LIDERAZGO COMPARTIDO

Al respecto, Morán (2008) afirma que los principales factores que han permitido a los directivos generar experiencias exitosas son: el trabajo en equipo, buena comunicación, adecuada visión y planeación, apoyo de colaboradores y libertad de acción, entre otros. Asimismo, distingue como prácticas decisivas para lograr un liderazgo efectivo, el que los directivos tengan que:

1. Desafiar los procesos, es decir, atreverse a innovar, a crear y a intervenir en los Procesos establecidos.

2. Inspirar una visión compartida, donde el beneficio colectivo trascienda más allá del conocimiento y potencial individual.

3. Habilitar a otros para que actúen, entendiendo que el poder de decisión debe ser un ejercicio desconcentrado y compartido, para que “otros” sean también líderes

y desarrollen sus potencialidades; es una nueva forma de promover la relación líder-liderados.

4. Modelar el camino, lo cual significa que cada líder tiene como una de sus más finas funciones la liberación permanente, desde sus posibilidades, de aquellos obstáculos que puedan inhibir el desarrollo del liderazgo de otros.

5. Dar aliento al corazón, es decir, que debe haber una fuerte carga anímica y motivacional generada desde la posición del líder hacia todos y cada uno de los colaboradores.

Esto lo generan quienes se atreven a compartir la responsabilidad y la capacidad de dirigir, un buen director delega responsabilidades sin perder su autoridad, su liderazgo involucra al colectivo docente

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ES EL TRABAJO COLABORATIVO CON RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS ENFOCADO A LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES DEL EDUCANDO