María Victoria MARTIN
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Ejercicio de práctica para revisar las nociones, sugerido para realizar luego de estudiar el material de las diapositivas. Tiempo estimado: 30 minutos.

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María Victoria MARTIN
Created by María Victoria MARTIN about 8 years ago
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Misión, visión y valores

Question 1 of 18

1

El motivo o la razón de la existencia de la organización, lo que le da sentido y orientación a las actividades; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción del o los públicos objetivos, del personal, de la competencia y de la comunidad en general constituye

Select one or more of the following:

  • su misión

  • su visión

  • parte de sus valores

  • Todos los anteriores

Explanation

Question 2 of 18

1

Entre las características de la misión encontramos:

Select one or more of the following:

  • guía y orienta sobre la naturaleza de la actividad de la organización y hacia dónde va

  • constituye la primera etapa para lograr la excelencia organizacional

  • solo puede ser creada por un experto

  • supone el trabajo, función o encargo que una persona debe cumplir

Explanation

Question 3 of 18

1

¿Cuáles de estos elementos NO están incluidos en la misión?

Select one or more of the following:

  • El propósito de la organización (para qué existe y cuáles son sus metas).

  • Implica pensar en un futuro ideal, utópico, casi soñado.

  • Siempre se orienta hacia una mejor condición de lo que existe en la actualidad.

  • Incluye los valores morales y normas de conducta de la organización.

  • Señala para quiénes funciona la organización (la familia, los profesionales, los niños, etc.)

Explanation

Question 4 of 18

1

La Visión implica establecer una situación imaginaria a futuro y que sea realizable en el largo plazo y a la vez capaz de motivar y satisfacer el sentido de existencia, desarrollo y trascendencia personal y colectiva de los miembros de la empresa. Su objetivo es marcar el horizonte hacia el que se espera que la organización evolucione.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 5 of 18

1

¿Cuáles de estas consideraciones están incluidas en la visión?

Select one or more of the following:

  • invita a la transformación, en tanto expone la necesidad de un cambio positivo y progresivo.

  • constituye una fuerza vital y poderosa

  • implica pensar en un futuro ideal, .

  • señala para quiénes funciona la organización

  • se orienta hacia una mejor condición de lo que existe en la actualidad.

  • debe ser formulada por expertos que conozcan el mercado y puedan proyectarlo hacia el futuro

Explanation

Question 6 of 18

1

Señala que pregunta NO da cuenta de la visión:

Select one of the following:

  • ¿Qué es lo que vemos como clave para el futuro de la organización?

  • ¿Qué contribución única debiéramos hacer en el futuro?

  • ¿Cómo podría mi organización modelar dicho futuro?

  • ¿Por qué hace lo que hace, qué es eso que nunca podría dejar de hacer, cuál es la justificación social de su existencia?

Explanation

Question 7 of 18

1

“Tanto la misión como la visión son importantes como aspectos psicológicos y organizativos en cualquier estrategia a largo plazo”

Select one of the following:

  • No, solo la misión porque es imposible predecir el futuro

  • No, solo la visión es importante porque es el motor para guiar las acciones presentes

  • Sí, ambos conceptos son importantes porque permiten situarse en el presente (misión) y proyectarse hacia el futuro (visión) desde el plano racional, y también desde el emocional

Explanation

Question 8 of 18

1

“Contribuir a mejorar la vida de nuestros clientes, modificando sus formas de trabajar, de aprender y de comunicarse, a través de delicados productos de cómputo personal e innovadores servicios” es un ejemplo de misión

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 9 of 18

1

Select from the dropdown list to complete the text.

La ( misión, visión, realidad ) de Arcor es “Brindar a las personas en todo el mundo la oportunidad de disfrutar de alimentos y golosinas de calidad, ricos y saludables transformando así sus vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y celebración”.

Explanation

Question 10 of 18

1

La de Arcor es “Ser la empresa líder de alimentos y golosinas en Latinoamérica, reconocida en el mercado internacional, destacándonos por nuestras prácticas sustentables y por nuestra capacidad de ingresar en nuevos negocios.”

Select option below to complete the highlighted text

    visión
    misión
    imagen

Explanation

Question 11 of 18

1

Fill the blank space to complete the text.

“Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, a través de tres pilares: profesionalismo, tecnología y trayectoria, para lograr ser reconocidos como la empresa líder en tecnologías de información, comunicación y entretenimiento” . Constituye un ejemplo de

Explanation

Question 12 of 18

1

La de “Luciérnagas artificiales”, es la de iluminar los hogares y los centros de trabajo de nuestros clientes, en forma suficiente, económica y con productos de la mayor calidad, ajustados a los parámetros ecológicos y siempre en beneficio del menor consumo y mayor servicio de los usuarios finales

Select option below to complete the highlighted text

    misión
    visión
    identidad

Explanation

Question 13 of 18

1

La de “Luciérnagas artificiales” es que la tecnología llegue a todos los clientes, ajustando nuestros productos a los avances tecnológicos y cuidando del bolsillo de nuestros clientes y a la vez de la ecología, al producir luminarias de bajo consumo y larga duración. Además, nos proponemos adecuar el estilo y decoración a la iluminación ecológica, que permitirá disminuir lo más posible los requisitos de iluminación dentro de las habitaciones.

Select option below to complete the highlighted text

    visión
    misión
    identidad
    imagen

Explanation

Question 14 of 18

1

Señalar cuáles de estos ejemplos corresponden a misión:

Select one or more of the following:

  • “Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar”

  • “Convertirnos en una compañía que la sociedad quiere que exista.”

  • “Experimentar la alegría del progreso y aplicar la tecnología en beneficio de las personas”.

  • “Ser la marca líder de deportes en el mundo.”

  • "Ser y lograr ser reconocida como la mejor compañía de productos de consumo masivo y de servicio en el mundo.”

  • “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”.

  • “Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar todo su potencial”.

Explanation

Question 15 of 18

1

¿Cuál de estas proposiciones corresponde a la misión de una farmacia?

Select one of the following:

  • el cuidado y apoyo a nuestros trabajadores, quienes cuentan con todos los servicios de ley y a la vez una oportunidad de crecimiento y actualización educativa

  • acercar los medicamentos indispensables para el tratamiento y control de enfermedades a todo el público que los requiera.

  • iluminar los hogares y los centros de trabajo de nuestros clientes, en forma suficiente, económica y con productos de la mayor calidad

  • Ser líderes en el sector lácteo nacional, con fuerte proyección internacional, basados en principios cooperativos y a través de productos innovadores que contribuyan a la nutrición de los consumidores.

Explanation

Question 16 of 18

1

Select from the dropdown list to complete the text.

Los valores son un conjunto de ( conductas, enunciados, disposiciones ) que la organización asume para desempeñar su rol en el mercado.

Explanation

Question 17 of 18

1

La clave no está en los valores que la organización que efectivamente posee y demuestra en su accionar cotidiano sino en los que dice tener en su misión.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 18

1

Indicar cuáles de las siguientes frases corresponden a valores de organizaciones:

Select one or more of the following:

  • Al que está preparado siempre le molesta tener que esperar

  • Diversidad: sabemos que la diversidad enriquece nuestra mirada del mundo. Por eso, fomentamos una cultura interna diversa, en la que la integración de visiones diferentes es una oportunidad de crecimiento.

  • Integridad: logramos resultados a través de una conducta transparente, coherente y responsable.

  • Buscando el bien de nuestros semejantes, encontramos el nuestro

  • Vínculos humanos: creemos que crecer sólo es posible mediante vínculos de confianza. Por eso, promovemos un clima colaborativo y de cercanía entre quienes trabajan en la empresa y con la comunicad en la que desarrollan su vida cotidiana.

  • Cultura interna de emprendedores: promovemos una cultura interna de emprendedores generando el ámbito que estimula la iniciativa cuidando los recursos. Valoramos y reconocemos el trabajo en equipo, el conocimiento teórico y práctico y la intuición obtenida a través de la experiencia.

Explanation

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