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Jorge  Segura
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Gerencia

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Gerencia por objetivosMBO (Management by Objetives): Apunta hacia el aumento deldesempeño, la administración por resultados , su autor es PeterDrucker.PrincipiosConexión en cascada de los objetivos de laorganizaciónObjetivos especificos para cada colaboradorToma de decisiones participativaPeriodo de tiempo explicitoLa evaluación de desempeño y provisión de retroalimentaciónTodo objetivo deberá serEspecífico: No dejar espacio a la duda, cuanto más detalladosea mejorMedible: Debe poder transformarse en una meta CuantificableFactible: Siempre deben ser agresivos pero no imposibles delograrRealista: A veces son factibles pero no realista, deben considerarse lasafectaciones indirectas.Especifico en el tiempo: Siempre deben tener un plazo para materializarse.Establecimiento deobjetivos: Exige un procesode síntesis basado enherramientas de análisisEstablecimiento dedirección estratégicautilizando - Matriz SPACEFormulación de objetivos- Matriz FODA - MatrizBGC. - Matriz McKinseyGESelección y reducción de objetivos: -Matriz QSPM - Matriz SaatyDouble click this nodeto edit the textClick and drag this buttonto create a new node