noel

Question 1 of 12

1

Es el procedimiento administrativo para la adquisición de suministros, realización de servicios o ejecución de obras que celebren los organismos y entidades que forman parte del Sector Público.

Select one of the following:

licitación
cotización

Explanation

Question 2 of 12

1

tasación o valoración de una acción o título económico con el propósito de determinar su valor en el mercado a los efectos de considerarlo para la compra o venta. La cotización constituye una tasación oficial, ya que ocurre de acuerdo con parámetros preestablecidos y, por ende, tiene lugar periódicamente para actualizar el valor de un título o acción.

Select one of the following:

licitación
cotización
Evaluación

Explanation

Question 3 of 12

1

actividades que ayudan al equipo de trabajo a identificar, controlar y seguir los requisitos y sus cambios en cualquier momento. O sea, básicamente, consiste en gestionar los cambios a los requisitos acordados, las relaciones entre ellos,

Select one of the following:

ilicitacion
Gestión de requisitos
gestion de proyectos

Explanation

Question 4 of 12

1

Es una herramienta establecida en el Plan de Proyecto, que servirá para informar semanalmente sobre el avance del proyecto. (ver Estatus Semanal descrito en la herramienta 2.8) 4.5.

Select one of the following:

ESTATUS SEMANAL
REPORTE MENSUAL
CIERRE ADMINISTRATIVO

Explanation

Question 5 of 12

1

Es una herramienta establecida en el Plan de Proyecto, que servirá para informar mensualmente sobre el avance del proyecto. (ver Estatus Semanal descrito en la herramienta 2.9)

Select one of the following:

ESTATUS SEMANAL
REPORTE MENSUAL

Explanation

Question 6 of 12

1

sirve como referencia rápida de la información más relevante del proyecto, incluyendo: Presupuesto final. Programa final. Lecciones aprendidas más importantes. Fotografías. Índice de archivos. Reporte de control de cambios. Directorio de participantes. Actualización de base de datos de costo, tiempo, proveedores y lecciones aprendidas. Acta de recepción de documentos. Cartas de recomendación para miembros del equipo, proveedores y consultores.

Select one of the following:

Reporte Final
gestion de proyectos

Explanation

Question 7 of 12

1

El proyecto después de cumplir sus objetivos, o al ser suspendido o cancelado por otras razones, requiere de un cierre. Cosiste en verificar y documentar los resultados del proyecto para formalizar la aceptación de los entregables del proyecto, ya sea por el cliente o por el patrocinador.

Select one of the following:

Reporte Final
CIERRE ADMINISTRATIVO

Explanation

Question 8 of 12

1

Se realiza una evaluación al cierre del proyecto, donde se establece un formato de retroalimentación y se discute con el equipo, el cliente y el patrocinador. Esta evaluación nos sirve tanto para documentar el desempeño del equipo del proyecto al cierre como para capitalizar las lecciones aprendidas para futuros proyectos. Evaluamos en base a una escala del 1 al 6, donde 1 es completamente un desacuerdo, y 6 es completamente de acuerdo

Select one of the following:

CIERRE ADMINISTRATIVO
LECCIONES AL CIERRE

Explanation

Question 9 of 12

1

Define como se ejecuta, controla y finaliza un proyecto

Select one of the following:

plan de charter
PLAN DE DESARROLLO

Explanation

Question 10 of 12

1

los productos entregables son productos, servicios o resultados.

Select one of the following:

PLAN DE DESARROLLO
ENTREGABLES UNICOS

Explanation

Question 11 of 12

1

descripción específica y medible de los productos que el proyecto debeentregar.

Select one of the following:

Entregables finalesdel proyecto
ENTREGABLES DEL PROYECTYO

Explanation

Question 12 of 12

1

acrónimo de: Específico, Medible, Acordado, Realista, y en el Tiempo establecido.

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SMART
CHART

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etwete

Question 1 of 12

Es el procedimiento administrativo para la adquisición de suministros, realización de servicios o ejecución de obras que celebren los organismos y entidades que forman parte del Sector Público.

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Question 2 of 12

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Explanation

Question 3 of 12

actividades que ayudan al equipo de trabajo a identificar, controlar y seguir los requisitos y sus cambios en cualquier momento. O sea, básicamente, consiste en gestionar los cambios a los requisitos acordados, las relaciones entre ellos,

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Explanation

Question 4 of 12

Es una herramienta establecida en el Plan de Proyecto, que servirá para informar semanalmente sobre el avance del proyecto. (ver Estatus Semanal descrito en la herramienta 2.8) 4.5.

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Explanation

Question 5 of 12

Es una herramienta establecida en el Plan de Proyecto, que servirá para informar mensualmente sobre el avance del proyecto. (ver Estatus Semanal descrito en la herramienta 2.9)

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Explanation

Question 6 of 12

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Explanation

Question 7 of 12

El proyecto después de cumplir sus objetivos, o al ser suspendido o cancelado por otras razones, requiere de un cierre. Cosiste en verificar y documentar los resultados del proyecto para formalizar la aceptación de los entregables del proyecto, ya sea por el cliente o por el patrocinador.

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Question 8 of 12

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Explanation

Question 9 of 12

Define como se ejecuta, controla y finaliza un proyecto

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 12

los productos entregables son productos, servicios o resultados.

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Explanation

Question 11 of 12

descripción específica y medible de los productos que el proyecto debeentregar.

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Question 12 of 12

acrónimo de: Específico, Medible, Acordado, Realista, y en el Tiempo establecido.

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