Gestion de Talento RTH

Question 1 of 30

1

La Gerencia del Talento Humano es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provean de:

Select one of the following:

Una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción laboral y seguridad en sí mismo.
La capacitación, el entrenamiento, y las herramientas adecuadas, para un efectivo desempeño.
Una planificación, organización, dirección, integración y control del talento humano.
Sistemas de gestión del talento humano, en busca de los objetivos empresariales.

Explanation

Question 2 of 30

1

¿Qué es un Paradigma?

Select one of the following:

Son leyes naturales o verdades universales de fácil interpretación.
Es una forma herrada de como vemos las cosas
Es la forma en que percibimos, entendemos e interpretamos el mundo.
Es una serie de actividades que proporcionan creencias.

Explanation

Question 3 of 30

1

¿Cuál es el principio básico en la Administración de Recursos Humanos?

Select one of the following:

Integrar talentos a la organización, para el logro de objetivos.
Administrar a las personas es una responsabilidad de línea y una función de staff.
Proceso para diseñar actividades de la organización.
Es una serie de actividades que proporcionan valor a un cliente interno.

Explanation

Question 4 of 30

1

Las personas deben ser tratadas como asociados de la organización. ¿Quiere decir?

Select one of the following:

A las personas se las debe tratar como recursos productivos de la organización.
A las personas se las debe tratar como grupos de interés de la organización.
Se debe administrar los recursos humanos para obtener el máximo rendimiento.
A las personas se las debe tratar como recursos uniformes que precisan ser administrados.

Explanation

Question 5 of 30

1

¿Cuáles son tres aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos?

Select one of the following:

Capacidades inherentes, Habilidades propias, Destrezas adquiridas.
Esfuerzo, Productividad efectiva, Competencias.
Personalidad propia, Activadores de recursos, Capital humano.
Recurso humano, Fuente de éxito, Competitivo.

Explanation

Question 6 of 30

1

Para ser talento, la persona debe poseer algún diferencial competitivo que la valore. ¿Cuáles son los 4 aspectos esenciales para la competencia individual?

Select one of the following:

Habilidad, Inteligencia, Energía, Aptitud
Juicio, Agilidad, Organización, Conocimiento
Conocimiento, Habilidad, Juicio, Actitud
Competencia, Destreza, Capacidad, Intelecto

Explanation

Question 7 of 30

1

¿Cuáles son los dos aspectos principales del qué está compuesto el capital humano?

Select one of the following:

Estilo y Habilidad
Destreza y Conocimiento
Talento y Contexto
Competencia y Aptitud

Explanation

Question 8 of 30

1

Una de las principales funciones de la Administración de Recursos Humanos es:

Select one of the following:

Administración del conocimiento y la capacitación
Administración del salario y beneficios
Administración de la transformación y el cambio
Administración del Clima laboral y bienestar

Explanation

Question 9 of 30

1

¿Cómo era la estructura de la organización en la época industrial clásica?

Select one of the following:

Tradicional
Flexible
Piramidal
Mixta

Explanation

Question 10 of 30

1

¿A qué plazo se proyecta la estrategia organizacional?

Select one of the following:

Corto plazo
Largo plazo
Mediano plazo
Inmediatamente

Explanation

Question 11 of 30

1

¿Qué es la Misión de una empresa?

Select one of the following:

Define a dónde quiere llegar la empresa
Muestra los valores de la empresa
Es la declaración de lo que es la empresa
Es el objetivo primero de la empresa

Explanation

Question 12 of 30

1

¿Cuál es una de las características del Mercado de Trabajo en Oferta?

Select one of the following:

Criterios de selección más rígidos para aprovechar la abundancia de candidatos.
Ofertas salariales más bajas para aprovechar la competencia entre los candidatos.
Inversiones en entrenamiento para compensar deficiencias de los candidatos.
Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.

Explanation

Question 13 of 30

1

¿Qué es la demanda de Mercado de Trabajo?

Select one of the following:

Escasez de vacantes y oportunidades de empleo.
Los candidatos escogen la organización de mejores salarios.
Abundancia de vacantes y oportunidades de empleo.
Las personas prueban mejores oportunidades de empleo.

Explanation

Question 14 of 30

1

¿Qué es el Mercado de Recursos Humanos en oferta?

Select one of the following:

Facilidad para conseguir empleo.
Elevación de las pretensiones salariales.
Dificultad para conseguir empleo.
Cantidad insuficiente de candidatos

Explanation

Question 15 of 30

1

¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?

Select one of the following:

Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.
Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a la organización.
Mantiene casi inalterado el patrimonio humano actual de la organización.
Funciona como un sistema cerrado de reciclaje continuo.

Explanation

Question 16 of 30

1

Escoja ¿Cuál afirmación no es correcta? Las agencias de reclutamiento son eficaces cuando:

Select one of the following:

La organización no cuenta con un órgano de RH y no está preparada para reclutar o seleccionar a personas de cierto nivel.
El costo del reclutamiento es menor al realizarlo por otros medios apropiados para el efecto.
Se necesita atraer a un gran número de candidatos calificados y la organización no se siente capaz de hacerlo.
La ocupación del puesto es confidencial y no puede ser divulgada al mercado ni internamente.

Explanation

Question 17 of 30

1

¿Qué representa en el proceso de selección, la personalidad del candidato?

Select one of the following:

Integración de características medibles que se relacionan con aspectos temporales y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de características no medibles que se relacionan con aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de características medibles que relacionan aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
Integración de rasgos de valores y principios medibles que fueron adquiridos por el candidato.

Explanation

Question 18 of 30

1

En Selección, ¿Cuál es el Modelo de valor agregado?

Select one of the following:

Hay varios candidatos y para una vacante.
Hay un candidato para una vacante.
Varios candidatos con diversas competencias.
Varios candidatos para varias vacantes.

Explanation

Question 19 of 30

1

¿Qué es el EMPOWERMENT?

Select one of the following:

Es otorgar poder, autoridad y responsabilidad a las personas para que estas sean más activas y proactivas en una organización
Es motivar a los empleados para que estos realicen su mejor esfuerzo en el menor tiempo posible y al menor costo.
Otorgarles parte de las acciones de la empresa para hacerles sentir parte de la organización y de esta manera sean más productivos.
Es aprovechar las habilidades, destrezas y fortalezas de los colaboradores e informarles lo que tienen que hacer para conseguir mayor productividad

Explanation

Question 20 of 30

1

¿Qué es, las bases para el facultamiento en la toma de decisiones?

Select one of the following:

Poder, Motivación, Liderazgo, Desarrollo
Planificación, Organización, Dirección, Control
Estructura, Delegación de tareas, Funciones claras, Equipo
Competitividad, Confianza, Competencia, Disciplina.

Explanation

Question 21 of 30

1

¿Por qué se caracterizan las Culturas adaptables?:

Select one of the following:

Innovación, originalidad, flexibilidad
Creatividad, innovación, cambio
Abiertas, actualización, tolerantes
Caracterización, improvisación, espontáneas

Explanation

Question 22 of 30

1

¿Cuál no es una de las nuevas tendencias en cuanto al trabajo?

Select one of the following:

Descentralizada en todos los niveles; atribuciones de facultades.
Salario flexible por metas y por el desempeño individual y grupal
Simplificado y estrecho. Los gerentes piensan que las personas hacen y ejecutan.
Como sistemas socio técnicos integrados y con amplia utilización de equipos.

Explanation

Question 23 of 30

1

De los dos tipos de rendimiento laboral, “el rendimiento en la tarea es:

Select one of the following:

El que consolida el ambiente social de la organización
El que consolida conductas laborales extras en la organización
El que mide el desempeño de las tareas esenciales del puesto
El que incluye las competencias de rol, departamentales y corporativas.

Explanation

Question 24 of 30

1

¿Cuál de los siguientes NO es un propósito o una aplicación de la Evaluación de Desempeño?

Select one of the following:

Procesos para sumar a las personas
Procesos para desvincular a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para desarrollar a las personas

Explanation

Question 25 of 30

1

¿Cuáles son los 3 componentes de la remuneración total?

Select one of the following:

Remuneración Básica, Incentivos, Prestaciones
Remuneración Simple, Incentivos, Prestaciones
Remuneración Compuesta, Incentivos, Prestamos
Remuneración Nominal, Comisiones, Bonos

Explanation

Question 26 of 30

1

¿Cómo definiría el salario “nominal”?

Select one of the following:

El monto de dinero general de su puesto de trabajo
La remuneración total estipulada en el contrato de trabajo
El monto que recibe el empleado cada mes por su trabajo
Es el monto de dinero que establece el contacto individual.

Explanation

Question 27 of 30

1

El Plan de “bono anual” es un ejemplo de:

Select one of the following:

Remuneración adicional fija.
Remuneración por competencias
Remuneración variable.
Remuneración de resultados

Explanation

Question 28 of 30

1

Una necesidad de capacitación es un área de información o habilidades que un individuo o grupo deben desarrollar para mejorar o aumentar su:

Select one of the following:

Esfuerzo, motivación y desempeño laboral.
Eficiencia, eficacia y productividad en el trabajo.
Tolerancia, competencia y habilidad laboral.
Eficiencia, motivación y productividad en el trabajo.

Explanation

Question 29 of 30

1

	Created by Luis Ramirez over 8 years ago

Resolución Cuestionario de recursos humanos de la UIDE

Gestion de Talento RTH

Question 1 of 30

La Gerencia del Talento Humano es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provean de:

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 30

¿Qué es un Paradigma?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 30

¿Cuál es el principio básico en la Administración de Recursos Humanos?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 30

Las personas deben ser tratadas como asociados de la organización. ¿Quiere decir?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 30

¿Cuáles son tres aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos?

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 30

Para ser talento, la persona debe poseer algún diferencial competitivo que la valore. ¿Cuáles son los 4 aspectos esenciales para la competencia individual?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 30

¿Cuáles son los dos aspectos principales del qué está compuesto el capital humano?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 30

Una de las principales funciones de la Administración de Recursos Humanos es:

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 30

¿Cómo era la estructura de la organización en la época industrial clásica?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 30

¿A qué plazo se proyecta la estrategia organizacional?

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 30

¿Qué es la Misión de una empresa?

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 30

¿Cuál es una de las características del Mercado de Trabajo en Oferta?

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 30

¿Qué es la demanda de Mercado de Trabajo?

Select one of the following:

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Question 14 of 30

¿Qué es el Mercado de Recursos Humanos en oferta?

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 30

¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 30

Escoja ¿Cuál afirmación no es correcta? Las agencias de reclutamiento son eficaces cuando:

Select one of the following:

Explanation

Question 17 of 30

¿Qué representa en el proceso de selección, la personalidad del candidato?

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 30

En Selección, ¿Cuál es el Modelo de valor agregado?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 30

¿Qué es el EMPOWERMENT?

Select one of the following:

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Question 20 of 30

¿Qué es, las bases para el facultamiento en la toma de decisiones?