Oscar Pisco
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Oscar Pisco
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BCO. CEM 1-200

Question 1 of 200

1

A la autoridad que un individuo de las Fuerzas Armadas ejerce legalmente sobre sus subordinados en virtud de su grado y función se la conoce como: (1)

Select one or more of the following:

  • Comandar

  • Comando

  • Comandante

  • Mando

Explanation

Question 2 of 200

1

Al deber, responsabilidad, misión o tarea apropiada o asignada a un individuo, cargo u organización se le conoce como: (1)

Select one or more of the following:

  • Cargo

  • Trabajo de Plana Mayor

  • Función

  • Sistema de mando y control

Explanation

Question 3 of 200

1

El comandante normalmente aplica los siguientes principios para una buena organización del Estado Mayor: (1)

Select one or more of the following:

  • Amplios campos de interés, unidad de mando y dirección, campos de interés, conocimiento, competencias y experiencias.

  • Misión y situación que se viva, unidad de mando y dirección, campos de interés, conocimiento, competencias y experiencias.

  • Misión, amplios campos de interés, unidad de mando y dirección, campos de interés

  • Disponibilidad de oficiales, misión, amplios campos de interés, unidad de mando y dirección.

Explanation

Question 4 of 200

1

Recomendar la organización para el combate, así como las misiones de los elementos de combate y apoyo de combate subordinados es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial ayudante.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Logística.

  • Oficial de Operaciones.

Explanation

Question 5 of 200

1

Asesorar en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de la unidad Policía Militar.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Operaciones.

  • Comandante.

Explanation

Question 6 of 200

1

Velar por el cumplimiento de normas protocolarias en vigencia, en todas las actividades del comandante es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo.

  • Oficial Ayudante.

Explanation

Question 7 of 200

1

Determinar la localización general de los puestos de mando, es responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Inteligencia.

  • Oficial de Logística.

Explanation

Question 8 of 200

1

Asegurar que la coordinación sea completa, oportuna y proporcione al comandante la información precisa, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Personal.

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Inteligencia.

  • Oficial de Logística.

Explanation

Question 9 of 200

1

Dentro de las consideraciones básicas que el Comandante de Unidad para organizar su Estado Mayor, están los factores que guían su conformación: (1)

Select one or more of the following:

  • Misión y situación que se viva, Unidad de mando y dirección, Campos de Interés,

  • Misión y situación que se viva, Campos de Interés, Conocimiento, competencias y experiencias

  • Misión, Campos de Interés, Leyes y reglamentos

  • Misión, amplios campos de interés, Unidad de mando y dirección.

Explanation

Question 10 of 200

1

El principal grupo asesor del comandante en cada uno de los respectivos campos de interés para el ejercicio del mando, corresponde al: (1)

Select one or more of the following:

  • El Estado Mayor General

  • El Estado Mayor Personal

  • El Estado Mayor Conjunto

  • El Estado Mayor Especial

Explanation

Question 11 of 200

1

Al grupo asesor del comandante en cada uno de los campos técnicos y administrativos que son de interés para el ejercicio del mando, se le conoce a: (1)

Select one or more of the following:

  • El Estado Mayor General

  • El Estado Mayor Personal

  • El Estado Mayor Especial

  • El Estado Mayor Conjunto

Explanation

Question 12 of 200

1

De acuerdo con el nivel de mando, sus miembros pueden ser designados como Directores o Jefes de Departamento, se le conoce a: (1)

Select one or more of the following:

  • El Estado Mayor General

  • El Estado Mayor Conjunto

  • El Estado Mayor Combinado

  • El Estado Mayor Personal

Explanation

Question 13 of 200

1

La guía, la dirección y la información, normalmente se transmiten del comandante al Estado/Plana Mayor, es una función del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial Ayudante

  • Oficial de Personal

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 14 of 200

1

Buscar información, analizarla, evaluarla, y determinar sus conclusiones relacionadas con el enemigo, el terreno y las condiciones meteorológicas, es una función del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 15 of 200

1

El coordinar con el comité de crisis, la explotación de los recursos locales, es una función del: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Logística

  • Oficial Ayudante

Explanation

Question 16 of 200

1

Asesorar a las autoridades militares y civiles, en la organización y desarrollo de actividades sociales y de protocolo, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Comunicación Social

Explanation

Question 17 of 200

1

Asesorar sobre los asuntos legales en la administración de los recursos humanos, económicos y otros relacionados con su función, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Personal

  • Asesor jurídico

  • Oficial de SEPRACSO

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 18 of 200

1

El presentar recomendaciones para minimizar los efectos que ejercerán las armas sobre el personal, las raciones y el agua, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Sanidad

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 19 of 200

1

Recibir, elaborar y distribuir las instrucciones variables de comunicaciones (I.V.C), es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Comunicaciones

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 20 of 200

1

Elaborar el plan de movimiento aéreo para las operaciones, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Aviación del Ejército

  • Oficial de Defensa Antiaérea

  • Oficial de Artillería

Explanation

Question 21 of 200

1

Proponer el nivel necesario de abastecimiento de munición de artillería, de acuerdo con la apreciación que efectúe sobre la conveniencia o no de mantener el nivel actual, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Artillería

  • Oficial de Defensa Antiaérea

Explanation

Question 22 of 200

1

Preparar el párrafo 4to. De la orden o plan de operaciones, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Logística

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial del C.A.L o Pelotón Servicios

Explanation

Question 23 of 200

1

Informar sobre las actividades de guerra psicológica ejecutadas por el enemigo, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Comunicación Social

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo

Explanation

Question 24 of 200

1

Orientar en cuanto a la comprensión de intención y directrices emitidas por el comandante, para preparar y expedir planes, órdenes, informes en los campos de interés del estado mayor, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 25 of 200

1

Supervisar y controlar si las actividades, tareas y objetivos se cumplan de acuerdo con los plazos y disposiciones impartidos, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 26 of 200

1

Colaborar con el comandante mediante un reconocimiento inmediato de las áreas con problemas que atentan contra la moral, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 27 of 200

1

Disponer de dos documentos importantes: el orgánico de la unidad y el plan de acuartelamiento, que sirven para apreciar la situación desde el punto de vista de organización, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 28 of 200

1

¿Sobre quién recae la responsabilidad de determina los requerimientos para el recompletamiento del nivel orgánico, de acuerdo con las tablas de dotación y para la conformación de niveles?: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 29 of 200

1

Establecer las normas para la evacuación de heridos, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Sanidad

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 30 of 200

1

Colaborar en la preparación de los planes y órdenes de operaciones, incluyendo la confección del plan de apoyo de fuegos de artillería, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operacione

  • Subcomandante o J.E.M

  • Oficial de Artillería

  • Oficial de Ingeniería

Explanation

Question 31 of 200

1

Asesorar sobre los aspectos técnicos y de vuelo, incluyendo el apoyo, instrucción, seguridad y operaciones de los elementos de aviación, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Artillería

  • Oficial de Aviación del Ejército

  • Oficial de Enlace Aéreo

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 32 of 200

1

Planificar y supervisar las actividades de ingeniería relacionadas con la preparación y colocación de señales permanentes para la marcación de caminos y control de tránsito, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de la Unidad Policía Militar

  • Oficial de Ingeniería

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 33 of 200

1

Supervisar los medios de transporte orgánicos y de aquellos que se la hayan asignado, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de la Unidad Policía Militar

Explanation

Question 34 of 200

1

Velar por el cumplimiento de normas protocolarias en vigencia, en todas las actividades del comandante, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Comunicación Social

  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo

  • Oficial Ayudante

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 35 of 200

1

Cumplir con todas las tareas para la administración de riesgo en las actividades que ejecuta la unidad, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial SEPRACSO

  • Oficial de Sanidad

  • Oficial Ayudante

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 36 of 200

1

Desarrollar perfiles de las tendencias de la población militar y civil, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de operaciones

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Comunicación Social

Explanation

Question 37 of 200

1

Dar cumplimiento a las inspecciones de seguridad programadas o a las ordenadas de acuerdo con las situaciones que se presenten, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial SEPRACSO

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Comunicación Social

Explanation

Question 38 of 200

1

La preparación de informes y el archivo de los registros de enfermos, heridos y lesionados, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Comunicación Social

  • Oficial de Sanidad

  • Oficial Ayudante

Explanation

Question 39 of 200

1

Elaborar planes y órdenes de guerra electrónica, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Comunicación Social

  • Oficial de Comunicaciones

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 40 of 200

1

Determinar las necesidades de unidades de defensa antiaérea y proponer su distribución a las unidades subordinadas, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Aviación del Ejército

  • Oficial de Artillería

  • Oficial de Defensa Antiaérea

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 41 of 200

1

Mantener actualizada la caución para el ejercicio del cargo de los funcionarios del área financiera, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios

  • Oficial de Logística

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 42 of 200

1

Proponer las prioridades para la asignación de reemplazos a las unidades logísticas, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios

  • Oficial de Personal

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 43 of 200

1

Determinar la línea de obscurecimiento total (L.O.T) y la línea de obscurecimiento parcial (L.O.P), es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de la Unidad Policía Militar

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Ingeniería

Explanation

Question 44 of 200

1

Realizar pedidos, autorizar la obtención y mantener el control de existencias, en coordinación con el comandante de la unidad logística, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios

  • Oficial de Personal

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 45 of 200

1

Preparar, autenticar y distribuir los planes u órdenes, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

  • Sub comandante/J.E.M

  • Oficial Ayudante

Explanation

Question 46 of 200

1

Preparar y ejecutar planes para contrarrestar o neutralizar las actividades de sabotaje, espionaje o subversión, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Sub comandante/J.E.M

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

  • Comandante

Explanation

Question 47 of 200

1

Emplear mano de obra civil en todas las actividades que no requieran destreza militar y no atenten contra la seguridad, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 48 of 200

1

Asegurar el cumplimiento de los procedimientos del sistema de registro de sepulturas, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial Jefe Financiero

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 49 of 200

1

Velar por el cumplimiento de las leyes y reglamentos, conjuntamente con el oficial de inteligencia y el comandante de la policía militar, para evitar desórdenes y repercusiones internacionales, si no se cumple lo dispuesto en los tratados respectivos de Derecho internacional Humanitarios (D.I.H), sobre trato a prisioneros de guerra, es una responsabilidad del

Select one or more of the following:

  • Oficial Unidad Policía Militar

  • Oficial de Personal

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 50 of 200

1

Supervisar las actividades en el sistema de reemplazos, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial Unidad Policía Militar

  • Oficial de Personal

  • Comandante

Explanation

Question 51 of 200

1

Aprobar las acciones de la plana / estado mayor, obteniendo la aprobación del comandante, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial Unidad Policía Militar

  • Subcomandante / J.E.M

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 52 of 200

1

Establecer las normas para la evacuación de heridos, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Comandante

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 53 of 200

1

Elaborar y supervisar los planes de seguridad del área de retaguardia, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 54 of 200

1

Describir claramente las funciones y responsabilidades del E.M/PL.M, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 55 of 200

1

Realizar las gestiones necesarias para mantener el porcentaje de los efectivos de la unidad, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Comandante

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 56 of 200

1

Preparar e impartir las normas y procedimientos para funcionamiento general del E.M o PM, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Comandante

  • Oficial de Personal

  • J.E.M o Subcomandante

  • Oficial de Operaciones

Explanation

Question 57 of 200

1

Recomendar los datos imprescindibles que se deben obtener sobre el enemigo, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Logística

Explanation

Question 58 of 200

1

Representar al comandante, cuando esté autorizado para ello; es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 59 of 200

1

Informar sobre las actividades de guerra psicológica ejecutadas por el enemigo, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Inteligencia

Explanation

Question 60 of 200

1

Coordinar el apoyo aéreo para las operaciones de apoyo de servicio de combate

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Comandante

Explanation

Question 61 of 200

1

Determinar los requerimientos de personal, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Comandante

  • Oficial de Personal

  • Oficial de Operaciones

  • J.E.M o Subcomandante

Explanation

Question 62 of 200

1

Cumplir con la misión impuesta por el escalón superior, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Comandante

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 63 of 200

1

Establecer los enlaces necesarios, con los comandos adyacentes, superiores, subordinados y con los elementos de apoyo, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Oficial de Personal

Explanation

Question 64 of 200

1

Realizar asignaciones y agregaciones de unidades de combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate, inclusive unidades de reemplazos, de acuerdo con las prioridades establecidas por el, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal

  • J.E.M o Subcomandante

Explanation

Question 65 of 200

1

Establecer los indicadores de inspecciones, es una responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones

  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor

  • Oficial de Logística

  • Comandante

Explanation

Question 66 of 200

1

El oficial responsable de organizar el cumplimiento de la agenda de actividades del Comandante es: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Personal

  • El Oficial Ayudante

  • El Oficial de Comunicaciones

  • El Oficial de Relaciones Públicas

Explanation

Question 67 of 200

1

Asesorar en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Personal

  • El Oficial de la Unidad Policía Militar

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial Ayudante

Explanation

Question 68 of 200

1

Para el cumplimiento de la misión, distribuye ordenadamente las fuerzas y recursos bajo su responsabilidad, para apoyar la ejecución de su plan; es responsabilidad del:

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Personal

  • El Comandante

  • El Jefe de Estado Mayor

  • El Oficial de Logística

Explanation

Question 69 of 200

1

Supervisar las actividades inherentes a la tramitación de los prisioneros de Guerra que se encuentran bajo la responsabilidad de la Unidad, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Personal

  • El Oficial de Inteligencia

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial de Comunicaciones

Explanation

Question 70 of 200

1

Asesorar al Comandante en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial de la Unidad Policía Militar

  • El Oficial de Personal

  • El Oficial Ayudante

Explanation

Question 71 of 200

1

Asesorar en la planificación y supervisión del empleo de la aviación del ejército en operaciones, en el establecimiento y operación del sistema de control del tránsito aéreo, en coordinación con la D.A.C y la Fuerza Aérea, es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Defensa Antiaérea

  • El Oficial de Aviación del Ejército

  • El Jefe del Estado Mayor

  • El Oficial de SEPRACSO

Explanation

Question 72 of 200

1

Realizar mensualmente la inspección física de las existencias de los bienes y artículos del micro mercado, bodega de abastecimiento Clase I, boticas y otros, para garantizar que los saldos sean reales y confiables, es responsabilidad del oficial de Logística. (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial de Logística

  • El Oficial Jefe Financiero

  • El Oficial de Sanidad

Explanation

Question 73 of 200

1

Preparación y colocación de señales permanentes para la marcación de caminos y control de tránsito. (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial de la Unidad Policía Militar

  • El Oficial de Ingeniería

  • El Oficial de Personal

Explanation

Question 74 of 200

1

Planificar las operaciones futuras de la unidad, para lo cual debe conocer el plan o planes del escalón superior que le permitan preparar los de su unidad y someterlos a consideración y aprobación del comandante; es responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • El Oficial de Aviación del Ejército

  • Oficial de Inteligencia.

  • El Oficial de Operaciones

  • El Oficial de Logística.

Explanation

Question 75 of 200

1

Cuando la nueva misión es dispuesta por el escalón superior y es recibida por la unidad, la sección que debe alertar al estado mayor o plana mayor del proceso de planificación pendientes es la: (1)

Select one or more of the following:

  • Sección de inteligencia

  • Sección de personal.

  • Sección de Logística.

  • Sección de Operaciones

Explanation

Question 76 of 200

1

Los miembros de la Plana Mayor del B.I 22, durante la conducción del juego de guerra cumple ciertas responsabilidades, el proyectar las reacciones del enemigo ante las acciones de fuerzas amigas y estima las bajas del enemigo, corresponde al: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante.

  • Oficial de Operaciones.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Inteligencia.

Explanation

Question 77 of 200

1

Analiza los C.A, para proyectar las pérdidas de combate que pueden producirse y determinar cómo se realizará el apoyo de Servicio de Combate en lo que se refiere a personal durante las operaciones el: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones.

  • Oficial de Personal.

  • Subcomandante.

Explanation

Question 78 of 200

1

Determina los requerimientos críticos para cada función de apoyo, analizando cada C.A, para identificar los problemas y deficiencias potenciales: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Logística.

  • Subcomandante.

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones.

Explanation

Question 79 of 200

1

Es el responsable de coordinar las actividades del Estado o Plana Mayor durante el Juego de Guerra: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Subcomandante.

  • Oficial de Logística.

  • Oficial de Operaciones.

Explanation

Question 80 of 200

1

Normalmente selecciona las técnicas y métodos que el Estado o Plana Mayor usará para el Juego de Guerra, es una responsabilidad del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Inteligencia

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Personal.

  • Subcomandante.

Explanation

Question 81 of 200

1

Evalúa la condición de todas las funciones requeridas para apoyar el C.A y compara con los recursos disponibles el:

Select one or more of the following:

  • Subcomandante.

  • Oficial de Logística.

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Inteligencia

Explanation

Question 82 of 200

1

Asume el papel de comandante de la fuerza enemiga el: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Logística.

  • Oficial de Operaciones

  • Oficial de Inteligencia

Explanation

Question 83 of 200

1

El Sr. Tcrn de E.M Luis Cahueñas, Comandante del G.C.M 45, ejerce su comando de unidad con una base de cualidades personales y profesionales, con integridad permitiendo que sus subordinados sigan su ejemplo y cumplan con sus actividades de forma voluntaria en beneficio de la unidad, lo cual se conoce como:

Select one or more of the following:

  • Autoridad legal.

  • Autoridad participativa.

  • Autoridad comunicativa.

  • Autoridad moral.

Explanation

Question 84 of 200

1

El Sr. Tcrn de E.M Mauricio Naranjo, comandante del G.A 4, para el cumplimiento de su función ha sido nombrado mediante orden General de la Fuerza Terrestre, ya que dispone de los conocimientos y por su grado le permite cumplir con la función dispuesta:

Select one or more of the following:

  • Autoridad legal.

  • Autoridad formal.

  • Autoridad funcional.

  • Autoridad moral.

Explanation

Question 85 of 200

1

El Sr. Capt de I Luis Montalvo, oficial de inteligencia del B.I.Mot 11, requiere de información sobre el enemigo y sus actividades en su sector de responsabilidad, para lo cual ha realizado las gestiones con el Destacamento de Inteligencia de su escalón superior, indique que tipo de canal ha utilizado para solicitar la información:

Select one or more of the following:

  • De Mando.

  • De Comando.

  • Técnico.

  • Directo.

Explanation

Question 86 of 200

1

Se puede decir que un comandante tiene mando cuando:

Select one or more of the following:

  • Deja en total libertad de acción a sus subordinados sin medir la consecuencia de sus actos, así no se alcancen los objetivos institucionales.

  • Logra obtener de sus subordinados su obediencia voluntaria, que le permite la consecución de la misión de la unidad por su colaboración leal en beneficio de la unidad

  • Tiene a la disposición a sus subordinados mediante una aplicación irrestricta y cabal de los reglamentos vigentes.

  • Delega responsabilidad y autoridad sin restricción alguna a los miembros de la unidad, sin ahondar en sus intereses y necesidades personales.

Explanation

Question 87 of 200

1

El ejercicio de mando se evidencia si:

Select one or more of the following:

  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, confía altamente en su Plana Mayor y deja que esta actúe con total libertad de acción, sin necesidad de supervisar personalmente su trabajo.

  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, elabora personalmente los planes de su unidad sin la necesidad de haber conformado su Plana Mayor.

  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, participa de forma personal y directa de las actividades de su unidad, manteniendo en todo momento el control de la misma y permanentemente ayudado por su plana mayor.

  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, desde la oficina comando mantiene el control de las operaciones que realiza su unidad en el sector de responsabilidad.

Explanation

Question 88 of 200

1

El oficial que es responsable de la supervisión del trabajo que realiza el Estado Mayor de la unidad, así como es el encargado de dirigir y coordinar su trabajo, para que la misión de la unidad se planifique y ejecute bajo los lineamientos establecidos, es conocido como:

Select one or more of the following:

  • Jefe de Estado Mayor.

  • Comandante de Unidad.

  • Oficial de Operaciones.

  • Oficial de Personal.

Explanation

Question 89 of 200

1

El objetivo por el cual se conforma el E.M/P.M de una unidad es la que el comandante pueda disponer de un organismo de asesoramiento y planificación que le permita llegar al cumplimiento de la misión de forma organizada, con el fin de:

Select one or more of the following:

  • Atar al comandante en forma permanente en asuntos rutinarios a fin de mantener el control de la unidad en todo momento.

  • Incrementar la cantidad de información en todas las funciones inclusive la que se creyere no pertinente, con el fin de que sean analizadas todas las posibilidades.

  • Disponer de un grupo de oficiales al completo que realice únicamente una adecuada planificación financiera, para que la unidad no tenga inconvenientes en este campo de suma importancia.

  • Hacer que el comandante pueda optimizar el tiempo para controlar, integrar y coordinar las operaciones de la unidad desde una perspectiva integral y con un eficiente apoyo de sus integrantes.

Explanation

Question 90 of 200

1

El Sr. Crnl de E.M.C Manuel Jarrín, comandante de la 10 B.I.Mot, ha conformado un Estado Mayor bajo su inmediata dirección y control, conformada y organizada bajo sus propias necesidades de mando, es conocida como:

Select one or more of the following:

  • Estado Mayor Especial.

  • Estado Mayor Conjunto.

  • Estado Mayor Combinado.

  • Estado Mayor Personal.

Explanation

Question 91 of 200

1

La Organización de los Departamentos / Secciones del Estado Mayor / Plana Mayor, en una unidad se pueda dar por:

Select one or more of the following:

  • La misión que cumple la unidad impuesta por el escalón superior.

  • La disponibilidad de instalaciones en la unidad.

  • La distribución de los recursos financieros para las diferentes actividades de la unidad.

  • La ubicación geográfica de la unidad en el territorio nacional.

Explanation

Question 92 of 200

1

Una de las cualidades de los miembros del Estado Mayor es la de:

Select one or more of the following:

  • Cumplir la misión de la unidad ante todas las circunstancias, teniendo presente que el fin justifica los medios.

  • Pensar que la más importante es su función y solamente el cumplimiento de sus actividades, sobresaliendo ante los demás.

  • Ocultar los errores que se creyeren insignificantes ante los demás, a fin de que la planificación continúe su camino.

  • Tener una conducta que respete el derecho de los demás, privilegiando las relaciones entre los seres humanos, sin apartarse de las normas disciplinarias y tratados internacionales.

Explanation

Question 93 of 200

1

El comandante de la 8 B.C.B permite que su Estado Mayor actúe integrado, teniendo siempre presente de que todas sus acciones requieren coordinación, lo cual es esencial para:

Select one or more of the following:

  • Mantener una unidad completamente aseada y mantenida.

  • Asegurar que cada función trabaje de forma independiente desde su ámbito de acción

  • Alcanzar una excelente calificación en las visitas e inspecciones.

  • Evitar acciones contradictorias entre los miembros del Estado Mayor y duplicación de tareas, fortaleciendo el trabajo en equipo.

Explanation

Question 94 of 200

1

El Sr. Tcrn de E.M José Ruano, Jefe de Operaciones de la 6 B.I.Mot, al proporcionar una adecuada información, realizar apreciaciones, presentar recomendaciones, elaborar planes y ordenes, y además supervisar la ejecución de las órdenes impartidas por su comandante, está cumpliendo con:

Select one or more of the following:

  • Los Procedimientos Operativos Normales de su unidad.

  • Las funciones comunes del Estado Mayor.

  • Las Normas Administrativas Permanentes de su unidad.

  • Las políticas y Lineamientos del Comandante de Unidad.

Explanation

Question 95 of 200

1

Aquella actividad en la cual el Estado Mayor acude a las unidades subordinadas con el fin de obtener información, supervisar que se estén cumpliendo con las disposiciones y proporcionar el asesoramiento más adecuado en cada área, se la conoce como:

Select one or more of the following:

  • Inspección de Estado Mayor.

  • Visita de Estado Mayor.

  • Conferencias de Estado Mayor.

  • Giras de Estado Mayor.

Explanation

Question 96 of 200

1

La Inspección de Estado Mayor es aquella que se realiza para:

Select one or more of the following:

  • Comprobar el cumplimiento de las órdenes específicas impuestas por el Estado Mayor, constatando la ejecución de acciones de comando.

  • Determinar exclusivamente el estado de mantenimiento de la unidad.

  • Comprobar de forma imprevista y única el estado físico del personal de la unidad.

  • Verificar de forma específica el estado del parque automotor de la unidad.

Explanation

Question 97 of 200

1

Uno de los documentos que administran los oficiales de Estado Mayor en el desempeño de sus funciones el cual sigue una secuencia de pasos, el cual reduce la divulgación de una gran cantidad de directivas, ordenes e instrucciones se lo conoce como:

Select one or more of the following:

  • Informes.

  • Partes.

  • Registros.

  • Procesos.

Explanation

Question 98 of 200

1

Las características de la AUTORIDAD LEGAL son: (1)

Select one or more of the following:

  • Propia del individuo, legaliza la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares, garantiza mando eficaz

  • Determina el grado de influencia sobre sus tropas, propia del individuo, garantiza mando eficaz, otorgada por nombramiento

  • Otorgada por nombramiento, legaliza la función asignada, concede derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos, no garantiza mando eficaz

  • Concede derechos y obligaciones, garantiza mando eficaz, propia del individuo, determina grado de influencia sobre sus tropas.

Explanation

Question 99 of 200

1

Una plana mayor especial puede estar conformada por: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal , Oficial de comunicaciones, Oficial del sistema integrado de seguridad

  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo

  • Subcomandante, Comandante de la compañía Comando, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.

  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia, Oficial de enlace de artillería, Comandante compañía Apoyo

Explanation

Question 100 of 200

1

Una plana mayor general puede estar conformada por:

Select one or more of the following:

  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal, Oficial del sistema integrado de seguridad

  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo

  • Subcomandante, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.

  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia

Explanation

Question 101 of 200

1

El concepto de COMANDO es: (1)

Select one or more of the following:

  • La autoridad que tienen un Comandante que permite legalizar la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares garantizando un mando eficaz

  • El grado de influencia de un Comandante sobre sus tropas que es propia del individuo, permite garantizar el mando eficaz y es otorgada por nombramiento.

  • El Nombramiento que legaliza la función como Comandante concediéndole derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos a fin de garantizar el mando eficaz.

  • La autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o función asignada.

Explanation

Question 102 of 200

1

El jefe de la Plana Mayor es el: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones.

  • No hay jefe, todos están al mismo nivel

Explanation

Question 103 of 200

1

Organizar y equipar las Unidades es una responsabilidad del Oficial de: (1)

Select one or more of the following:

  • Logística

  • Personal

  • Subcomandante

  • Operaciones.

Explanation

Question 104 of 200

1

El oficial de Estado Mayor coordina con el comandante de la unidad subordinada o con el correspondiente miembro de E.M/P.M., en:

Select one or more of the following:

  • Amplios campos de interés, trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.

  • La misión la transmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.

  • La unidad de mando trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.

  • La trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.

Explanation

Question 105 of 200

1

Los canales de comunicación que son usados por los oficiales del Estado Mayor Especial (E.M.E) y por los comandantes y dentro de un comando que desempeña una función específica, corresponde al canal:

Select one or more of the following:

  • De mando.

  • De estado mayor.

  • Técnico

  • De comando.

Explanation

Question 106 of 200

1

Para la organización del estado mayor el factor que guía la conformación del mismo y en el cual el comandante deberá establecer fundamentalmente las funciones de personal, inteligencia, operaciones y logística, corresponde a:

Select one or more of the following:

  • La misión.

  • Campo de interés.

  • Leyes y reglamentos.

  • Unidad de mando y dirección.

Explanation

Question 107 of 200

1

Cuando se conforma un Estado Mayor Conjunto para el cumplimiento de una misión específica, con la participación de unidades pertenecientes a dos o más fuerzas, su organización está basada en:

Select one or more of the following:

  • El E.M de la Fuerza, que tiene la tarea secundaria de asegurar la coordinación de sus planes y operaciones.

  • El E.M de la Fuerza, que tiene la mayor cantidad de miembros para las operaciones.

  • El E.M de la Fuerza, que tiene la tarea principal de asegurar la coordinación de sus planes y operaciones.

  • El Estado Mayor General y el Estado Mayor Especial.

Explanation

Question 108 of 200

1

La función de asesorar al comandante en asuntos militares, técnicos, jurídicos y de seguridad, en los que se requiera la participación de los medios de comunicación, corresponde al estado mayor:

Select one or more of the following:

  • Especial.

  • Personal.

  • Conjunto.

  • General.

Explanation

Question 109 of 200

1

El oficial responsable de asegurar que la coordinación sea completa, oportuna y proporcione al comandante la información precisa y además puede establecer procedimientos específicos en beneficio del trabajo del E.M., es:

Select one or more of the following:

  • El oficial de operaciones.

  • El oficial de comunicaciones.

  • El oficial de inteligencia.

  • El jefe de Estado Mayor.

Explanation

Question 110 of 200

1

Las coordinaciones del Estado Mayor permiten que las partes se ajusten en un todo integrado, siendo las coordinaciones esenciales para:

Select one or more of the following:

  • Mantener una conducta que privilegie las relaciones humanas.

  • Asegurar que las acciones sean completas y coherentes.

  • Para realizar apreciaciones.

  • Para presentar recomendaciones.

Explanation

Question 111 of 200

1

El Estado Mayor cumple funciones comunes que se derivan de su razón de ser y una de ellas es:

Select one or more of the following:

  • Evitar contradicciones y duplicaciones al hacer los ajustes necesarios en los planes.

  • Supervisar la ejecución de las órdenes del comandante.

  • Estar capacitados para reconocer, valorar y juzgar los aspectos críticos que influyen en el cumplimiento de la misión.

  • Asegurar que las acciones sean completas y coherentes.

Explanation

Question 112 of 200

1

Los oficiales de E.M proporcionan información a quien los necesite en forma verbal o por escrito mientras que a otros comandos y al E.M., se los informa por escrito, en documentos denominados:

Select one or more of the following:

  • Estudios de E.M.

  • Documentos de E.M.

  • Planes y órdenes.

  • Informes de E.M.

Explanation

Question 113 of 200

1

Dentro de los documentos utilizados para la difusión existen, los informes que de acuerdo con el ámbito militar, se clasifican en:

Select one or more of the following:

  • Periódicos, especiales y finales.

  • Periódicos, específicos y finales

  • Periódicos, especiales y Planes.

  • Periódicos, especiales y de E.M.

Explanation

Question 114 of 200

1

A los informes que incluyen asuntos relacionados con la situación en un período de tiempo determinado; son elaborados para mantener informado al comandante, al Escalón Superior y a las unidades subordinadas se los conoce como:

Select one or more of the following:

  • Informes especiales.

  • Informes finales

  • Informes periódicos.

  • Informes de E.M.

Explanation

Question 115 of 200

1

A los informes que recopilan la información inherente a una misión, tarea o trabajo realizado; con la finalidad de concluir en sus recomendaciones a la autoridad correspondiente, para que sirvan como experiencias en futuras misiones, tareas o trabajos se los conoce como:

Select one or more of the following:

  • Informes especiales.

  • Informes periódicos.

  • Informes de E.M.

  • Informes Finales

Explanation

Question 116 of 200

1

Cuando los oficiales viajan individualmente o por grupos, a las unidades según lo ordene el comandante, con el objeto de conocer directamente las situaciones de las unidades y repartos, para comprobar el cumplimiento de las órdenes específicas dadas por el E.M o el escalón superior, se conoce como:

Select one or more of the following:

  • Inspecciones especiales.

  • Inspecciones del estado mayor.

  • Visitas de estado mayor.

  • Inspecciones finales

Explanation

Question 117 of 200

1

Son designados para cumplir actividades específicas de acuerdo a su especialidad en la unidad de destino.

Select one or more of the following:

  • Oficiales coordinadores entre unidades adyacentes.

  • Oficiales del Coordinadores del Procesamiento, Producción y Difusión de Inteligencia.

  • Oficiales del Coordinadores del Centro Coordinador de Apoyo de Fuegos.

  • Oficiales de Enlace.

Explanation

Question 118 of 200

1

Colaborar con el oficial de operaciones en la elaboración del plan de cobertura y engaño táctico, es una de las responsabilidades específicas del:

Select one or more of the following:

  • Oficial de enlace.

  • Oficial de apoyo de fuegos.

  • Oficial de Inteligencia.

  • Jefe de Operaciones.

Explanation

Question 119 of 200

1

Son los informes que tienen el mismo tipo de contenido y se someten regularmente a intervalos prescritos los cuales se hallan establecidos en los Procedimientos Operativos Normales.

Select one or more of the following:

  • Informe al Instante.

  • Informe periódico.

  • Resumen de actividades.

  • Informe de situación.

Explanation

Question 120 of 200

1

Usted es el oficial B-3 de la 7 B.I y durante ejercicios de campaña en el sector del Destacamento Militar de Sabiango, en el sector de “REMOLINOS” un soldado del B.I 20 “CAPT. DÍAZ” sufre un accidente al pisar una mina antipersonal en un sector que se consideraba seguro (desminado), por lo que su comandante ordena que se realice el respectivo informe; este documento corresponde a:

Select one or more of the following:

  • Informe No Periódico.

  • Informe Periódico.

  • Informe Especial.

  • Informe al instante.

Explanation

Question 121 of 200

1

Los Informes que recopilan información inherente a una misión, tarea o trabajo realizado con la finalidad de concluir en sus recomendaciones a la autoridad correspondiente:

Select one or more of the following:

  • Informes Únicos.

  • Informes Finales.

  • Informes al Instante.

  • Informes Generales.

Explanation

Question 122 of 200

1

Son partes periódicos enviados al escalón superior que contiene la evaluación y recomendaciones sobre la situación de la unidad.

Select one or more of the following:

  • Partes de Comando.

  • Procedimientos Operativos Normales.

  • Parte de la Unidad.

  • Parte de Actividades.

Explanation

Question 123 of 200

1

Constituye uno de los procedimientos más sencillos y flexibles para la solución de problemas militares de carácter administrativo y técnico.

Select one or more of the following:

  • Proceso Militar en la Toma de Decisiones.

  • Proceso de Inteligencia del Campo de Batalla.

  • Estudio de Estado Mayor.

  • Análisis de factibilidad.

Explanation

Question 124 of 200

1

Usted señor Mayor; ya como comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, ha tomado pleno conocimiento de sus deberes, ha asumido sus responsabilidades y ha tiene pleno conocimiento de la misión de su unidad ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?

Select one or more of the following:

  • Mando.

  • Función.

  • Estado Mayor.

  • El Comandante.

Explanation

Question 125 of 200

1

Usted señor Mayor; en su calidad de comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, ha considerado pertinente tener una reunión con todo su personal para exponer sus políticas de comando y las directrices para el cumplimiento de las actividades administrativas y operativas de la unidad en beneficio del cumplimiento de la misión. ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?

Select one or more of the following:

  • Mando.

  • Función.

  • Estado Mayor.

  • El Comandante.

Explanation

Question 126 of 200

1

Usted señor Mayor; como comandante de Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, y con el interés de tomar conocimiento en el menor tiempo posible de todos los aspectos operativos de su unidad, ha dispuesto una revista de los equipos de comunicaciones orgánicos de la unidad, de las instalaciones que materializa el centro de mensajes y de las antenas repetidoras que tiene el batallón, así como una exposición de las N.A.P para el manejo de la información interna y externa de la unidad en tiempo real. ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?

Select one or more of the following:

  • Sistema de Mando y Control.

  • Función.

  • Estado Mayor.

  • El Comandante.

Explanation

Question 127 of 200

1

Usted señor Mayor; una vez que ha asumido íntegramente la función de comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, y en el desarrollo normal de sus actividades debe dar parte en forma diaria de las novedades de su unidad al señor comandante de brigada y de ser necesario realizar coordinaciones con los señores comandantes de las unidades subordinadas de la brigada a la cual pertenece su unidad. ¿Cuál es la vía especifica que emplearía para racionalizar la difusión de la información a la que se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?

Select one or more of the following:

  • Canales de Mando.

  • Función.

  • Estado Mayor.

  • El Comandante.

Explanation

Question 128 of 200

1

Las características de la AUTORIDAD LEGAL son: (1)

Select one or more of the following:

  • Propia del individuo, legaliza la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares, garantiza mando eficaz

  • Determina el grado de influencia sobre sus tropas, propia del individuo, garantiza mando eficaz, otorgada por nombramiento

  • Otorgada por nombramiento, legaliza la función asignada, concede derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos, no garantiza mando eficaz

  • Concede derechos y obligaciones, garantiza mando eficaz, propia del individuo, determina grado de influencia sobre sus tropas.

Explanation

Question 129 of 200

1

Una plana mayor especial puede estar conformada por: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal , Oficial de comunicaciones, Oficial del sistema integrado de seguridad

  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo

  • Subcomandante, Comandante de la compañía Comando, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones

  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia, Oficial de enlace de artillería, Comandante compañía Apoyo

Explanation

Question 130 of 200

1

Una plana mayor general puede estar conformada por: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal, Oficial del sistema integrado de seguridad

  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo

  • Subcomandante, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.

  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia

Explanation

Question 131 of 200

1

El concepto de COMANDO es: (1)

Select one or more of the following:

  • La autoridad que tienen un Comandante que permite legalizar la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares garantizando un mando eficaz

  • El grado de influencia de un Comandante sobre sus tropas que es propia del individuo, permite garantizar el mando eficaz y es otorgada por nombramiento.

  • El Nombramiento que legaliza la función como Comandante concediéndole derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos a fin de garantizar el mando eficaz.

  • La autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o función asignada.

Explanation

Question 132 of 200

1

El jefe de la Plana Mayor es: (1)

Select one or more of the following:

  • Subcomandante

  • Comandante

  • Oficial de Operaciones.

  • No hay jefe, todos están al mismo nivel

Explanation

Question 133 of 200

1

Organizar y equipar las Unidades es una responsabilidad del Oficial de: (1)

Select one or more of the following:

  • Logística

  • Personal

  • Subcomandante

  • Operaciones.

Explanation

Question 134 of 200

1

Qué tipo de órdenes se emiten cuando las Unidades se encuentran en continuo movimiento o el tiempo es limitado e impide la emisión de una orden completa: (1)

Select one or more of the following:

  • Ordenes fragmentarias

  • Ordenes especiales

  • Ordenes de circunstancia

  • Ordenes preparatorias

Explanation

Question 135 of 200

1

La finalidad de la orden Preparatoria es: (1)

Select one or more of the following:

  • Ocupar las posiciones en el área de combate

  • Prepararse para un ataque inminente por parte del enemigo

  • Preparar y/o mejorar las posiciones defensivas en el terreno

  • Ganar tiempo y conservar la energía de las tropas

Explanation

Question 136 of 200

1

Uno de los objetivos de la organización de un Estado o Plana Mayor, es disponer de un organismo de asesoramiento y planificación, con el fin de: (1)

Select one or more of the following:

  • Disponer de mayor personal para distribuir la carga de trabajo.

  • Reducir las probabilidades y posibilidades de cometer errores.

  • Distribuir el trabajo en forma equitativa para cada uno de los integrantes.

  • Que existan los relevos de funciones pertinentes.

Explanation

Question 137 of 200

1

El Estado Mayor de la 5 B.I “GUAYAS” cumple funciones comunes que se derivan de su razón de ser, una de estas es: (1)

Select one or more of the following:

  • Asistir a ceremonias militares.

  • Realizar coordinaciones con otras fuerzas para la ejecución de actividades.

  • Supervisar la confección del rancho en la Brigada.

  • Proporcionar información oportuna y pertinente, para que el comandante pueda tomar decisiones.

Explanation

Question 138 of 200

1

Delegar a los oficiales del Estado Mayor autoridad en la toma de decisiones rutinarias, de acuerdo con sus funciones, es una responsabilidades del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones.

  • Comandante.

  • Oficial de Personal.

  • Jefe de Estado Mayor.

Explanation

Question 139 of 200

1

Garantizar que las decisiones tomadas por el comandante sean ejecutadas efectivamente, es una responsabilidades del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones.

  • Jefe de Estado Mayor.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Inteligencia.

Explanation

Question 140 of 200

1

Preparar planes, órdenes y solicitudes para la adquisición de datos sobre el objetivo, el reconocimiento y vigilancia de combate y cualquier otra actividad referente a la búsqueda de información, es una responsabilidades del: (1)

Select one or more of the following:

  • Oficial de Operaciones.

  • Oficial de Inteligencia.

  • Oficial de Personal.

  • Oficial de Logística.

Explanation

Question 141 of 200

1

Ganar tiempo y conservar la energía de las tropas es una finalidad de:

Select one or more of the following:

  • Orden de acción táctica

  • Orden de contingencia

  • Orden de descanso y rotación de personal

  • Orden preparatoria

Explanation

Question 142 of 200

1

Los productos de entrada para el análisis de la misión son

Select one or more of the following:

  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Guía de planeamiento del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Misión reestructurada, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Resultados iniciales de la P.I.C.B, misión reestructurada, intención y guía del comandante.

Explanation

Question 143 of 200

1

Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:

Select one or more of the following:

  • Pertinencia y confiabilidad.

  • Necesidad y urgencia.

  • Secreto y engaño.

  • Validez y necesidad.

Explanation

Question 144 of 200

1

El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción, a través de la:

Select one or more of the following:

  • Guía de planeamiento y la intención.

  • Guía de planeamiento y orden preparatoria.

  • Guía de planeamiento y misión reestructurada.

  • Guía de planeamiento y plan de reconocimiento.

Explanation

Question 145 of 200

1

Los pasos del P.M.T.D. son los siguientes:

Select one or more of the following:

  • Recepción de la misión, análisis de la misión, desarrollo de los C.A., análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., impartición de órdenes.

  • Recepción de la misión, análisis de la misión, análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.

  • Recepción de la misión, análisis de la misión, análisis del enemigo, comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.

  • Recepción de la misión, análisis de la misión, desarrollo de los C.A., análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.

Explanation

Question 146 of 200

1

Los productos de salida en el paso 1 (Recepción de la misión) son:

Select one or more of the following:

  • Guía inicial del E.M., orden preparatoria 1.

  • Guía inicial del Cmte, orden preparatoria 2.

  • Guía inicial del Cmte, orden preparatoria 1.

  • Guía inicial del Cmte, intención del Cmte.

Explanation

Question 147 of 200

1

Los productos de entrada en el paso 1 (Recepción de la misión) son:

Select one or more of the following:

  • Orden o plan del escalón superior y/o intención.

  • Orden o plan del escalón superior y/o misión reestructurada.

  • Orden o plan del escalón superior y/o R.I.C.C.

  • Orden o plan del escalón superior y/o misión deducida.

Explanation

Question 148 of 200

1

Al desarrollar la guía inicial de planeamiento y establecer el tiempo disponible, el comandante debe distribuirlo de la siguiente manera:

Select one or more of the following:

  • 1/3 para los comandantes subordinados, 2/3 para su propia planificación.

  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para el escalón superior.

  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para los ensayos.

  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para su propia planificación.

Explanation

Question 149 of 200

1

La guía inicial de planeamiento considerara lo siguiente:

Select one or more of the following:

  • Desarrollar un P.M.T.D. sin cursos de acción, apreciación inicial del tiempo disponible, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.

  • Desarrollar un P.M.T.D. completo o abreviado, apreciación inicial del tiempo disponible, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.

  • Desarrollar un P.M.T.D. completo, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.

  • Desarrollar un P.M.T.D. incompleto.

Explanation

Question 150 of 200

1

Los productos de entrada para el análisis de la misión son:

Select one or more of the following:

  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Misión del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Misión reestructurada, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2.

Explanation

Question 151 of 200

1

Los productos de salida para el análisis de la misión son:

Select one or more of the following:

  • Enunciados de los C.A. y esquemas gráficos.

  • Orden del escalón superior, misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

Explanation

Question 152 of 200

1

Los aspectos a considerarse en el análisis de la orden del escalón superior son:

Select one or more of the following:

  • Análisis del riesgo, la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones asignada.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles del enemigo.

Explanation

Question 153 of 200

1

Las tareas que se determinan durante la planificación son:

Select one or more of the following:

  • Preliminares, deducidas y principales.

  • Prescritas, deducidas y esenciales.

  • Prescritas, deducidas y normales.

  • Principales, secundarias y auxiliares.

Explanation

Question 154 of 200

1

Las limitaciones son:

Select one or more of the following:

  • Restrictivas y condicionantes.

  • Recientes y actuales.

  • Propias y del enemigo.

  • Prohibitivas y permisivas.

Explanation

Question 155 of 200

1

Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:

Select one or more of the following:

  • Pertinencia y confiabilidad.

  • Necesidad y urgencia.

  • Secreto y engaño.

  • Validez y necesidad.

Explanation

Question 156 of 200

1

Los R.I.C.C son normalmente expresados como:

Select one or more of the following:

  • R.P.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • R.P.I., E.E.I.C., R.I.FA.

  • E.E.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • P.I.C.B., P.M.T.D., R.I.F.A., E.E.I.

Explanation

Question 157 of 200

1

Los R.P.I. se refieren a:

Select one or more of the following:

  • Información de propias fuerzas que se necesita para proteger de los sistemas de inteligencia del enemigo.

  • Información sobre las capacidades de las unidades enemigas.

  • Información sobre las capacidades de la unidad propia.

  • Información de fuerzas neutrales que se necesita para inteligencia

Explanation

Question 158 of 200

1

La intención del comandante puede considerar aspectos como:

Select one or more of the following:

  • El propósito, la misión y el estado final deseado

  • Los hechos, suposiciones y situación del enemigo.

  • El propósito, el método y el estado final deseado..

  • La misión, el tipo de operación y el estado final deseado.

Explanation

Question 159 of 200

1

Cuando se realiza la evaluación de los riesgos en las operaciones se puede considerar los siguientes tipos:

Select one or more of the following:

  • Personales y materiales.

  • Leves y graves.

  • De combate y no de combate.

  • Logísticos y operativos

Explanation

Question 160 of 200

1

El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción y a través de la:

Select one or more of the following:

  • Guía y misión reestructurada.

  • Guía y orden preparatoria.

  • Guía y la intención.

  • Misión reestructurada y orden preparatoria.

Explanation

Question 161 of 200

1

Al desarrollar los criterios de evaluación, la plana mayor emplea factores para medir:

Select one or more of the following:

  • Efectividad y eficiencia.

  • Rapidez y flexibilidad.

  • Efectividad y eficacia.

  • Eficacia y factores.

Explanation

Question 162 of 200

1

Cuál es el producto que facilita la planificación paralela entre los distintos escalones.

Select one or more of the following:

  • La orden preparatoria inicial

  • Guía inicial del Cte.

  • Orden del Escalón Superior

  • La orden preparatoria 2

Explanation

Question 163 of 200

1

El último subpaso en la recepción de la misión es emitir

Select one or more of the following:

  • La guía inicial del comandante

  • La orden preparatoria inicial a las unidades subordinadas

  • La guía de planeamiento

  • La misión reestructurada

Explanation

Question 164 of 200

1

En la comparación de los cursos de acción, sus productos de salida son

Select one or more of the following:

  • matriz de decisión

  • matriz de sincronización

  • resultados del Juego de Guerra

  • Curso de Acción aprobado

Explanation

Question 165 of 200

1

Luego del análisis y comparación, quien identifica el mejor CA y hace su recomendación.

Select one or more of the following:

  • La plana mayor

  • El Jefe Estado Mayor

  • El Oficial de operaciones

  • Ninguno

Explanation

Question 166 of 200

1

La técnica más común, la cual usa criterios de evaluación para alcanzar la efectividad y la eficiencia de cada CA es

Select one or more of the following:

  • La matriz de comparación

  • La matriz de sincronización

  • La Matriz de la decisión

  • Ninguno

Explanation

Question 167 of 200

1

El riesgo de combate es aquel asociado con los peligros existentes en el campo de batalla debido a:

Select one or more of the following:

  • a la presencia del enemigo

  • terreno

  • condiciones meteorológicas

  • Ninguno

Explanation

Question 168 of 200

1

La potencia de combate es el efecto creado mediante la combinación de elementos de:

Select one or more of the following:

  • poder de fuego, poder de choque

  • Maniobra, potencia de fuego, protección y liderazgo en combate contra el enemigo.

  • Maniobra, poder de choque

  • Fuerzas, recursos.

Explanation

Question 169 of 200

1

Las técnicas a utilizar para el análisis de los cursos de acción son:

Select one or more of the following:

  • técnicas de fajas, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnicas de caja

  • técnica de fajas, técnica de avenidas, técnica de líneas

  • técnica de fajas, técnica de líneas de aproximación, técnica de cajas

  • técnica de campo, técnica de avenidas, técnica de caja

Explanation

Question 170 of 200

1

Se considera como producto de salida luego del paso tres (Desarrollo de los cursos de acción) a:

Select one or more of the following:

  • Los cursos de acción y misión reestructurada.

  • La misión reestructurada y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los enunciados y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los cursos de acción del enemigo.

Explanation

Question 171 of 200

1

Se considera como producto de salida luego del paso cuatro (Analisis de los cursos de acción) a:

Select one or more of the following:

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, EEI, RICC

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, RICC

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, EEI

  • Resultados del Juego de Guerra, Misiones a las unidades subordinadas, RICC, Matriz de decisión

Explanation

Question 172 of 200

1

La finalidad del P.M.T.D. es producir un:.

Select one or more of the following:

  • plan o una orden

  • Apreciación

  • Desarrollar el mejor CA

  • Análisis

Explanation

Question 173 of 200

1

La ventaja del aplicar un P.M.T.D. son:

Select one or more of the following:

  • Permitir el análisis y comparación de los CA propios y enemigos para identificar el mejor CA propio.

  • Obtener integración, coordinación y sincronización para una operación y reducir al mínimo el riesgo de pasar por alto un aspecto crítico de la operación.

  • Concebir una orden o plan de operaciones detallado.

  • Todos

Explanation

Question 174 of 200

1

La desventaja de aplicar el P.M.T.D. radica en:

Select one or more of the following:

  • En el enemigo

  • En el terreno

  • En las condiciones meteorológicas

  • La cantidad de tiempo

Explanation

Question 175 of 200

1

El P.M.T.D. es un procedimiento para la solución de problemas militares y sirve al comandante y E.M. como herramienta para desarrollar:

Select one or more of the following:

  • apreciaciones, planes y órdenes.

  • Comparación, análisis, guías

  • ordenes preparatorias, planes, análisis

  • Ninguno

Explanation

Question 176 of 200

1

Los productos de entrada para el paso 2 ( Análisis de la misión) son:

Select one or more of the following:

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Apreciaciones de la plana mayor, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Guía del Cte., Intención del Cte., Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Guía del Cte, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Hechos y suposiciones, Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

Explanation

Question 177 of 200

1

El comandante deberá proporcionar al E.M. y a las unidades subordinadas inicialmente en el paso 1 (recepción de la misión).

Select one or more of the following:

  • la guía de planeamiento y una orden preparatoria

  • la misión reestructurada y una orden preparatoria

  • el enunciado del curso de acción y la organización de las fuerzas

  • ninguno

Explanation

Question 178 of 200

1

Los productos de entrada para el paso 6 (aprobación de los CA) son:

Select one or more of the following:

  • Matriz de la decisión

  • Matriz de sincronización

  • Curso de acción

  • Plan u orden

Explanation

Question 179 of 200

1

Los productos de salida del paso 3 son:.

Select one or more of the following:

  • Intención del Comandante

  • Enunciados y esquemas gráficos de los CA de las fuerzas propias

  • Guía del Comandante

  • Misión reestructurada

Explanation

Question 180 of 200

1

Los requisitos del Curso de Accion son:

Select one or more of the following:

  • Idoneidad, Facilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Limitación

  • Idoneidad, Factibilidad, Posibilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

Explanation

Question 181 of 200

1

El análisis de la misión es el paso en el cual se realiza:

Select one or more of the following:

  • Un estudio pormenorizado de todos los aspectos concernientes a la orden del escalón superior, recursos disponibles, análisis de riesgo e información disponible

  • Un estudio de la misión restructurada y cursos de acción del enemigo

  • Un estudio de la misión recibida del escalón Superior

  • Ninguno

Explanation

Question 182 of 200

1

La intención del comandante es un enunciado claro y conciso de qué debe hacer la fuerza para tener éxito con respecto a:

Select one or more of the following:

  • La guía del comandante

  • La misión

  • Al efecto deseado

  • Al enemigo, al terreno y a la situación deseada.

Explanation

Question 183 of 200

1

El proceso militar en la toma de decisiones es:

Select one or more of the following:

  • Continuo, estático y multidimensional.

  • Estable, dinámico y multidimensional.

  • Continuo y dinámico.

  • Continuo, dinámico y multidimensional.

Explanation

Question 184 of 200

1

Los métodos para registrar y presentar los resultados son:

Select one or more of the following:

  • la matriz de sincronización, la hoja de trabajo

  • la matriz de la decisión

  • la hoja de diario

  • Ninguna

Explanation

Question 185 of 200

1

Como producto de salida de la comparación de los cursos de acción, donde se determina el curso de acción ganador se obtiene:

Select one or more of the following:

  • la matriz de decisión

  • la matriz de sincronización

  • la hoja de trabajo

  • Ninguno

Explanation

Question 186 of 200

1

Ante esta situación, usted, como Segundo Comandante, asesora a su comandante para hacer:

Select one or more of the following:

  • Un PMTD

  • Un estudio de estado mayor

  • Una Apreciación

  • Ninguno

Explanation

Question 187 of 200

1

¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?

Select one or more of the following:

  • PICB, RIC, Objetivos, Tareas prescritas, deducidas y esenciales.

  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, PICB actualizada, CA propios, CA recomendado.

  • Maniobra, Simplicidad, Fuegos, Movilidad y supervivencia, Comando y Control.

  • Principios logísticos y operativos.

Explanation

Question 188 of 200

1

Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?

Select one or more of the following:

  • El oficial de Personal.

  • El jefe de Estado Mayor.

  • El segundo comandante.

  • El oficial de Operaciones.

Explanation

Question 189 of 200

1

Dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿qué áreas deben tomarse en cuenta?

Select one or more of the following:

  • Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones.

  • Área de Influencia.

Explanation

Question 190 of 200

1

¿Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?

Select one or more of the following:

  • Qué, Cuándo, Para qué.

  • Quién, Dónde, Cuándo, Cómo, Para qué.

  • Qué, Cuándo, Dónde, Cómo, Para qué.

Explanation

Question 191 of 200

1

Dentro de los planes existentes consideramos:

Select one or more of the following:

  • Planes de operaciones, Plan de contingencia, Plan alterno, Plan de apoyo, Planes complementarios.

  • Plan de apoyo de fuego, Plan de apoyo de servicio de combate, Plan de sincronización.

  • Plan preparatorio, plan fragmentario, Plan de movimiento.

  • Plan de sobrepasamiento

Explanation

Question 192 of 200

1

Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:

Select one or more of the following:

  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.

  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia, Área de Interés.

  • Ubicación de las VPA, VSA, Coordenadas geográficas, Accidentes orográficos

Explanation

Question 193 of 200

1

De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un Proceso Militar en la Toma de Decisiones completo o abreviado?

Select one or more of the following:

  • Completo.

  • Abreviado.

  • Solo los 3 pasos primeros.

  • Solo el paso 7.

Explanation

Question 194 of 200

1

Dentro de los tipos de tareas existen: prescritas, deducidas y esenciales. De acuerdo con el pedido 01, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?

Select one or more of the following:

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: controlar y asegurar.

  • Prescrita: Preparar posiciones de ataque; Esencial: Ataque de penetración.

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: Marchar hacia las posiciones de ataque.

  • Prescrita: Recibir en agregación a un pelotón; Esencial: Atacar para controlar y asegurar.

Explanation

Question 195 of 200

1

Dentro del paso 5 (‘Comparación de los cursos de acción’), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?

Select one or more of the following:

  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.

  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.

  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.

  • Matriz de comparación mediante análisis de inteligencia.

Explanation

Question 196 of 200

1

Luego que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?

Select one or more of the following:

  • Segundo comandante.

  • Estado Mayor.

  • Oficial de Operaciones.

  • Todos los oficiales de la unidad.

Explanation

Question 197 of 200

1

Su comandante le pide que para la matriz de las condiciones meteorológicas se trabaje con el SOCB, reconozca qué sistemas lo conforman.

Select one or more of the following:

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Operaciones, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Operaciones, Sistema de Condiciones Meteorológicas, Sistema de Reconocimiento, Sistema de Defensa antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Infantería, Caballería Blindada, Artillería, Comunicaciones, Servicios de Combate, Servicios Especiales.

Explanation

Question 198 of 200

1

Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad tiene para la planificación?

Select one or more of the following:

  • Horas luz 39 H, Horas oscuridad: 39 H.

  • Horas luz 40 H, Horas oscuridad: 41 H.

  • Horas luz 38 H, Horas oscuridad: 37 H.

  • Horas luz 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Explanation

Question 199 of 200

1

Dentro del paso 3 los requisitos de los cursos de acción son:

Select one or more of the following:

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Rapidez, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Exactitud, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Completo.

Explanation

Question 200 of 200

1

Dentro del paso 4 (‘Análisis del juego de los cursos de acción’), existen técnicas para desarrollar este paso, las que son:

Select one or more of the following:

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, Técnica de caja.

  • Matriz de sincronización, Hoja de trabajo, PICB.

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, RIC.

  • Acción, Reacción, Contra reacción, Puntos de la decisión.

Explanation

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