Created by HELMUTH DAVID RODRIGUEZ S
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MODELO VRIO PARA ANALISIS DE RECURSOS
CASO DE ESTUDIO PRIMARK
El modelo VRIO se fundamenta en identificar los recursos de la empresa y permite determinar que ventajas competitivas posee.
La clasificación de recursos para la empresa Primark se muestra a continuación:
Valiosos:
-Precio de sus productos (low-cost)
-Recurso Humano
-Sus tiendas
-Servicio ofrecido
-Catalogo de productos
-Reputación
-Tecnología y redes sociales
Raros:
-Publicidad (Primania)
-Gran variedad de productos
-Diseño de sus tiendas
-Relación calidad/precio
Inimitables:
-Modelo de negocio
-Marketing indirecto
-Gran variedad de productos
-Reputación
-Publicidad ( el voz a voz)
Organizacionales:
-Fuerza Financiera
-Respaldo de un grupo empresarial
-Reputación
-Responsabilidad Social
Empresarial