Sara García
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Sara García
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laprv t1

Question 1 of 18

1

Cuando la empresa, en función de sus expectativas de ventas, decide
individualmente que productos fabricar, en qué cantidad y en qué momento, ¿A
cuál de las siguientes clasificaciones de procesos de producción se refiere?.
Seleccione una:

Select one of the following:

  • a. Producción continua.

  • b. Producción para el mercado.

  • c. Producción simple.

  • d. Producción por talleres.

Explanation

Question 2 of 18

1

El gráfico de GANTT (Henry Laurence Gantt. autor de: Gráfica de GANTT.)
consiste en un eje de coordenadas, donde en el eje horizontal se representan las actividades que constituyen el trabajo a realizar y en el eje vertical, la escala de tiempo. ¿Verdadero o falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 3 of 18

1

El DRP utiliza la cantidad de producto requerido al final de un periodo, como
variable para su planificación. ¿Verdadero o falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 18

1

El proceso de proyectar y controlar un flujo de materias primas, productos terminados e información relacionada, desde el punto de consumo, hasta el punto de origen, de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor, se denomina:
Seleccione una:

Select one of the following:

  • a. Logística externa.

  • b. Logística inversa.

  • c. Logística de distribución.

  • d. Logística de aprovisionamiento.

Explanation

Question 5 of 18

1

Para elaborar el Plan de Ventas, necesitas conocer:
Seleccione una:

Select one of the following:

  • a. El producto o servicio.

  • b. El mercado.

  • c. La fuerza de ventas.

  • d. Todas las anteriores son correctas.

Explanation

Question 6 of 18

1

Señala las ventajas de la fabricación en grandes lotes?
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. Mayores plazos de ejecución.

  • b. Reducción de costes medios.

  • c. Nivelar carga de trabajo ante distintos ritmos de producción.

  • d. Atender pedidos urgentes.

Explanation

Question 7 of 18

1

La Malla PERT (Program Evaluation and Review Technique. Teoría de
evaluación y revisión de programas.) facilita las actividades de control,
permitiendo la comparación del tiempo real con el planificado. ¿Verdadero o
falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 18

1

El proceso productivo para un servicio consiste, en realizar una descripción
detallada de los procedimientos y las necesidades en las que incurrimos a la
hora de prestar el servicio concreto. ¿Verdadero o falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 18

1

a fin de indicar las actividades que no se pueden retrasar. Para la construcción del grafo PERT (Program Evaluation and Review Technique. Teoría de evaluación y revisión de programas.) , es necesario que se den las siguientes condiciones:
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. Un suceso inicial.

  • b. Una actividad precedente.

  • c. Dos actividades con mismo suceso final.

  • d. Un actividad siguiente.

Explanation

Question 10 of 18

1

El proceso de proyectar y controlar un flujo de materias primas, productos terminados e información relacionada, desde el punto de consumo, hasta el punto de origen, de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor, se denomina:

Select one of the following:

  • a. Logística externa.

  • b. Logística inversa.

  • c. Logística de distribución.

  • d. Logística de aprovisionamiento.

Explanation

Question 11 of 18

1

Al representar la Malla PERT (Program Evaluation and Review Technique. Teoría de evaluación y revisión de programas.) , una actividad comienza a la vez que su actividad precedente. ¿Verdadero o falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 18

1

Los sistemas de arrastre, permiten:
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. Identificar los cuellos de botella.

  • b. Aumentar los tiempos del ciclo.

  • c. Reducir la cantidad de productos en curso.

  • d. La utilización de sistemas de señalización.

Explanation

Question 13 of 18

1

El camino crítico en un proyecto, determina el tiempo más corto para la
realización de un proyecto. ¿Verdadero o falso?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 14 of 18

1

Permitir que sea el pedido el que ponga en marcha la producción, y no la
producción la que se ponga a buscar un comprador, es una técnica de:
Seleccione una:

Select one of the following:

  • a. JIT (Just in time. Justo a tiempo.).

  • b. KANBAN (significa: testigo, en el sentido de carrera de relevos.).

  • c. DRP.

  • d. MRP.

Explanation

Question 15 of 18

1

¿Cuando se utiliza la fabricación continua referida a la demanda?.
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. cuando la demanda es previsible.

  • b. cuando la demanda de un producto es menor que la capacidad de la fábrica.

  • c. cuando la demanda de un producto es menor y hay que fabricar varios productos.

  • d. cuando la demanda es sostenida a corto plazo.

Explanation

Question 16 of 18

1

Al representar la Malla PERT , una vez asignados los tiempos de cada actividad, se calculan los tiempos totales de cada rama de la red, para determinar:
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. que actividades no consumen tiempo.

  • b. que rama emplea el mayor tiempo.

  • c. la ruta crítica.

  • d. la duración del proceso.

Explanation

Question 17 of 18

1

La elaboración de un proyecto, que consiste en identificar todas las actividades que involucra el proyecto y construye una red para analizar la ruta crítica, se basa en redes:
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. CPM.

  • b. PERT.

  • c. Ninguna de las anteriores.

  • d. KANBAN.

Explanation

Question 18 of 18

1

La sucesión de actividades que dan lugar al máximo tiempo acumulativo, se denomina:
Seleccione una o más de una:

Select one or more of the following:

  • a. Subruta crítica.

  • b. Ruta crítica.

  • c. Camino crítico.

  • d. Actividades críticas.

Explanation