kevin hnat
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Quiz on PC1-PC2-PC3, created by kevin hnat on 24/07/2016.

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kevin hnat
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PC1-PC2-PC3

PC1-PC2-PC3

Question 1 of 43

1

La première métaphase des projets est la phase de :

Select one or more of the following:

  • Développement

  • Réalisation

  • Prise de décision

  • Elaboration de cahier technique

Explanation

Question 2 of 43

1

La seconde métaphase des projets est la phase de

Select one of the following:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explanation

Question 3 of 43

1

La troisième métaphase des projets est la phase de

Select one of the following:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explanation

Question 4 of 43

1

La quatrième métaphase des projets est la phase de

Select one of the following:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Explanation

Question 5 of 43

1

Un groupe d'agriculteurs, appartenant à une même coopérative, reconnaissent que les rats sont en grande partie responsables de leurs pertes de grain. Ils décident d'agir. Après plusieurs séances de concertation ils dégagent quatre moyens pouvant pallier au problème :

1- Vendre les grains plutôt que de les stocker
2 - Réparer les greniers vétustes existants pour éviter l'intrusion des rats
3 - Protéger les greniers vétustes avec des produits de lutte contre les rongeurs
4 - Construire de nouveaux greniers

Ils se donnent la 4 "Construire de nouveaux greniers" comme objectif.

Est ce un bon objectif ?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 43

1

L'entreprise Grosaucisse est le Numéro 2 de la saucisse en France.

"Devenir N°1 de la saucisse en France d'ici 3 ans" es un

Select one of the following:

  • un enjeu

  • une finalité

  • un objectif

Explanation

Question 7 of 43

1

L'érosion forte et rapide, la valorisation sur l'image nulle sont les composante d'un projet de type

Select one of the following:

  • Crise

  • Concurence

  • Renouvellement

  • Création

Explanation

Question 8 of 43

1

Fill the blank spaces to complete the text.

* Les objectifs doivent être (concis et compréhensibles: simplement et sans )
* Les objectifs doivent être et endossés par les équipes (ils deviendront la référence commune à tout le projet)
* Leur révision éventuelle doit suivre le même processus que celui de leur .
* Ne pas se limiter à l’objectif principal; étudier l’influence ou la potentielle des périphériques (conditionnement, logistique, etc…)
* Il y a lieu de dédier un suffisant pour définir les objectifs, et valider leur pertinence.

Explanation

Question 9 of 43

1

Vouloir + Savoir =

Select one of the following:

  • Casser des planches et c'est déjà bien.

  • Prendre le pouvoir et l'argent

  • Viser au delà des objectifs

  • La réponse D.

Explanation

Question 10 of 43

1

les conditions de la réussite d'un projet

Select one or more of the following:

  • On les définit au cours du projet.

  • On les déduits de l'AFAV et on les positionne sur le planning.

  • On attends la fin du projets pour vérifier qu'elles sont effectivement réussies.

  • On les contrôle tout le long du projet grâce à des KPIs, tableaux de bord.

  • On anticipe leur échec en préparant des plans B.

  • On les gère mieux avec une bonne maîtrise des risques.

Explanation

Question 11 of 43

1

Select from the dropdown list to complete the text.

Le plus haut degré dans l'échelle de Maslow est ( la réalisation de soi, La conscience de soi, L'estime de soi, une écharpe en soie ).

Explanation

Question 12 of 43

1

Dans l'échelle de Maslow, l'amour est un besoin de niveau

Select one of the following:

  • 1 - Besoins physiologiques

  • 2 - Sécurité

  • 3 - Besoins sociaux

  • 4 - Estime de soi

Explanation

Question 13 of 43

1

Les conditions nécessaires à la création de valeur

Select one or more of the following:

  • Adhésion au principe de progrès continu

  • Travail Ressources Humaines

  • Energies ressources naturelles

  • Capital

  • Soutien Moral de la hierarchie

  • Créativité

  • Un cadre de travail agréable.

Explanation

Question 14 of 43

1

La valeur :

Select one or more of the following:

  • est un rapport de la fonction et du côut

  • Se mesure de manière SMART

  • Est la même pour le Client et pour le fournisseur

  • est créé par tout projet.

Explanation

Question 15 of 43

1

Quels sont les outils de l'analyse stratégique ?

Select one or more of the following:

  • La chaîne de Valeur (Porter)

  • Les forces de Porter

  • Kano

  • La crise de calme

  • La singularité

  • SWOT

  • STEEPLED

  • Analyse fonctionnelle, Analyse de la Valeur ( AFAV )

  • Fertilisation croisée

  • Analyse systémique

Explanation

Question 16 of 43

1

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Le besoin s'exprime comme :

* un , dont la satisfaction est nécessaire, utile ou agréable (réf. Maslow),
* une éprouvée par le Demandeur, consciente ou

Explanation

Question 17 of 43

1

à la suite de l'analyse fonctionnelle, on obtient le cahier des charges fonctionnel

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 43

1

à la suite de l'analyse de la valeur, on peut réaliser le projet en métaphase 2.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 43

1

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Le cycle de vie d’un projet est un ensemble de (‘steps’) et de méta-phases articulées autour de et d’ différents.

Explanation

Question 20 of 43

1

L’organisation en phases permet:

Select one or more of the following:

  • La mise en place de processus ‘métiers’ à l’intérieur de chaque phase

  • Une meilleure maîtrise du projet

  • La mise en place de Validations et de collaborations avec toutes les Parties prenantes

  • L’organisation logique du projet dans un schéma déploiement-convergence

  • l’affectation de responsabilités à des Acteurs experts identifiés

  • Une communication prédéfinie et connue entre les Acteurs

  • Des décisions rapides dans des cadres préétablis

Explanation

Question 21 of 43

1

Trouver l'ntrus

Select one of the following:

  • Processus Simple

  • Processus en B

  • Processus en V

  • Processus en W

Explanation

Question 22 of 43

1

Dans un projet, la processus utilisé est définie une fois pour toute au début du projet, pour chaque phase.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 23 of 43

1

JE suis un processus ordonné et discipliné. Avec moi, pas de retour possible, mais une possibilité de contributions "Contestataires" par les Validations. Je suis

Select one of the following:

  • un processus itératif

  • un processus séquentiel

Explanation

Question 24 of 43

1

Le RUP ( Rational Unified Process ) est un processus séquentiel

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 25 of 43

1

Je suis orientée résultat final. On me développe à partir d'une réflexion initiale poussée. Mais je suis également focalisée sur l'organisation et les validations progressives.

Select one of the following:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Explanation

Question 26 of 43

1

Je suis développée avec des équipes réduites. Je nécessite un environnement favorable et un véritable esprit d'équipe. Je suis

Select one of the following:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Explanation

Question 27 of 43

1

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L'Objectifs du processus de phasage des projets est de :

1. Séparer la méta-phase de D de Projet de celle de R de projets; et celle de R avec celle d’

2. Les articuler autour des processus-pivots de
Décision de des projets
Transfert aux

3. Travailler en détail les phases

Explanation

Question 28 of 43

1

Le phasage des projets est un processus spécifique de l'entreprise

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 29 of 43

1

un montage du projet a peu d'influence sur la réalisation du projet.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 30 of 43

1

Les phases préalables sont composées des étapes de

Select one or more of the following:

  • Définition

  • Réalisation

  • Emergence

  • Conception

  • réflexion stratégique

Explanation

Question 31 of 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Select one of the following:

  • Réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'opportunité

Explanation

Question 32 of 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Select one or more of the following:

  • réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'idée.

  • Rassembler les budgets nécessaires

  • planifier l'organisation

Explanation

Question 33 of 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rechercher et étudier l’idée ou l’opportunité d'un business, d'une idée ou d'une amélioration de service

Select one of the following:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explanation

Question 34 of 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à identifier, étudier et comparer toutes les diverses (raisonnablement) solutions possibles (faisables), de façon à ne retenir que la plus adaptée aux objectifs;

Select one of the following:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explanation

Question 35 of 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rassembler les données de bases précises et très complètes ( environnement, enquêtes sociétale,...)

Select one of the following:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Explanation

Question 36 of 43

1

Les acteurs contribuant à un projet sont de type

Select one or more of the following:

  • Interne

  • Externe

  • Structurel

  • d'environements

  • systémiques

Explanation

Question 37 of 43

1

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Il pense toujours au résultat à long terme

Il est condamné à ce que le projet soit un succès

L’intérêt d’ensemble de son projet est fondé sur l’équilibre C.O.S.T.

Il souhaite plus, plus vite pour moins d’argent

On parle du ( 3 lettres )

Explanation

Question 38 of 43

1

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Il veut prouver qu’il travaille bien (sa référence est la satisfaction des processus)
Et ainsi constituer sa carte de visite
Ce sont donc les autres qui ont tort ou sont responsables
Il est relativement indifférent au résultat long terme
Il cherche à éviter les conflits ou les défauts d’interfaces

On parle du

Explanation

Question 39 of 43

1

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Il est sélectionné sur une base compétitive (généralement sur le prix), il cherche à améliorer ses marges, par des travaux supplémentaires, en soulignant les erreurs des autres
Il aura accepté de nombreuses responsabilités, dont il va chercher à se libérer au plus tôt (cautions bancaires à réception, garantie de bonne fin), car elles pèsent sur son bilan.
Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup (d’où risque de dilution des messages; interfaces,…)
Il n'’est intéressé que par sa portion de projet

C'est le ( Commence par P )

Explanation

Question 40 of 43

1

Parmi des comportements, lesquels ne sont pas des comportements d'acteurs ?

Select one or more of the following:

  • Passifs

  • Engagés

  • Actifs

  • Militants

  • Opposants

  • Organisateurs

  • Questionnants

  • Gestionnaires

Explanation

Question 41 of 43

1

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L'évolution vers le changement passe par des phase de :
1 - (Commence par E )
2 - (Commence par R)
3 - (Commence par R )
4 - ( Commence par A )

Explanation

Question 42 of 43

1

La subsidiarité

Select one of the following:

  • Est la compétence visant à proposer des versions secondaires des projets

  • Est la capacité à survivre avec peu de moyens dans un projet en difficulté

  • la capacité d’une organisation à s’adapter aux défaillances temporaires de quelques-uns de ses membres

  • Obi Wan Kenobi

Explanation

Question 43 of 43

1

Quelles sont les qualités d'un bon Chef de Projet ?

Select one or more of the following:

  • Expérience dans les domaines COST et connexes

  • Aptitude aux langues étrangères

  • Capacité de travail

  • Anticipation – Sens de la simplification – Analyse et Synthèse

  • Vision: Ouverture d’esprit – Réflexion stratégique – Imagination latérale

  • Goût du changement, de la nouveauté - Mobilité

  • Habileté en négociation

  • Leadership - Sens des responsabilités

  • Honnêteté – Éthique

  • Douceur

Explanation

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