carolinadelgado1
Mind Map by , created more than 1 year ago

Mapa mental que refleja el proceso de selección de personal, concepto, elementos, etapas, características, técnicas.

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carolinadelgado1
Created by carolinadelgado1 almost 9 years ago
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2 comments

Ivett Monroy
Ivett Monroy
about 8 years ago
Hola! Me gusto mucho este mapa, resume la información importante. Me ha ayudado a simplificar mi información. Saludos
carolinadelgado1
carolinadelgado1
almost 9 years ago
Mapa mental estructurado, útil para la comprensión del proceso de selección de personal
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SELECCIÓN DEPERSONALCONCEPTO: Proceso que implica elegiral recurso humano idóneo para ocuparun puestoFASES DEL PROCESO DESELECCIÓN DE PERSONAL1. CONVOCATORIA2.RECEPCIÓN DECURRÍCULUMS VITAE3. PRUEBAS DE IDONEIDADCARACTERÍSTICAS DEL PROCESOImplica previsiónEs comparativoEs selectivo¿QUÉ SE PREVEE?:Cuáles candidatostendrán éxito si secontratan¿QUÉ SE COMPARA?: Las cualidadesde los aspirantes al cargo, con lasexigencias del mismo¿QUÉ SE SELECCIONA?: Alpersonal que ocupará elpuesto ofertadoOBJETIVO O FINALIDAD: Elegir laspersonas más adecuadas paradesempeñar los cargos en lasempresasTÉCNICAS DE SELECCIÓN: Entrevistas, Test de Aptitud, PruebasPsicológicas, Pruebas Prácticas, Tests de Conocimientos,Exámenes Médicos, Estudios SocioeconómicosEntrevistas: Técnicas en las que se emplea un guión depreguntas, vinculadas a las capacidades, aptitudes,expectativas, opiniones del aspirante. Se efectúa cara acaraPruebas Psicológicas, Tests de Aptitud: Plantean una serie de preguntas o ejercicios. Permiten detectaralguna característica psicológica y conductual específica, que pueda favorecer o perjudicar eldesempeño futuro del empleado en el cargoTest de Conocimiento, Pruebas Prácticas: Favorecen la apreciación y evaluaciónde capacidades, destrezas, conocimientos específicos vinculados al desempeñoen el cargoDebe establecer claramente losrequerimientos y beneficios delcargo. Puede hacerse víaelectrónica, por prensa, radio,etc.Debe establecerse lapsos yestándares para su recepción.Por ejemplo, si es en digital oimpreso, etc.En primer lugar se consideran aspectos como formaciónacadémica, experiencias similares, edad, domicilio, etc.Posteriormente se requiere la aplicación de técnicas deinvestigación y evaluación más específicas, tales comotests psicológicos.Exámenes Médicos, Estudios Socioeconómicos: Facilitan obtenerinformación sobre el estado de salud del candidato, así como datosvinculados a su domicilio, carga económica, etc., que podrán serindicadores de posible ausentismo laboral futuroBENEFICIOS DE LA SELECCIÓN DEPERSONAL PARA LA EMPRESAReduce la rotación de personal. Contribuye a prevenir elausentismo labora. Implica que se cuente con un recursohumano ideal para cada cargo. Favorece la aplicación deestándares de calidad respecto al desempeño laboral.4.ENTREVISTAS DE SELECCIÓNPermite que empleado y empleador obtengan informaciónDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node