Henry Enysu
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Contabilidad de costos FACPYA 3er semestre

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Henry Enysu
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Contabilidad de Costos

Question 1 of 42

1

Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad, requeridas para la producción planificada.

Select one or more of the following:

  • Presupuesto de compras de materiales y partes.

  • Presupuesto de materiales y partes.

  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.

  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Explanation

Question 2 of 42

1

Este presupuesto especifica las cantidades requeridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El presupuesto de compras de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.

Select one or more of the following:

  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.

  • Presupuesto de materiales y partes

  • Presupuesto de compras de materiales y partes.

  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Explanation

Question 3 of 42

1

Este presupuesto especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuesto de materiales (punto 1) y el presupuesto de compras (punto 2) se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes.

Select one or more of the following:

  • Presupuesto de materiales y partes

  • Presupuesto de inventario de materiales y partes.

  • Presupuesto de compra de materiales y partes.

  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Explanation

Question 4 of 42

1

Este presupuesto especifica el costo planificado de los materiales y partes (punto 1) que serán utilizados en el proceso productivo. Ha de observarse que este presupuesto no puede completarse sino hasta que se haya desarrollado el costo planificado de las compras (punto 2).

Select one of the following:

  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.

  • Presupuesto de materiales y partes.

  • Presupuesto de compras de materiales y partes.

Explanation

Question 5 of 42

1

1) un presupuesto detallado que especifique las cantidades y los costos de tales materiales y partes
2) un presupuesto correspondiente de compras de materiales y partes.

Son elementos que debe contener

Select one of the following:

  • Un plan táctico a corto plazo

  • Un plan táctico de utilidades a corto plazo

  • La planificación de materias primas

  • El presupuesto de costos de compra de materiales y partes

Explanation

Question 6 of 42

1

Además de la planificación, existen dos objetivos básicos imperantes para diseñar cada uno
de estos presupuestos de materiales y partes.
Seleccionalos

Select one or more of the following:

  • El Control

  • La planificación

  • El Costeo del Producto

Explanation

Question 7 of 42

1

Los costos de las materias primas y partes están sujetos al control directo en el punto de utilización;
por lo tanto, las correspondientes actividades y costos deben presupuestarse en términos de
áreas o centros de responsabilidad y por subperiodos.

Select one of the following:

  • El control

  • Costeo del Producto

  • Costo de produccion

  • Costeo del control directo

Explanation

Question 8 of 42

1

Los costos de los materiales directos y las partes se incluyen en los costos de manufactura
(costos de los productos); por consiguiente, deben rastrearse hacia los productos.

Select one of the following:

  • El control

  • Costeo por producto

  • Costeo del producto

  • Costo de material y manofactura

Explanation

Question 9 of 42

1

Fill the blank space to complete the text.

El se define, en general, como aquellos materiales y partes integrantes del producto terminado y que pueden identificarse de manera directa con (o rastrearse hasta) el costo unitario de los artículos terminados.

Explanation

Question 10 of 42

1

Fill the blank space to complete the text.

El se define, por lo general, como aquel que se usa en el proceso de manufactura pero cuyos costos no son directamente rastreables hasta cada producto.

Explanation

Question 11 of 42

1

El costo del material directo comúnmente es un costo variable, es decir, un costo que varía en
proporción a los cambios en el volumen de la producción.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 42

1

Los insumos básicos de información (estimados) para desarrollar el presupuesto de materiales
directos y partes son:
(selecciona todas las opciones correctas)

Select one or more of the following:

  • El volumen de la producción planificada (Plan de Producción)

  • Los coeficientes estándar de uso, por tipo de materia prima y parte para cada artículo terminado.

  • Plan de Contingencia

  • Coeficientes de uso por materia prima

Explanation

Question 13 of 42

1

Pueden derivarse coeficientes unitarios de uso de materiales:

Select one of the following:

  • durante el desarrollo inicial del producto

  • de anteriores registros y notas de materiales.

  • de los estudios de ingeniería

  • Todas las anteriores

Explanation

Question 14 of 42

1

El presupuesto de compras específica:
1) las cantidades de cada tipo de material y partes que habrán de comprarse;
2) las fechas aproximadas de tales compras
3) el costo estimado de las compras de materiales y partes (por unidad comprada y en total).

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 42

1

Para desarrollar el presupuesto de compras, el gerente de compras es responsable de lo siguiente:

Selecciona la opción/es correctas

Select one or more of the following:

  • Apegarse a las políticas de la administración respecto a los niveles del inventario de materiales y partes.

  • Determinar el número de unidades y las fechas en que deben adquirirse los distintos tipos de materiales y partes.

  • Estimar el costo unitario de cada material y partes que vayan a comprarse.

Explanation

Question 16 of 42

1

Los tiempos (periodos y fechas) de las compras no dependerán de las políticas de inventarios.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 42

1

Las principales consideraciones en la formulación de políticas de inventarios respecto a los materiales
y partes son:

Select one or more of the following:

  • Tiempos y calidad de las necesidades de manufactura.
    Economías en la compra a través de descuentos por cantidad.
    Disponibilidad de materiales y partes.
    Plazo (tiempo) de entrega (entre el pedido y la entrega).

  • Carácter perecedero de los materiales y partes.
    Instalaciones necesarias de almacenamiento.
    Necesidades de capital para financiar el inventario.
    Costos de almacenamiento.

  • Cambios esperados en el costo de los materiales y partes.
    Protección contra faltantes.
    Riesgos involucrados en los inventarios.
    Costos de oportunidad (inventarios insuficientes).

Explanation

Question 18 of 42

1

los dos factores de tiempo que básicamente deben considerarse en relación con la planeación
de las compras son:
1) cuánto comprar en cada ocasión
2) cuándo comprar.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 19 of 42

1

¿Que significa CEP?

Select one of the following:

  • Cantidad En Producción

  • Cantidad Económica del Pedido

  • Cantidad Establecida En Produccion

  • Cantidad Estacional Producida

Explanation

Question 20 of 42

1

Se le denomina así al momento en que se hace una compra

Select one of the following:

  • Requisición de compra

  • Compra

  • Punto de reorden

Explanation

Question 21 of 42

1

Su objetivo principal es minimizar los niveles del inventario y los consiguientes costos. En este método,
los materiales y las partes no se compran sino hasta el momento en que se necesitan para la
producción, minimizando con ello los costos de mantener el inventario.

Select one of the following:

  • Compras Justo a Tiempo

  • Sistema de Compras Justo a Tiempo

  • JTI

Explanation

Question 22 of 42

1

Cuando se usa un sistema de PNM (planificación de las necesidades de materiales), el costo
de las materias primas y partes se registra en la explosión de costos, la cual detalla los materiales
y las partes que se necesitan para cada fase de la producción

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 23 of 42

1

Estimación de los costos unitarios de los materiales y partes
El costo planificado de los materiales y partes debe ser el precio estimado de factura menos
cualquier descuento sobre compras, más los fletes y cargos por manejo asociados con la entrega
de los artículos por los proveedores.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 42

1

Planificación de los costos de materiales y partes para mayor número de productos:

Muchas compañías tienen centenares de productos. Más que presupuestar en detalle los costos de los materiales para cada producto, algunas compañías seleccionan productos representativos en cada una de las distintas clases de productos. Los costos de los materiales y partes para estos productos se presupuestan en detalle y después los resultados se aplican al resto de los productos de la misma clase.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 25 of 42

1

Las cantidades de partes y materiales que se necesitan para la producción planificada se especifican en el presupuesto de materiales y partes, en tanto que los costos unitarios de estos insumos se detallan en el presupuesto de compras.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 26 of 42

1

Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados
Las cantidades de partes y materiales que se necesitan para la producción planificada se especifican en el presupuesto de materiales y partes, en tanto que los costos unitarios de estos insumos se detallan en el presupuesto de compras.
De esta manera, se cuenta con los datos de cantidades y costos unitarios para desarrollar el costo presupuestado de los materiales y partes que entran en la producción.
Si el presupuesto de compras contempla un costo unitario constante para un determinado material o parte
durante el periodo que cubre la planificación, la multiplicación de las unidades por el costo unitario nos da el costo presupuestado del insumo en cuestión.
O bien, cuando se planifica un precio unitario cambiante para los materiales y partes, debe desarrollarse el presupuesto del costo de los materiales y partes utilizados, así como el correspondiente presupuesto del inventario, empleando un flujo de inventario que se escoja para el efecto, por ejemplo, PEPS, UEPS, promedio móvil o promedio ponderado.
Por lo general, se prefiere PEPS debido a su consistencia interna.
A menudo se usa un formato tabular, especialmente diseñado, para facilitar elcálculo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 27 of 42

1

La planificación de los materiales y partes mejora la coordinación del esfuerzo al precisar las responsabilidades además evita la acumulación de excedentes en los inventarios y las insuficiencias en los mismos, toda vez
que ambas condiciones pueden ser extremadamente costosas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 28 of 42

1

La presupuestación de los materiales y partes obliga a los ejecutivos de manufactura y de compras a prever problemas importantes y a tomar decisiones en el momento en que deban tomarse y con cuando tengan que tomarse necesariamente.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 29 of 42

1

es un importante factor en las operaciones eficientes

Select one of the following:

  • La planificación

  • La Coordinación

Explanation

Question 30 of 42

1

Las compras planificadas permiten una mejor coordinación de esfuerzos en las funciones de compras y de almacenamiento, con las consiguientes reducciones en estos costos indirectos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 31 of 42

1

Explosión de costos la cual detalla los materiales y las partes que se necesitan para cada fase de la producción datos de cantidades y costos unitarios para desarrollar el costo presupuestado de los materiales y partes que entran en la producción.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 32 of 42

1

La coordinación de las necesidades de materias primas y partes, de los niveles del inventario y de las compras, es un importante factor en las operaciones eficientes. Los costos de los materiales y partes y los inventarios pueden tener un considerable efecto sobre las utilidades, el capital de trabajo y la posición de caja.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 33 of 42

1

El control de los materiales y las partes se facilita, en distintos aspectos, mediante la presupuestación de estos insumos. Al establecer políticas y normas precisas de inventarios, la administración ha dado ya el primer paso para el control de los mismos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 34 of 42

1

Los informes en los que se comparan los nivele reales del inventario con los niveles estándar fijados por la administración, así como los costos reales unitarios de los materiales y partes con los costos unitarios presupuestados, facilitan la administración por excepción.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 35 of 42

1

Informes internos de desempeño, por lo menos en forma mensual, para mostrar por áreas de responsabilidad Muestra:
1) las variaciones en los precios de los materiales y partes;
2) las variaciones en el uso (o consumo) de materiales y partes (incluyendo el material echado a perder, el desperdicio y el desecho anormal)
3) las variaciones en los niveles de inventarios con respecto a las normas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 36 of 42

1

Función de compras no es responsabilidad del gerente de compras por los precios, las cantidades
compradas y los niveles del inventario.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 37 of 42

1

no es una Función del usuario: responsabilidad del supervisor del departamento de producción por el uso de materiales y partes.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 38 of 42

1

la cantidad de mercancías que debe tenerse disponible al principio del mes (que a menudo se abrevia como niveles de existencias al PDM).

Select one of the following:

  • Plan del inventario

  • Plan de existencia del inventario

  • Inventario

  • Piezas o Productos en Inventario

Explanation

Question 39 of 42

1

Este plan contempla la cantidad de mercancías que deberá comprarse cada mes. En este plan se considera también el inventario final (el cual se abrevia como niveles de existencias al FDM).

Select one of the following:

  • Compras al costo planificado

  • Plan de compras a precio de menudeo

  • Plan del inventario

  • Planificación de las compras.

Explanation

Question 40 of 42

1

los desembolsos requeridos para las compras planificadas de mercancías.

Select one of the following:

  • Plan de compras

  • Plan de Inventario

  • Compras al costo planificado

Explanation

Question 41 of 42

1

Planificación de las compras Normalmente se aplica la siguiente fórmula para calcular las compras planeadas al valor de menudeo:
Compras planificadas (al valor de menudeo) = Ventas planificadas
+ Reducciones planificadas
+ Existencias FDM planificadas
- Existencias PDM planificadas

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 42 of 42

1

Las reducciones comprenden:
1) las rebajas en precios
2) los descuentos que se dan a los empleados
3) los descuentos que se conceden a ciertas clases de clientes (como los clérigos)
4)los faltantes en inventario debido a robo y a otras causas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation