de raza, religión:
La potencia contenedora.
La Policía Nacional.
Los C.O.E.
La potencia detenedora.
Parte del contenido del Art. 13.- Trato humano a los prisioneros dice:
La potencia enemiga será responsable del trato que reciban.
La potencia protectora tomará medidas para la devolución de los prisioneros.
Los prisioneros de guerra deberán ser protegidos cierto tiempo.
Están prohibidas las medidas de represalia contra ellos.
El Capt. Luis Rojas del Ejército peruano fue capturado y entre sus pertenecías se encontraron documentos relacionados al dispositivo y composición de su unidad. ¿Qué oficial es el responsable de los bienes personales considerados como material clasificado?:
El oficial comandante de la Policía Militar.
El Subcomandante de la unidad.
El oficial de Inteligencia.
El Comandante de unidad.
¿Quién es el responsable de la planificación para la localización de los cementerios en los respectivos niveles?:
El oficial de Personal y Comandante del Teatro de Operaciones.
El oficial de Personal y Comandante de la Zona de Operaciones.
El oficial de Operaciones y Comandante de División.
El oficial de Ingeniería y Comandante de Brigada.
La instalación que permite la continuidad de las operaciones durante los movimientos se denomina:
Puesto de mando principal.
Puesto de mando alterno.
Área de Apoyo Administrativo.
Base Logística Administrativa.
Los aspectos que los oficiales de la Plana o Estado Mayor deben considerar en la planificación de personal son:
Concepto del apoyo de personal.
Misión de la unidad, Situación y Coordinación.
Misión de la unidad, Situación y Ejecución.
Misión de la unidad, Situación, Ejecución, Administrativas-Logísiticas y Enlace y mando.
Contiene un resumen de las políticas del Comandante y del Escalón Superior; se basa en órdenes, directivas, planes e incluye los principios básicos de operación del departamento o sección personal, se lo conoce como:
Archivo de la unidad.
Archivo de funciones.
Archivo de normas.
Archivo de trabajo.
La posibilidad que tiene todo individuo de alcanzar un grado superior, siempre que demuestre capacidad para ello y esté dispuesto a afrontar las responsabilidades mayores que le exige la nueva jerarquía se denomina:
Reclasificación.
Reasignación.
Ascenso.
Asignación.
Cuando nos referimos a la obediencia, confianza, respeto y cooperación leal del subordinado, producida por la influencia y dirección del comando, nos referimos a:
Moral y don de mando
Disciplina.
Honor.
Lealtad.
Cuál es el orden del proceso de asignación de reemplazos en el sistema automático?
Solicitud de las unidades subordinadas a la División; Oficial de Personal dispone a la Compañía de Reemplazos envié el personal a la unidad correspondiente.
Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; se consolida y se envía al Departamento de personal de la Z.O; se destina al personal desde el Batallón de Reemplazos a la Compañía de Reemplazos; la Compañía de Reemplazos envía el personal a la unidad solicitante.
Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; el Oficial de Personal, satisface este requerimiento disponiendo que la Compañía de Reemplazos envíe directamente el personal solicitado a la unidad correspondiente.
Solicitud de las unidades superiores a la Brigada; el Oficial de Personal, satisface este requerimiento disponiendo que la Compañía de Reemplazos envíe directamente el personal solicitado a la unidad correspondiente.
Una solicitud de reemplazos deja de estar vigente por una de estas causas:
Por haber sobrepasado el tiempo de vigencia.
Por haber sobrepasado el tiempo de asignación.
Por pedido del Batallón de Reemplazos.
Por pedido de la Cía. Reemplazos.
Una de las causas para expresar la fatiga de combate es:
Variedad de síntomas conductuales, mentales, físicos y todo tipo de presiones.
Variedad de síntomas psicológicos, técnicos, físicos y todo tipo de presiones.
Insomnio, tensión de combate.
Respuestas temerosas, irritabilidad.
Las pérdidas de combate se encuentran agrupadas en las siguientes categorías:
Enajenación mental.
Internados.
Capturados asignados.
Aislados.
La existencia y uso de las instalaciones recreativas, constituye un parámetro para determinar:
La disciplina.
La moral a través de visitas del Estado Mayor.
El don de mando a través de visitas del Estado Mayor.
Parámetro de una inspección.
La sanción militar, subsistes, licencias, ¿Qué tipo de pérdida representa?:
Pérdida de combate.
Pérdida no de combate.
Pérdida administrativa.
Pérdida por resolución judicial.
Una de las acciones que debe considerar un comandante para controlar la tensión y fatiga de combate y reducir el personal con heridas autoinfligidas es:
Mala nutrición.
Medio Ambiente.
Mantener el entrenamiento tenaz pero real.
Inercia.
Cuál es el organismo que impone la política para la utilización de los servidores públicos:
Ministerio de Defensa.
Comando Conjunto FF.AA.
Comando General del Ejército.
Comando Operacional.
Identifique un problema disciplinario que atenta a la ley y el orden:
Contrabando y mercado negro.
Contrabando y distribución.
Los hombres que abandonaron su puesto de combate
Ejercer cuidado en la asignación de trabajos.
Una de las coordinaciones que realiza el Oficial de Personal con el Oficial de Logística es:
Transporte del personal fallecido.
Mantenimiento de la capacidad combativa.
Evacuación de civiles.
Áreas para estacionamientos.
El oficial de Operaciones para la planificación debe considerar los siguientes factores:
Requerimientos operacionales.
Orgánico y efectivo disponible.
Efectivo y disponible.
Orgánico de personal.
La recopilación de datos acerca de las pérdidas de combate, en base a tablas pre-elaboradas, las mismas que proporcionan información para el cálculo anticipado de pérdidas.
Hoja de trabajo.
Diario de personal.
Apreciación de Personal.
Informe periódico de personal.
El procedimiento de personal mediante el cual a un individuo se le da una determinada posición desde donde hará un mejor uso de su especialidad se denomina:
Uno de los objetivos principales del manejo interior del Puesto de mando:
Seguridad compatible con los objetivos.
Evaluar los resultados.
Asegurar la eficiencia equilibrada de todas las secciones de Comando
Asegurar el máximo de efectividad con un mínimo esfuerzo.
Una de las consideraciones que influyen en la ubicación del P.M. es:
Adecuado alumbramiento y ventilación.
El dispositivo de la tropa.
El dispositivo y composición de la tropa.
Espacio para la expansión.
Una regla básica es esencial para que el sistema de reemplazos opere eficazmente es:
Los reemplazos sean provenientes de la zona de comunicaciones.
Asignar los reemplazos para mantener los efectivos orgánicos.
Reducción de personal por reorganización dentro de las unidades.
Desmovilización de unidades.
En el proceso del C.A.P, la 11 B.C.B mantiene un efectivo de 4.200 h, sabiendoque el orgánico es 4.900 h. ¿En qué porcentaje se encuentra la unidad?:
85,60 %.
85,24 %.
86,71 %.
85,71 %.
En el proceso del C.A.P, el orgánico de la 4 B.I es 4.980 h, su efectivo alcanza un porcentaje de 88 %, cuántos hombres constituyen el efectivo de la 7 B.I?:
4.382 h.
4.360 h.
4.390 h.
4.352 h.
En el proceso del C.A.P, que dato se coloca en la columna 1?: (Ver Formato)
El orgánico con el cual se inician las operaciones.
Los efectivos más los reemplazos con los cuales se inician las operaciones.
Los disponibles que se calcula se finalizará las operaciones.
Los efectivos con los cuales se inician las operaciones.
En el proceso del C.A.P, en las columnas 2 y 3 se obtienen las siguientes pérdidas:
De combate y totales.
De combate y no de combate.
De combate y capturados.
De combate y recuperados.
En el proceso del C.A.P, de las columnas 4,5,6,7 y 8 se obtienen las siguientes pérdidas:
Muertos y heridos.
Evacuados y reemplazos.
Capturados y desaparecidos.
Por armas.
En el proceso del C.A.P, considerando que se trabaja con hombres, cual es el procedimiento de aproximación?:
De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,5 se aproxima al menor.
De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,49 se aproxima al menor.
De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,49 se aproxima al mayor.
De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y desde 0,49 se aproxima al menor.
En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 19 EVACUACION es el siguiente:
El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se suma de la columna 12 (TOTAL HERIDOS).
El valor de la columna 12 (TOTAL RECUPERADOS) se suma de la columna 18 (TOTAL HERIDOS).
El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 12 (TOTAL HERIDOS).
El valor de la columna 12 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 18 (TOTAL HERIDOS).
En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 1 EFECTIVOS para el segundo día es el siguiente:
El valor de la columna 18 (RECUPERADOS) se resta del efectivo del primer día.
El valor de la columna 20 (REEMPLAZOS) se resta del efectivo del primer día.
El valor de la columna 19 (EVACUACION) se resta del efectivo del primer día.
El valor de la columna 15 (CAPTURADOS/DESAPÁRECIDOS) se resta del efectivo del primer día.
En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 20 REEMPLAZOS es el siguiente:
El valor de la columna 3 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 18 (TOTAL).
El valor de la columna 3 (TOTAL RECUPERADOS) se suma a la columna 18 (TOTAL).
El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 3 (TOTAL).
El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se suma a la columna 3 (TOTAL).
En el proceso del cálculo de permisos , el procedimiento en la columna 1 es el siguiente:
Se anota los disponibles de cada una de las unidades y se realiza la suma total.
Se anota los permisos de cada una de las unidades y se realiza la suma total.
Se anota el orgánico de cada una de las unidades y se realiza la suma total.
Se anota el efectivo de cada una de las unidades y se realiza la suma total.
En el proceso del cálculo de permisos , el procedimiento en la columna 2 es el siguiente:
Se asignan los permisos determinados para las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.
Se asignan las cuotas determinadas para las unidades de combate.
Se asignan las cuotas determinadas para las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.
Se asignan los efectivos de las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.
En el proceso del cálculo de permisos, el procedimiento para calcular la columna 3 es el siguiente:
Se resta la columna 1 de la columna 2, y al final se suma el total de la columna.
Se multiplica la columna 1 por la columna 2.
Se multiplica la columna 1 por la columna 2, y al final se suma el total de la columna.
Se suma la columna 1 con la columna 2, y al final se suma el total de la columna.
En el proceso del cálculo de permisos , para obtener el coeficiente de distribución para la columna 4, se procede de la siguiente manera:
Se divide el valor de cada unidad de la columna (1) para el total de la columna (3).
Se suma el valor de cada unidad de la columna (2) para el total de la columna (3).
Se divide el valor de cada unidad de la columna (3) para el total de la columna (3).
Se divide el valor de cada unidad de la columna (2) para el total de la columna (3).
En el proceso del cálculo de permisos, para calcular la columna (5), se procede de la siguiente manera:
El coeficiente de distribución columna (4) se divide por el total de permisos de la Brigada.
El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de la columna (3).
El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de los efectivos de la Brigada.
El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de permisos de la Brigada.
Identifique las responsabilidades de la sección planes y ordenes:
Hoja de trabajo y Diario.
Capacitación y Cálculo anticipado de pérdidas.
Calculo anticipado de perdidas e Informe periódico.
Asesoramiento y Cálculo anticipado de pérdidas.
Identifique las responsabilidades de la sección administración de personal:
Hoja de trabajo y Diario
Informe periódico y Asesoramiento
Informe periódico y Disciplina ley y orden
Disciplina ley y orden y Calculo anticipado de perdidas
Identifique las responsabilidades de la sección moral y servicios de personal:
Informe periódico y Hoja de trabajo
Hoja de trabajo y Asesoramiento
Informe periódico y Registro de sepulturas
Disciplina ley y orden y Registro de sepulturas
Identifique las responsabilidades de la sección derechos humanos y derecho internacional humanitario:
Diario y Seguimiento de casos
Asesoramiento y Moral y servicios de personal
Asesoramiento y Seguimiento de casos
Registro de sepulturas y Disciplina ley y orden